【正文】 力下降而減少（F）（T）（T）：生理需要、社會需要、安全需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要（F）、過程型激勵理論和行為改造理論都從屬于激勵理論（T）、企業(yè)經(jīng)營效率、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理水平都是從宏觀方面影響人力資源需求的因素（F）、保留和激勵員工而對其給企業(yè)所做的貢獻所付給的相應(yīng)報酬（T）（F），它主要包括前期準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析與匯總階段和完成階段。提高勞動者的勞動技能，從而提高勞動的復(fù)雜程度，是增加商品價值的決定性因素。人力資源量等于勞動者人數(shù)和它的能力水平的乘積。實際工資是指一定時期內(nèi)用貨幣工資可以交換得到的商品和服務(wù)量。這一原則要求：①報酬要能夠維持員工勞動力的再生產(chǎn)；②報酬要能夠補償勞動能力形成過程中的經(jīng)濟消耗。(3)實行女工保護。(4)失業(yè)后必須立即到政府指定的勞動就業(yè)介紹機構(gòu)，一般是職業(yè)介紹所去登記，表明自己已經(jīng)失業(yè)，要求尋求新的工作崗位；同時必須表示，愿意接受職業(yè)介紹機構(gòu)提供的新的、適當(dāng)?shù)墓ぷ?，服從分配，愿意接受職業(yè)介紹機構(gòu)提供的再就業(yè)培訓(xùn)，以便到新崗位上能勝任。()：()()，因素評定法的評定角度主要有：()《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，我國公務(wù)員的獎勵種類有：()第二部分非選擇題三、名詞解釋(本大題共4小題，每小題3分，共12分)四、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)。第二篇：《人力資源管理》試題(A)《人力資源管理》試題（A）第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。答：：（1）工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確。它真正的優(yōu)勢在于，問卷的實施者可以根據(jù)是否負(fù)有決策/溝通/社會方面的責(zé)任、是否執(zhí)行熟練的技能性活動、是否伴隨有相應(yīng)的身體活動、是否操縱汽車/設(shè)備和是否需要對信息進行加工這五個基本維度對工作進行等級劃分，對于每一項工作可以分配到一個量化的分?jǐn)?shù)。具體來講：（1）職位分析問卷法（PAQ）。答：這是由心理學(xué)家馬斯洛提出的動機理論。（2）傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本，將人當(dāng)作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。工作分析的作用和意義是什么？答：工作分析的作用和意義可以歸納為以下幾點：（1）有效地進行工作分析是現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理科學(xué)化的基礎(chǔ)。①職位分析問卷的項目。它是由美國勞工部所采用的工作分析方法，核心是對于每一項工作都按照任職者和信息、人、物三者之間的關(guān)系來進行等級劃分。（4）偏松或偏緊傾向。這種激勵形式稱為()，公布任務(wù)指標(biāo)及相應(yīng)的獎懲措施。它規(guī)定一定時期內(nèi)、一定技術(shù)條件下企業(yè)各部門應(yīng)當(dāng)占有的人力資源數(shù)量。我們選才用才要堅持用人之長原則，主要看人的長處和優(yōu)點，看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求，注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。，應(yīng)全面、歷史地來看。(3)短期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。，而且人力資源在社會財富的創(chuàng)造過程中，起著決定性作用。人們豐富多彩的生活，需要豐富多彩的使用價值即有用物來保證。