【正文】 生局相關(guān)文件精神，為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，圍繞“以病人為中心”開展各項工作，加強勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況，經(jīng)院委會研究決定，特制訂我院績效考核方案(試行)。3提取業(yè)績工資核算，由會計按月核算各科室的收入和成本消耗，算出各科結(jié)余的純收入。根據(jù)職工工作的質(zhì)量與創(chuàng)造經(jīng)濟價值和降低成本消耗的情況，確定業(yè)績工資的發(fā)放標準。八、績效工資的確定（一）、全院績效工資控制總額=衛(wèi)生院績效考核部分（可發(fā)放績效工資）+財政發(fā)放崗位績效考核部分（崗位績效工資的40%）（二）、衛(wèi)生院可發(fā)績效工資=月業(yè)務(wù)收入——8%的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金、修購基金——員工社會保障支出——員工固定支出——公用經(jīng)費（藥品成本、低值易耗支出及公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、招待費）（三）財政發(fā)放崗位績效工資=在編人員崗位績效工資三、工資分配制度改革的方式：在實行全員聘用制后，在人員聘用定崗的前提下，聘用人員一律按新聘用職務(wù)（技術(shù)等級、崗位）享受相應(yīng)的工資待遇。第四：安排公用經(jīng)費支出。（二）、衛(wèi)生院分配安排順序： 衛(wèi)生院內(nèi)部分配支出共分為五大項，每月按下列順序按排，如不能實現(xiàn)當月收支平衡，應(yīng)后向前依次調(diào)減分配項目。（四）、收支結(jié)余的考核： 主要考核各單元的收支結(jié)余，人均積累等指標。五、考核內(nèi)容 主要考核各考核崗位的服務(wù)量，服務(wù)質(zhì)量（效率），服務(wù)行為。夜班費發(fā)放標準：夜班費一個班次/人不能超過810元，第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配參考方案***鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資分配實施方案根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳、河南省財政廳、河南省人力資源和社會保障廳關(guān)于下發(fā)河南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法（試行）》及《睢陽區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作實施方案（試行）》的精神，在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，經(jīng)院務(wù)會研究決定制定***鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資分配方案如下：一、指導思想 通過進一步完善績效工資（綜合目標管理管理制）考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按工作業(yè)績?nèi)〕隀C制，充分調(diào)動各種類人員的工作積極性和勞動創(chuàng)造性。確定績效工資分配總額：全院職工工資總額的20%做為衛(wèi)生院績效分配工資的總額。在管理能力和思想方面上，需要加強培訓和引導。但由于基本藥物制度的實施，醫(yī)院藥品零差價銷售，醫(yī)院收入大幅度下滑切一部分鼓勵性績效工資在人員現(xiàn)有工資內(nèi)實施績效等原因，結(jié)合醫(yī)院管理的實際情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向技術(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的力度很小，所以短期內(nèi)人員工作積極性提高不是很明顯。二、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資構(gòu)成的依據(jù)和理由 隨著醫(yī)改工作的開展，為了貫徹落實上級有關(guān)文件精神，積極穩(wěn)妥地做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資工作和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的工作積極性、主動性，依據(jù)《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資工作有關(guān)問題的意見》（黑人保發(fā)[2010]64號）、《黑龍江省公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》（黑政辦發(fā)?2010?11號）的有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資結(jié)構(gòu)?？冃ЧべY不作為計發(fā)離退休費基數(shù)。實施績效工資后，按照堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；堅持向“技術(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則；堅持“績效考核掛鉤”的原則；堅持公開、公正、公平考核原則，在一定程度上拉開了績效人員的收入差距。存在的困難在鼓勵性績效工資上，醫(yī)院需要一定程度上的財政支持。實行基礎(chǔ)工資制度：全院職工工資按當月檔案工資的80%發(fā)放。個人考核工作量＝個人考核系數(shù)本人百分制考核分值（院長績效工資取前三名的平均值）設(shè)立管理崗位津貼根據(jù)目標管理責任制要求及責、權(quán)、利相互一致的原則，特設(shè)管理崗位津貼，月標準如下：院長300元，副院長150元，科主任60元。四、考核對象 本衛(wèi)生院在編聘用人員。主要考核法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的遵守，醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，出勤情況，醫(yī)療收費與藥品價格物價政策的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項便民惠民措施的落實情況等。單位業(yè)務(wù)收入的一部分納入績效工資總額之中進行考核發(fā)放。如聘用人員崗位工資、護齡津貼、獨生子女等。包公廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位績效分配表 崗位類型 聘用類型 職系 崗位等級 崗位 崗位系數(shù) 考核分配系數(shù)（A、B、C、D、E、F）專業(yè)技術(shù)崗位 在編人員 臨床職系 防保職系 初級十三級 住院醫(yī)師 初級十二級 住院醫(yī)師 初級十一級 住院醫(yī)師 中級十級 主治醫(yī)師。業(yè)績工資的提取與發(fā)放：業(yè)績工資的經(jīng)費來源，從開展醫(yī)療保健工作純收入中提取部分金額，每月從職工活津貼中扣取30%的金額，參與業(yè)績工資分配。1分配業(yè)績工資標準： 實際出勤天數(shù)分配系數(shù)+30%活津貼＝應(yīng)得業(yè)績工資 院長：； 副院長：；會計：；防疫組長：； 婦保醫(yī)師：； 兒保醫(yī)師：； 婦產(chǎn)科主任：； 婦產(chǎn)科醫(yī)師：； 護士長：； 護理人員：發(fā)給業(yè)績工資占本科提成； 藥房負責人：； 藥管員：； 化驗員：從檢驗純收入中提取25%作為化驗員的業(yè)績工資； 收費員：； 2科室由于人員安排不當而缺班，需要其它科室派員頂班工作，扣出被受授科室日平均業(yè)績工資，作為代班科室業(yè)績工資的補充分配。如職工發(fā)生差錯事故，按照《處罰實施方案》的規(guī)定，扣取責任人的業(yè)績工資和一定數(shù)額的基本工資補償單位的經(jīng)濟損失。（二）獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風險、責任、兼職等情況。（二）服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護理人次、住院診療及護理人次、處方劃價人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、接生人次、婦科門診及住院人次、檢驗及心電人次、放射及B超人次、收支繳費人次、九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。⑵ 收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。對職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經(jīng)查屬實者扣4分，嚴重者上報市局處理。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補交超支電費并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個人負責賠償。行政班每月上班天數(shù)不少于26天，少一天扣當月相應(yīng)固定工資；月出勤超過26天的，多出勤一天加1分，滿勤另加2分。（手機變換號碼、信號死角，應(yīng)及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理）。產(chǎn)假90天，晚婚、晚育加30天，獨生子女加30天，剖腹產(chǎn)加15天。急診搶救不及時、無搶救記錄和觀察記錄，扣2分；傳染病漏報、謊報、瞞報扣4分，并依法依規(guī)進行另外處罰。生化1分/人次，B超室：1分/人次，放射科：1分/人次加分。不按時申購基本藥物和補充藥物中草藥扣2分。③收款室現(xiàn)金被盜、丟失。③一次性醫(yī)療用品銷毀不當，登記不全而被罰款。（三）每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表，要附《鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料，做為會計記帳的依據(jù)。基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資分別占績效工資重量的70%和30%。（2）公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導的績效工資，要與本單位工作人員的績效工資水平保持合理的關(guān)系。慢病管理（高血壓、糖尿?。┖细衤?，慢病患者體檢、隨訪率、高危人群篩查等。檢驗室：化驗數(shù)、B