【正文】 加速完成全年各項工作任務的熱潮，使大家的思想自然而然的在有聲有色的活動中日趨進步。改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展，班組的職工對精神生活的需求越來越高。突出人身，狠抓違章，按照“四查三快”、“三不放過”等原則，搞好施工現(xiàn)場黨團青年突擊隊規(guī)范化施工活動，從源頭上杜絕事故的發(fā)生，以“零違章”實現(xiàn)“零事故”。一是建立新格局，形成班組思想政治工作的核心。形式是做好職工思想政治工作的重要環(huán)節(jié)。二是圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新班組思想政治工作內(nèi)容。班組的思想政治工作做的好壞，影響著班組管理工作，也直接制約著企業(yè)生產(chǎn)力能否發(fā)展和經(jīng)濟效益能否提高，同時也反映著企業(yè)整體精神面貌和管理水平。實踐表明，落后的安全文化總是與優(yōu)秀的安全文化現(xiàn)象交織在一起相互碰撞，此消彼長，長期存在。四是運用科學的生產(chǎn)組織手段，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)保安全。有計劃地開展軍訓，把部隊一些管理方式納入日常管理工作，塑造具有團隊精神、標準化意識，能夠令行禁止的安全文化。完善員工思想、語言、行為及操作的標準化建設，使員工在標準化建設過程中逐步形成文明生產(chǎn)、規(guī)范化操作、精細化施工的安全行為。三是實施人才工程，壯大高素質(zhì)的技術(shù)骨干隊伍。與家屬簽定“安全協(xié)管責任狀”，采取觸動心靈的教育引導和關(guān)懷，使員工感受到珍愛生命不僅是為自己負責，更為親人、工友和社會負責的份量，自覺把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全。要利用各工區(qū)、活動場所中具有沖擊力的視聽工具、宣傳陣地（比如礦區(qū)電臺、企業(yè)簡報）深入持久地宣傳安全理念。創(chuàng)建務實管用的安全文化，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務、系統(tǒng)工程。因此，班組要在各項考核制度日臻完善、越來越嚴的情況下，認真貫徹落實企業(yè)職代會精神，充分發(fā)揮民主監(jiān)督管理作用，定期開展民主管理活動，使廠務公開向班務公開延伸，讓班組成為培養(yǎng)員工主人翁意識和保持員工隊伍穩(wěn)定的前沿陣地；班組長和工會小組長融思想政治工作于日常工作之中，關(guān)心、愛護班員，堅持以身作則，善于以情感人，充分調(diào)動班員的積極性，營造溫馨和諧的家庭氛圍，激發(fā)班員勤奮工作的熱情，增強班員的團隊意識；鼓勵班員積極向上，不斷為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強競爭力的員工。班組既是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，又是企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和建設的組織基礎(chǔ)。班組要堅持正確的輿論導向，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展思想政治工作，把“三個代表”重要思想、“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)的生命線”宣傳教育活動及“共產(chǎn)黨員服務隊”精神落實到班組長的管理、班員生產(chǎn)作業(yè)及供電服務之中，增強員工的責任感、使命感，著力提高班員的思想政治素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。三是建立和完善績效評價機制，激發(fā)班組長和班員的工作熱情。各級領(lǐng)導要統(tǒng)一認識、通力協(xié)作，從不同的側(cè)面和角度共同為加強班組建設做扎實的工作。第二篇：加強班組建設夯實企業(yè)基礎(chǔ)加強班組建設夯實企業(yè)基礎(chǔ)加強班組建設夯實企業(yè)基礎(chǔ)班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)建設的基礎(chǔ)，是企業(yè)兩個文明建設的前沿陣地，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組的團隊建設。要以培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、適應性強的員工隊伍為目標,通過讀書自學、崗位培訓、技術(shù)比武等活動,激發(fā)員工的學習熱情,增強學習的緊迫性和自覺性,充實和更新員工的科學技術(shù)和文化知識,全面提升員工的技能水平、服務水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力。第三、要建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來。另外，應積極開展諸如“優(yōu)秀班組”、“和諧班組”評比活動，積極營造良好的班組建設氛圍。