，應(yīng)側(cè)重于（A）A關(guān)鍵人員B一般人員C臨時工D一線工人（B）A勞動簡單化B勞動專業(yè)化C勞動連續(xù)化D勞動個性化，獲取人力資源的始終，包括招募（C）和利用環(huán)節(jié)A面試B測評C選拔D人崗匹配、集體面試和（C）A結(jié)構(gòu)化面試B一對多面試C一對一面試D行為面試（）A信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略B管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本C經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化D企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制（C）A具體性原則B時效性原則C安全性原則D可度量性原則“孤僻、行動遲緩、善于觀察細(xì)小事物，情感發(fā)生較慢，但持續(xù)時間長，體驗深刻”特征的人，其氣質(zhì)類型屬于（）A抑郁質(zhì)B粘液質(zhì)C多血質(zhì)D膽汁質(zhì)（D）A戰(zhàn)略目標(biāo)B管理目標(biāo)C開發(fā)目標(biāo)D升值目標(biāo)（多選）（ABC）A人力資源規(guī)劃B工作分析C培訓(xùn)與開發(fā)D辭退，人力資本產(chǎn)權(quán)也是一種權(quán)利，包括對人力資本的（ABCD）A所有權(quán)B使用權(quán)C收益權(quán)D處置權(quán)（ABCD）A充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化 B明確人力資源規(guī)劃的根本目的C立足企業(yè)與員工的共同發(fā)展 D廣泛參與原則（ABCDF）A人崗匹配原則B信息公開原則C平等競爭原則D雙向選擇原則E人才至上原則F效益最佳原則，正確的是（AB）A良好的企業(yè)環(huán)境通過職業(yè)道德得以建立和維護B企業(yè)禮儀從一個方面展示著企業(yè)員工的職業(yè)C一般來說，企業(yè)經(jīng)營之道與員工的職業(yè)道德狀況缺乏緊密聯(lián)系D員工服飾體現(xiàn)了個人愛好，不會上升到職業(yè)道德層面（ABC）A生存需要B關(guān)系需要C成長需要D成就需要（ABCDE）A控制功能B激勵功能C輔助決策功能D發(fā)展功能E溝通功能（）A吸引人才B留住人才C培養(yǎng)人才D用好人才（ABCDE）A公平原則B競爭原則C激勵原則D經(jīng)濟原則E合法原則（）A刊登廣告B就業(yè)服務(wù)機構(gòu)C獵頭公司D大中專院校和各類職業(yè)技工學(xué)校E推薦和自薦。P2你怎么樣看待培訓(xùn)在企業(yè)中的作用P185，薪酬的功能主要表現(xiàn)在哪些方面P245第四篇：人力資源管理試題試卷代號：1057中央電大20082009學(xué)每一學(xué)期“開放本科”期末考試人力資源管理試題2009年1月一、判斷正誤（每小題1分，共10分。（）8結(jié)構(gòu)工資就是由崗位工資與技能工資組合而成的一種崗位工資。A4個月B6個月C8個月D10個月10服裝廠規(guī)定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫，即30件／工日。當(dāng)然，也有的差錯是由于設(shè)計不合理造成。如果標(biāo)準(zhǔn)要求再嚴(yán)格一點兒，生產(chǎn)就會非常困難和費時，成本就會大幅度提高。二是工人每星期輪流換班，從生產(chǎn)線的一個位置換到另一個位置上，這樣可以為工人提供新的和更有挑戰(zhàn)性的工作。C 在生產(chǎn)過程中的每個工序都由檢驗員進行檢驗，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決。他曾在人力資源辦公室與孫晉一起瀏覽了工作說明書的所有文件，產(chǎn)發(fā)現(xiàn)這些說明總體上是完整的，而且與所完成的工作是直接相關(guān)的?！睆乃麄冏牡胤角『媚芸吹焦ぷ鳜F(xiàn)場的工人?！睂O晉和夏教授繼續(xù)參觀了工廠的其他幾個生產(chǎn)區(qū)，發(fā)現(xiàn)了類似的情況。(4)經(jīng)濟技術(shù)信息系統(tǒng)投資。工作說明書與業(yè)績評價直接聯(lián)系。第五篇：0910人力資源管理試題試卷代號: 21 95中央廣播電視大學(xué)20092010學(xué)第一學(xué)期“開放專科”期末考試人力資源管理試題一、判斷對錯題(每小題 l分，共 1 2分。(√)。 (包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機構(gòu)、客戶等)、財務(wù)增長標(biāo)準(zhǔn)、市場增長標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。 ，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用（A)。在備選答案中選擇2個或2 個以上正確答案，并將正確的答案題號填入題后括號內(nèi)}?(ABCDE) 周歲的文藝演員 1 歲以上的男人 歲以上的女人(ABC)等幾項職責(zé)。經(jīng)營大件商品 柜組銷售額工資占全部銷售額工資的70 %.經(jīng)營一般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的50 %。 ，適當(dāng)考慮營業(yè)員勞動的流動形態(tài)和潛在形態(tài) 90 %的王資是什么形式?（A）（B)。他們錄用了一些，并先放在基層管理職位上，以便為今后提為中層管理人員做好準(zhǔn)備。第三，擴大組織知名度，吸引潛在人