中層干部年度考核總結(jié)(更新版)
【正文】 中層干部三、考核內(nèi)容主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。出現(xiàn)安全責(zé)任事故負，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。認真執(zhí)行檔案歸檔的各項規(guī)定和要求，負責(zé)做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。（二）、勤10分認真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴格落實學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。第三篇：中層干部考核細則莒南九中中層干部考核細則為加強中層干部隊伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。現(xiàn)將本人XX工作述職如下：一、思想政治方面認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆六中全會、十八大精神，在政治、思想與行動上與黨中央保持一致。三是調(diào)查并牽頭協(xié)調(diào)解決物電學(xué)院與機械學(xué)院學(xué)生打架引發(fā)的醫(yī)療費糾紛等問題?，F(xiàn)將本人20XX年度工作述職如下：一、思想政治方面認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆六中全會精神，在思想上與黨中央保持一致。六是加強保安隊伍建設(shè)，創(chuàng)新管理思路與方法，實行保衛(wèi)專職干部管保安隊長、保安隊長管組長、組長管組員，形成一層抓一層，層層抓落實的工作格局；七是繼續(xù)強化保衛(wèi)專線值班制度。二、業(yè)務(wù)工作方面XX年在做好常規(guī)工作的同時，重點做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊對學(xué)校周邊的流動攤販進行專項整治行動，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全；二是嚴格外來車輛登記準入制度，進一步加強校內(nèi)車輛的秩序管理，對違規(guī)停放車輛實行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過專項整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好；三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評為XX“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實做好服務(wù)師生工作；四是加強保衛(wèi)專線值班，實行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度（早、中、晚班至少各1次），捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動態(tài)。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實考核結(jié)果。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。因工作失誤在各級有關(guān)媒體出現(xiàn)負面報道，每次扣5分。德與績兩項通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對中層干部進行評議。注重對中層干部全面履行工作職責(zé)的考核，突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點。（2）綜合認定。（4）無正當理由，不能按時按要求完成上級下達的工作任務(wù)者。具體競聘辦法如下：一、指導(dǎo)思想以徐委教（1999）24《關(guān)于直屬學(xué)校實行中層干部聘任制的試行辦法》為指導(dǎo)，以“德才兼?zhèn)?，以德為先”為選人原則，采取“個人自薦、群眾舉薦、組織任命”的方式選拔人才，努力使“有基礎(chǔ)、想干事、善操作、會落實、能創(chuàng)新”的優(yōu)秀同志走上學(xué)校中層崗位，為學(xué)校新一輪發(fā)展奠定組織人才保證。由教職工依據(jù)學(xué)校中層職位設(shè)置，根據(jù)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人原則，獨立填寫推薦表，并按要求在規(guī)定時間內(nèi)獨自將推薦表投入票箱，多投無效。書面考試。擬定人選。中層副職人選，由正職提名，經(jīng)校黨委討論
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