關(guān)于提高工作質(zhì)量的幾點要求(更新版)
【正文】 質(zhì)量、工作效率呢，俗話說人無立則廢，每件事、每時期都應(yīng)該做好計劃，包括工作目標(biāo)、工作方法、總結(jié)。這次律師特意就司法解釋出臺后接手的一些典型案例進行講解。四、對工作進行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計劃、有步驟，只做當(dāng)時必須做的工作，免得喧賓奪主，影響了正常工作的進展，確保有效工作質(zhì)量的提高。全公司設(shè)備較多，要以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)工藝為大局，徹底改變過去重視主機而忽視輔機、重視燒成而忽視供料和制成的局面，為全面完成2012年各項工作任務(wù)而做好各項工作。高先書：制訂電池放電計劃、跟蹤落實好電池的更換工作。保險工作。保險工作從下月起為更換公司做準(zhǔn)備。嚴格控制發(fā)電機油耗,跟蹤發(fā)電改造進度及質(zhì)量。制定退服分析、值班工作總結(jié)、值班報表、日報、周報、月報。培訓(xùn)工作必須按周進行，制定計劃，用攝像機對培訓(xùn)情況進行錄像，進行相應(yīng)落實。另外每周用三天分析任意三個縣中心工作情況。第二篇：如何提高工作質(zhì)量如何提高工作質(zhì)量幾年來，設(shè)備運轉(zhuǎn)率低是我們水泥公司的一大難題，盡管我們對幾大主機設(shè)備進行了不同程度的修復(fù)，但還是有大部分小設(shè)備的維護不到位，而導(dǎo)致全系統(tǒng)的停機。然而要實現(xiàn)這一夢想和追求需要有三個方面的因素：一個合理的目標(biāo)，一種內(nèi)在的動力和一份積極的心態(tài)?，F(xiàn)在我們中的很多人都面臨來自企業(yè)、社會、家庭等各方面的壓力，重壓之下難免影響工作效率，因此學(xué)會放松，使自己從壓力下解放出來，才能以輕松的心情積極的工作之中。作者：王婷婷第五篇：如何提高工作質(zhì)量和工作效率如何提高工作質(zhì)量和工作效率產(chǎn)品質(zhì)量的重要性是不言而喻的，一個油門一個安全帶就能讓豐田本田汽車幾十萬輛的召回，一個控制系統(tǒng)不良在“723動車事件”中就能奪走幾百同胞的生命。品質(zhì)人員、品質(zhì)部，還有各管理層都應(yīng)該有自己的目標(biāo)工作，最終達成公司月度、利潤目標(biāo)；只有在每個個體都達成個體目標(biāo)才有公司目標(biāo)的達成。知識的吸收可從培訓(xùn)、書耤、網(wǎng)絡(luò)等媒體中中獲得，只有不斷完善自我工作中才能事半功倍。
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