加強班組建設要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持改革創(chuàng)新,不斷完善加強班組建設管理機制,堅持以落實崗位責任制為核心,以高效安全完成各項生產(chǎn)（工作）指標（任務）為目標,以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點,增強班組團隊的學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力,切實加強國有企業(yè)基層組織基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步,為提高企業(yè)核心競爭力打牢堅實的基礎(chǔ),推動企業(yè)又好又快發(fā)展。把國有電力企業(yè)班組建設成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學習和諧”的企業(yè)基層組織,為班組員工搭建不斷提升技能水平,充分展示自身能力和抱負的平臺。完善和加強信息記錄、標準規(guī)范、定額計量工具及職工行為養(yǎng)成等基礎(chǔ)工作。班組安全管理的目標化為了發(fā)揮班組安全目標管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標的良性循環(huán)，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環(huán)節(jié)。要根據(jù)電力建設企業(yè)文化特點努力塑造獨具特色、凝聚員工精神內(nèi)涵和價值取向的班組理念。用團隊文化凝聚力量，引導班組建設。班組建設是企業(yè)管理中的一項傳統(tǒng)性基礎(chǔ)工作。一是制訂單位班組建設管理辦法或制度，在執(zhí)行中根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同時期出現(xiàn)的新情況、新特點進行修改和完善，確保班組建設工作持續(xù)、健康發(fā)展。第三，企業(yè)、車間、班組都要提高對班組建設工作重要性的認識，著力解決好發(fā)展不平衡的問題。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業(yè)員工素質(zhì)作為一項重要工作來抓。第四，增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。二是督促班組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作按上級職能部門的統(tǒng)一要求，建立健全專業(yè)管理的有關(guān)臺帳、記錄、圖表、圖紙及與本班組業(yè)務流程相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析資料，并確保各種原始資料的完整性。比如下面的班組精神就具有強大的感召力和鼓舞力：變電站為“安全、文明、團結(jié)、奉獻”；檢修班為“安全、保質(zhì)、勤儉、創(chuàng)新”；營業(yè)班為“誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務、奉獻社會”。涵蓋安全核心理念、價值理念、管理理念、質(zhì)量標準化理念、員工生命價值理念以及目標追求理念等等。四是組織針對性教育，深化安全理念。要以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，大興學習之風。要在制度創(chuàng)新的同時開展機制創(chuàng)新，形成“知行合一”、“嚴謹管用”的安全管理文化。四是引進市場機制，增加嚴抓嚴管的嚴肅性。引進適合本企業(yè)實際情況的現(xiàn)代化新工具、新設備，是科技興安大計；要在科學論證基礎(chǔ)上統(tǒng)籌規(guī)劃，適時裝備，配套管理，發(fā)揮效能。組織“五小”（小技術(shù)、小革新、小改造、小發(fā)明、小攻關(guān)），在消除隱患、彌補缺陷中發(fā)揮作用；組織技術(shù)攻堅，提高設備安全運行水平，探索解決事故頻發(fā)點、線、面的規(guī)律性問題，突破制約安全生產(chǎn)的重大項目改造等等。干部要帶頭在創(chuàng)建安全文化中，展現(xiàn)大局意識、真抓實干風范與人格魅力，必將成為吸引員工共建安全文化的無形力量。它的具體對象千差萬別，情況各不相同，因此，要做好班組思想政治工作。在做好班組思想政治工作時要為職工解決后顧之憂，激發(fā)其積極性，開展“五必訪”、“ 送溫暖”活動。創(chuàng)造出職工喜聞樂見的好形式，例如“一事一議”、“談身邊的人和事”等。同時，還要充分發(fā)揮黨團員的作用，共同把班組的思想政治工作做好。因此，班組思想政治工作要改變過去那種“居高臨下”，我說你服、我導你做、單向灌輸?shù)膽B(tài)勢。駐外三站設立流動圖書室，提供報刊雜志等學習資料，讓他們有一個良好的學習條件。因此，在新的條件下，民主管理工作是班組思想政治工作的有效形式之一。為此，油田企業(yè)針對如何開展班組建設，都進行在積極的探索。二、加強班組管理人員的安全思想教育俗語道：“火車跑得快，全靠車頭帶。班組建設不僅僅是選拔優(yōu)秀的人才到班組長崗位上來，給他們權(quán)力，讓他們發(fā)揮作用，更重要的是通過班組長作用的發(fā)揮，調(diào)動大家的積極性，形成齊心協(xié)力抓管理的局面，推動各項工作的開展。四、加強黨員、青安崗員、安全監(jiān)督員在班組安全管理的力度如果說班組長是安全生產(chǎn)的將軍，那么黨員、青安崗員、安全監(jiān)督員就是班組安全生產(chǎn)的左