【正文】 萬。、未來五年的事業(yè)規(guī)劃邁向海外:做成功的期刊編輯和會(huì)展策劃師專心以魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司為事業(yè)平臺(tái),自我定位:按照現(xiàn)代管理學(xué)的四類人才分類,我認(rèn)為自己是“一”字形人才，主要特點(diǎn)是知識(shí)面廣，缺點(diǎn)是專業(yè)技能有所欠缺。2。二、發(fā)揚(yáng)集思廣益的招生代表大會(huì)的管理職能“開放、多元、民主、和諧”是我院招生工作的未來設(shè)想，在這種愿景的引領(lǐng)下，我們學(xué)院的招生工作中，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮各個(gè)處室招生員工代表大會(huì)的管理職能，以確保未來五年發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施。八、招生專業(yè)目標(biāo)：根據(jù)海棠學(xué)院特色以及社會(huì)實(shí)際情況，調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)結(jié)構(gòu)主打醫(yī)學(xué)類專業(yè)，并加大醫(yī)學(xué)類專業(yè)的數(shù)量，形成集群。合理劃分招生類型，成立專門的負(fù)責(zé)部門設(shè)立招生常務(wù)組，參與招生集體管理建立跟蹤人員考核，隨時(shí)調(diào)整招生職責(zé)和區(qū)域四、招生類別目標(biāo)：在現(xiàn)有統(tǒng)招、成教、雙學(xué)歷、訂單招生類型的基礎(chǔ)上增加招生類型。建立員工招生與待遇晉升制度。除了原有的招生模式外，根據(jù)實(shí)際情況，增加了成教、雙學(xué)歷、訂單模式，尤其是隨著聯(lián)合辦學(xué)模式的開展，計(jì)劃外生源逐年增加。未來五年，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的五年，我們必須樹立戰(zhàn)略觀念，堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展的思想，以鞏固現(xiàn)在成績(jī)?yōu)橹?，以開拓新基地為著力點(diǎn)，力爭(zhēng)打造海棠學(xué)院一個(gè)又一個(gè)新的招生奇跡！第一部分現(xiàn)狀概述一、招生辦發(fā)展的基礎(chǔ)招生辦目前有主任1名，副主任2名，常設(shè)人員8名，非常設(shè)人員100余名。今日又不為，此時(shí)何時(shí)了。關(guān)于內(nèi)部分工：例如，文件資料整理，績(jī)效考核，項(xiàng)目記錄統(tǒng)計(jì)，業(yè)務(wù)完成平面規(guī)劃，建模，后期處理等技術(shù)要求比較強(qiáng)的明確均勻的分布開來，使責(zé)任歸于個(gè)人，明晰職業(yè)規(guī)劃，也給每位技術(shù)人員心里有個(gè)未來發(fā)展規(guī)劃，哪里不足學(xué)習(xí)哪里。彌補(bǔ)部門技術(shù)空缺。辦公室：上網(wǎng)搜集相關(guān)文書、文字書寫格式，正規(guī)文書通知學(xué)習(xí)等知識(shí)的資料做成PPT，挑選口才流利的人員帶頭領(lǐng)辦公室人員學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。關(guān)于早上打卡的問題，對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰，每個(gè)月滿勤沒遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿勤獎(jiǎng)。第一篇：未來五年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃未來五年集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃長(zhǎng)春綠地開發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來，各項(xiàng)工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高，項(xiàng)目的開展及對(duì)各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。三、詳細(xì)規(guī)劃（一）各部門恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：首先，一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。具體計(jì)劃：為了節(jié)省開資，資源利用。同樣，我們也可以面對(duì)每個(gè)部門的需要，培訓(xùn)出來所需的人員，例如，缺少做施工圖的工程師，我們可以讓其自學(xué)或者由會(huì)施工圖的人員給其上課學(xué)習(xí)，從實(shí)習(xí)的階段逐步學(xué)習(xí)發(fā)展。關(guān)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)：建議每個(gè)項(xiàng)目可以分給個(gè)人獨(dú)立完成，鍛煉個(gè)人能力和想辦法克服困難的心理素質(zhì)，適當(dāng)?shù)膲毫Σ拍苁谷孙w快進(jìn)步和成長(zhǎng)。古人曾說：“今日復(fù)今日，今日何其少。隨著生源數(shù)量的逐年降低，以及國(guó)家教育政策對(duì)民辦高校的調(diào)整，加上正在準(zhǔn)備我院申請(qǐng)本科高校，都為招生辦未來發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。招生類型大改變。嚴(yán)格建立招生業(yè)績(jī)崗位責(zé)任制。三、機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)：在現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，增加科室，成立中招科—負(fù)責(zé)中專，五年制招生錄取工作、成招科—負(fù)責(zé)成教招生宣傳工作、策劃科—負(fù)責(zé)招生思路的策劃和創(chuàng)意。七、生均成本降低目標(biāo)：資料的精簡(jiǎn)、廣告投放、設(shè)點(diǎn)布點(diǎn)、計(jì)劃內(nèi)錄取等整合資料，避免浪費(fèi)加強(qiáng)廣告投放的監(jiān)督和管理，由專門的科室負(fù)責(zé)設(shè)點(diǎn)時(shí)先論證后設(shè)點(diǎn)，避免虧損點(diǎn)解決好計(jì)劃內(nèi)錄取的各種費(fèi)用問題。一支勇于實(shí)踐，樂于吃苦的隊(duì)伍 一支在健全的招生考核機(jī)制監(jiān)督下，不斷完善，不斷進(jìn)取的隊(duì)伍。學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：不斷提升自身綜合素質(zhì)層次，將專業(yè)技能熟練運(yùn)用到專業(yè)實(shí)踐,與公司一道,為把辦進(jìn)期刊前100強(qiáng)。編輯工作得心應(yīng)手。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。上海XX建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司2011/01/06第五篇：未來五年發(fā)展規(guī)劃(20172022)來鳳縣中心醫(yī)院影像科 未來五年謀劃材料影像科未來五年發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)想，主要是緊跟臨床各科室業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，定好位。：2016年下半年著手介入室建設(shè)，2017年上半年正式投入使用；：引進(jìn)全日制二類本科以上畢業(yè)生35名，碩士研究生12名；； 。采取請(qǐng)進(jìn)來（把優(yōu)秀人才請(qǐng)進(jìn)來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。建立建全的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)