【正文】 才可談引進人才。管理人才短缺管理人才和專業(yè)技術(shù)人才尤如一架馬車的兩個輪子，是衛(wèi)生人才的兩大組成部分，從目前我院的狀況來看，管理人才缺乏，既懂醫(yī)療又懂管理的復(fù)合型人才更少，職能科室從事管理的人員多數(shù)為醫(yī)療崗位轉(zhuǎn)崗人員，管理知識相對欠缺。一、人才結(jié)構(gòu)基本情況截止2007年10月止，我院共有正式在職職工179人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員161人，占職工總數(shù)的89%。也就是說，各層次各類型院校都可以在翻譯市場上找到與本校培養(yǎng)目標和已有資源相匹配的需求類型，不要盲目地一哄而上地都去培養(yǎng)高級口筆譯人才，而是有針對性地培養(yǎng)某一層面某一專業(yè)的語言服務(wù)類人才。第四，從翻譯行業(yè)現(xiàn)有員工教育背景及對未來不同教育背景員工的需求來看，一方面，目前和未來年內(nèi)翻譯行業(yè)背景員工的需求來看，一方面，目前和未來幾年內(nèi)翻譯行業(yè)需要來自不同專業(yè)背景的員工，另一方面，語言文字教育背景的員工仍然是當前和未來一段時期內(nèi)企業(yè)員工的主要組成部分。通過以上的調(diào)研活動，了解到目前語言服務(wù)企業(yè)對翻譯人才的需求，認識到作為高校，應(yīng)該對學生語言翻譯訓(xùn)練方面進行改革。語言服務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展所帶來的問題之一，就是高端人才嚴重匱乏?！北仨毤訌妼θ瞬诺呐囵B(yǎng)和管理，我們的社會才能得到又好又快的發(fā)展。各級財政要把人才開發(fā)經(jīng)費列入本級預(yù)算，發(fā)揮財政投入的導(dǎo)向作用。三、對策及建議營造尊重人才、尊重既能的氛圍。農(nóng)村人才中拔尖人才缺乏。在建筑、電焊等其他方面，我村也有相應(yīng)人才。企業(yè)經(jīng)營管理人才。而農(nóng)村是支持整個社會發(fā)展的根基，農(nóng)村實用人才活躍在廣大農(nóng)村，植根于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，是學習、應(yīng)用、傳播先進實用技術(shù)的重要力量，對于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收,全面建設(shè)新農(nóng)村具有十分重要的意義。進出口差額（出口減進口），%。今年三月，商務(wù)部長 陳德銘國務(wù)院發(fā)展研究中心舉辦的中國發(fā)展高層論壇2012年會上斷言：“中國未來 幾年將成為世界第一大進口國，成為國際上最大的市場”。按貿(mào)易方式分，%；，%；，%。現(xiàn)我村共有黨員xx人，預(yù)備黨員xx人，平均年齡xx歲。這些都能反映出我村現(xiàn)有企業(yè)管理人才的優(yōu)秀。二、存在的問題人才總量相對不足，結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村人才隊伍開發(fā)經(jīng)費不足。加大開展高技能人才的培養(yǎng)力度。調(diào)動企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的積極性。（二）海洋人才隊伍建設(shè)存在的主要困難和問題海洋人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，年齡偏大；海洋人才隊伍整體素質(zhì)不高，缺少高學歷、高職稱的人才；缺少專門的海洋科研機構(gòu)和涉海高校，導(dǎo)致海洋人才匱乏；涉海企業(yè)數(shù)量少，還沒有形成規(guī)模；對海洋人才缺少正規(guī)、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費不足；資金不足是制約創(chuàng)建國家級創(chuàng)新平臺的主要因素。于此同時，時代帶來的沖擊，要求高校和語言服務(wù)企業(yè)等各方面相關(guān)機構(gòu)能夠深入合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，進行深度產(chǎn)業(yè)資源整合。其次，當前和未來一段時期內(nèi)專兼職員工并存將會是翻譯行業(yè)的普遍現(xiàn)象。事實上，目前翻譯市場上的翻譯業(yè)務(wù)中，人文社科類翻譯項目在翻譯市場中的比例非常少。當今醫(yī)療市場的競爭實質(zhì)是技術(shù)、人才的競爭。二、存在問題及原因高級人才少，學科帶頭人短缺職稱結(jié)構(gòu)顯示：全院副高職稱6人，%；學歷結(jié)構(gòu)顯示：本科以上文化程度僅22人，%；現(xiàn) 1有的高級職稱人員中，因歷史等種種原因，少數(shù)人不能擔當本學科帶頭人的重任。僅2000—2006年，我院就有17人名中青年業(yè)務(wù)骨干和學科帶頭人外流，新錄用的大中專畢業(yè)生也有5人辭職后相繼離開醫(yī)院。事業(yè)的發(fā)展需要一個施展才華的舞臺，這個舞臺對醫(yī)務(wù)人員來說就是指好的工作、生活環(huán)境，必備的醫(yī)療設(shè)備、器械，完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為現(xiàn)有“鳳凰”植好“嘉木”的同時，還要為其生長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，事業(yè)的大樹才會枝繁葉茂，要從他們專業(yè)才能發(fā)揮的角度為其開展工作創(chuàng)造條件，對一些新項目的開展、新技術(shù)的應(yīng)用，要給予設(shè)備、科研經(jīng)費等方面支持，盡可能地滿足他們的要求，及時了解他們工作開展情況，解決存在困難和問題，使他們學有所用，放開手腳，找到用武之地，自身價值充分體現(xiàn)，有了干事業(yè)的激情和信心，從而獲得成就感、榮譽感，安心留在本地施展才華。對一些學科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干可否實行各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，把他們當成真正的朋友，多與他們溝通，工作中大力支持，不斷鼓勵，及時解決其工作生活中的困難，對其住房、家屬、子女就業(yè)等問題，給予適當照顧，主動關(guān)心，使其想干事，干成事