鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效分配考核細(xì)則(更新版)
【正文】 各種報(bào)告單發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確，檢查準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，每月統(tǒng)計(jì)有關(guān)科室或個(gè)人申請(qǐng)檢查陽(yáng)性率。 保持手術(shù)室清潔衛(wèi)生，各種器械、物品定期消毒，消毒液定期更換，有記錄。 合理檢查，儀器檢查陽(yáng)性率達(dá)到70%以上。（10分） 查門診登記和門診病歷,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不規(guī)范扣1分，發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)告一例扣5分，遲報(bào)一例扣3分，未報(bào)告導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣10分，建檔率每降5%扣2分。（10分） 收受紅包、回扣，出具虛假證明等一次扣5分，違規(guī)私自外出行醫(yī)一次扣5分 科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品?？己藘?yōu)秀的比例不得超過(guò)15％，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。 成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。 （四）分級(jí)考核原則：衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。 （一）效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬； 實(shí)行百分制考核：考核結(jié)果分為4個(gè)等次，分值在85分以上的為優(yōu)秀，70－84分為良好，60－69分為合格，60分以下的為不合格。（5分） 以通知、簽到簿為準(zhǔn)，無(wú)故不參加者，每次扣1分 嚴(yán)格堅(jiān)持廉潔行醫(yī)。 門診登記和門診病歷填寫項(xiàng)目齊全，書寫工整，文字清晰，診斷和用語(yǔ)規(guī)范；傳染病登記詳細(xì)、及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡；35歲以上就診人員實(shí)行首診測(cè)血壓制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓等慢性非傳染性疾病，當(dāng)即建立健康檔案，并跟蹤巡診和隨訪。（3分） 發(fā)現(xiàn)一次做不到扣1分 嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制門診次均費(fèi)用（4分） 違規(guī)一次扣1分, 門診次均費(fèi)用控制在55元以下。人均住院費(fèi)用控制在同等醫(yī)院平均值內(nèi)（10分） 查出一次違規(guī)扣2分；人均住院費(fèi)用每高1%,。（10分） 缺一種扣1分，管理不到位扣2分，發(fā)生一次差錯(cuò)、事故扣10分 加強(qiáng)與患者交流溝通，了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)。（20分） 發(fā)生一次差錯(cuò)事故扣10分 做好儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定使用，有記錄。（20分） 無(wú)計(jì)劃、總結(jié)，檢查、考核不及時(shí)分別扣2分 行政、醫(yī)療、人事、財(cái)務(wù)等管理要規(guī)范合理。（六）收費(fèi)人員各項(xiàng)指標(biāo)（100分） 收費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)存款報(bào)賬（50分） 發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣2分，報(bào)賬一次不按時(shí)扣3分，挪用公款扣100分 執(zhí)行收費(fèi)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，找零準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)發(fā)生。接種率每低1%；冷鏈管理不規(guī)范扣2分；接種一類疫苗違規(guī)收費(fèi)，扣5分。兒童保健覆蓋率達(dá)60%得3分，保健服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)券一致1分。重性精神疾病患者管理（10分）對(duì)轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。8 / 8
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