【正文】 們這類技術(shù)要求高的行業(yè)，對(duì)于各部門的技術(shù)人員應(yīng)該定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。設(shè)計(jì)院：根據(jù)每人都有特長(zhǎng)及優(yōu)秀的部分，填報(bào)特長(zhǎng)項(xiàng)目，在冬閑和不忙時(shí)節(jié)安排每個(gè)人把特長(zhǎng)項(xiàng)目做成電子版，做成一個(gè)技術(shù)交流的形式，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。關(guān)于任務(wù)期限嚴(yán)格執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的初稿和匯報(bào)等階段都有相應(yīng)的期限，或三天或五天不等。歷盡多年風(fēng)雨，磨礪了海棠人的意志；近三年招生的成功，賦予了海棠人新的智慧。培養(yǎng)專業(yè)招生講師50名。設(shè)置外語(yǔ)類專業(yè)職業(yè)性比較強(qiáng)的專業(yè)開設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)第三部分目標(biāo)實(shí)施要點(diǎn)一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)合作辦學(xué)，尋求招生模式的新發(fā)展適當(dāng)放大合作辦學(xué)的區(qū)域，真正意義上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享的原則，以滿足學(xué)生多層次，多角度上學(xué)的需求，以及學(xué)生對(duì)渴望名校的心理，這是未來招生競(jìng)爭(zhēng)下的必然選擇。個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系：在這五年里，結(jié)合工作需要,以公司的旅游網(wǎng)站為平臺(tái),注重“旅游輸入”的發(fā)展宗旨,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)商務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和宣傳渠道,主動(dòng)融入市場(chǎng)推廣平臺(tái),生活習(xí)慣、興趣愛好：與廣大客戶交流,堅(jiān)持每天認(rèn)識(shí)一個(gè)新客戶,同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣，并堅(jiān)持參加健身運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)體質(zhì),為更大的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。具體規(guī)劃：第一年：總店完成200萬(wàn)年銷售額。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成專業(yè)組。養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。，大力開展新的造影技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)質(zhì)情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育； 、省內(nèi)及國(guó)內(nèi)放射學(xué)術(shù)研討會(huì)及防輻射培訓(xùn)班； 、縣級(jí)科研立項(xiàng)23項(xiàng)，科研成果12項(xiàng)； ； ；發(fā)展定位：計(jì)劃2017年上半年介入室正式投入使用。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。工作中堅(jiān)持以文回友,結(jié)交了許多志同道合的商業(yè)人士,注重自我總結(jié)梳理,要求進(jìn)步,渴望挑戰(zhàn)。形成獨(dú)特的海棠員工招生培訓(xùn)體系。未來五年發(fā)展目標(biāo)：一、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：打造開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的招生領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支理想堅(jiān)定、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的招生隊(duì)伍。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮集團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，以堅(jiān)定的信念、高昂的斗志、扎實(shí)的工作，攜手共創(chuàng)長(zhǎng)春綠地集團(tuán)更美好的未來。（四）對(duì)于設(shè)計(jì)院未來五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場(chǎng)。綠化部土建部門也可以以同樣的形式互相學(xué)習(xí)，不僅可以利用技術(shù)資源和會(huì)議室，也可以調(diào)動(dòng)大家的積極性。認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，并且使項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完成，必須要院內(nèi)人員積極配合，嚴(yán)格遵守。在過去的3年中，我們?cè)诶^承原有招生優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了更新穎，更適合海棠招生的新模式，激發(fā)了海棠人參與招生，招多學(xué)生的理念，并增加了以下主要沉淀：招生規(guī)模大發(fā)展。二、區(qū)域開發(fā)目標(biāo)：在原有5個(gè)省外一類基地，3個(gè)二類基地以及省內(nèi)重點(diǎn)生源地的基礎(chǔ)上，開發(fā)出3—5個(gè)省外一類基地，并以每年1個(gè)的數(shù)量遞增。在努力開拓新的招生思路的同時(shí)，我們也不能閉門造車，應(yīng)積極尋求新的模式，重點(diǎn)在“創(chuàng)新”上下功夫，處理好以下關(guān)系：現(xiàn)有特色和優(yōu)勢(shì)如何與聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)融合計(jì)劃內(nèi)如何帶動(dòng)計(jì)劃外的招生如何每年創(chuàng)造出新的招生思路新的區(qū)域如何保證效益二、加強(qiáng)員工內(nèi)涵建設(shè)，探索現(xiàn)代招生的新途徑我們?cè)跇?gòu)建招生管理體制的同時(shí)，重點(diǎn)在于探索現(xiàn)代招生市場(chǎng)的新途徑，以探索“學(xué)習(xí)性招生”“發(fā)展性招生”，最大限度的發(fā)揮在校員工和學(xué)生的招生積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。4,業(yè)務(wù)素質(zhì):兩年內(nèi)學(xué)好粵語(yǔ)和商務(wù)英語(yǔ),五年里把編輯欄目辦成拳頭項(xiàng)目。第二年：總店完成400萬(wàn)年銷售額；年底辦理三級(jí)資質(zhì)。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量來采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改變提高；另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律教育，自覺抑制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。注重本置業(yè)常見病、多發(fā)病開展討論和分析。目標(biāo)任務(wù)(包括MR、CT、X線、乳腺鉬靶、各種影像特檢及影像后處理等)水平達(dá)到鄰近各縣市領(lǐng)先水平； ； %以上。實(shí)踐出真知,把自己的工作始終放進(jìn)市場(chǎng)的海洋中,讓上司以動(dòng)態(tài)的眼光及時(shí)評(píng)價(jià)自己,五年前瞻:五年下來,我應(yīng)該在魅力中國(guó)行商務(wù)有限公司的培養(yǎng)下,和公司榮辱與共,一同成長(zhǎng),成為一名熟諳同行發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)操作領(lǐng)域業(yè)務(wù),能熟練和各客服和諧溝通,能為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益,并以堅(jiān)定的信念熱愛自己