【正文】 16學(xué)年初中一年級(jí)班主任工作總結(jié)最開(kāi)始，上大學(xué)學(xué)的都是如何教育高年級(jí)孩子，那就是不用管太多。所以，我們?cè)谵D(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中，應(yīng)以轉(zhuǎn)變學(xué)生思想為切入口，萬(wàn)不能因他們是差生了就一棍子打死，亦或是從不正眼相看，這樣對(duì)于本就意志薄弱的他們來(lái)說(shuō)，就會(huì)”破罐子破摔”，甚至還拉動(dòng)一些學(xué)生變壞，那豈不是覆水難收了？相反，我們更該用我們的愛(ài)心去正確引導(dǎo)和教育他們，把他們等同一般同學(xué)看待，多和他們談心，游樂(lè)，多關(guān)心其病痛?..以此通過(guò)經(jīng)常接觸了解其落后的根本原因，并抓住其閃光點(diǎn)因勢(shì)導(dǎo)行，給予適時(shí)的表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)。古人云：“業(yè)師易得，人師難求”,細(xì)細(xì)思量，確也如此。經(jīng)過(guò)自己不懈的努力，我所帶班級(jí)學(xué)生能?chē)?yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活，在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。曉之以理，動(dòng)之一情，寬容他們但不放縱他們。公正對(duì)待每個(gè)學(xué)生也很重要?！币虼?，我將學(xué)生行為品德的教育放到了工作的首位。品德量化管理制度看起來(lái)容易，真正做起來(lái)卻很煩瑣。同樣，作為班主任也一樣，如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時(shí)時(shí)事事都會(huì)被動(dòng)地去做，工作就難以做好。作為教師，首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情?？傊f(wàn)事開(kāi)頭難，但良好的開(kāi)端是成功的一半。采用各種方式開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí)，給予定期的指導(dǎo)監(jiān)督。在活動(dòng)中選拔班干部。因此，我覺(jué)得初一班級(jí)管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)，而良好的開(kāi)端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。這樣的話(huà)不知說(shuō)了多少。在開(kāi)學(xué)時(shí)就非常的強(qiáng)調(diào)學(xué)生的走姿、坐姿，在平常的工作生活中，我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我是一個(gè)不善調(diào)控情緒的人，脾氣不好，在他們表現(xiàn)不好時(shí)，經(jīng)常朝他們發(fā)脾氣，而脾氣發(fā)過(guò)之后，就如釘過(guò)釘子的木板，即便釘子拔出來(lái)，而洞卻永遠(yuǎn)留下了，可能給他們?cè)斐闪藗?，但最終，受傷害的還是自己，因此，工作中應(yīng)講究方法。靜下心來(lái)回頭看，一年，106，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都傾注了自己的心血，花費(fèi)精力最多的應(yīng)屬教學(xué)工作。無(wú)規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。我對(duì)自己的工作作出如下總結(jié)：我的治班理念是：紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)向上，公平公正。做一個(gè)公平公正的班主任至關(guān)重要，這關(guān)乎能否得到學(xué)生的認(rèn)可和信任，回顧一年的工作，我自覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧，無(wú)論是好學(xué)生還是愛(ài)搗蛋學(xué)習(xí)差的，在我面前，一律平等，誰(shuí)也沒(méi)用過(guò)綠色通行證?？傄詾槎际菫樗麄兒?，總以為他們就如自己的親人，不管你采用什么樣的方式，他們都能理解，他們都能明白你是為他們好，其實(shí)不是這樣，他們畢竟不是。二、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣我一直認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的最為重要，收獲一個(gè)良好的行為習(xí)慣真的可以受用終生。做操時(shí)，我先站到隊(duì)伍前面，站在那兒，不時(shí)地提醒，某某站整齊點(diǎn)，某某手伸直點(diǎn)。初一年級(jí)是初中階段的起始年級(jí)，如果起始年級(jí)沒(méi)有帶好，就會(huì)留下不少后遺癥，貽害學(xué)校的就不只是一年，而是幾年，給學(xué)校的教育工作帶來(lái)很大的麻煩。加強(qiáng)班級(jí)管理，努力培養(yǎng)“真誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。班委會(huì)成立之后，盡快使他們明確自己的職責(zé)，班主任要大膽放手，把一些具體事務(wù)派下去，建立層次分明的立體型管理體系。在這方面，我以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們真誠(chéng)相待，耐心相幫，及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。他們明白實(shí)際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過(guò)自己的努力去跨越，并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，把對(duì)理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動(dòng)力?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：首先，我覺(jué)得，既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。我是這么想的：我們都知道，一個(gè)學(xué)生，如果是被動(dòng)地學(xué)習(xí)，把讀書(shū)當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習(xí)搞好。前面黑板右上方的石英鐘，時(shí)刻提醒每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。真如教育家陶行知先生所說(shuō)：“千學(xué)萬(wàn)學(xué)，學(xué)做真人。對(duì)他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動(dòng)他們的積極因素。除了平時(shí)經(jīng)常督促，還分別進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà)。讓每位學(xué)生與每位任課教師之間氣氛融洽，能和睦相處。在教育教學(xué)工作中班主任負(fù)責(zé)的是全班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等方面的工作。因?yàn)榈掠苯佑绊懼怯瑢?duì)于后進(jìn)生我們要能認(rèn)識(shí)到他們之所以差是 1 大都是由于先是思想品德的原因?qū)е聦W(xué)習(xí)落后的，偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)過(guò)：“學(xué)校的一切工作都是為了轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想”。同時(shí)，對(duì)于班級(jí)成員的思想教育，我還充分利用主題班會(huì)，給他們講“洪占輝攜妹求學(xué)”、“等的動(dòng)人故事來(lái)樹(shù)立他們的信心和斗志，激發(fā)他們的求學(xué)上進(jìn)的意志。以他們孩子的眼光去看待各種問(wèn)題，而不是把老師大人的思維模式教個(gè)他們。因?yàn)楹芏嗍虑槎疾欢?，別的老師也很忙沒(méi)有時(shí)間教你，我只能多看，不懂的就多問(wèn)，終于能在平時(shí)各項(xiàng)班級(jí)考核中都能排在前幾名，并且在學(xué)校的各項(xiàng)比賽中都能取得第一名的好成績(jī)，這些成績(jī)都是跟孩子共同努力的結(jié)果，我也很榮幸的當(dāng)上了名副其實(shí)的孩子王，孩子們都特別喜歡圍著我跟我說(shuō)各種事情，家長(zhǎng)也很配合學(xué)校的各種工作。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，如何使他們?cè)?0分鐘的課堂上認(rèn)真地聽(tīng)講，是至關(guān)重要的。我把對(duì)工作的一腔熱情全都傾注在了班級(jí)的55位孩子身上。學(xué)生的面貌有了較大的改觀(guān)，不求最好，只求更好。篇三：20152016學(xué)年第一學(xué)期小學(xué)一年級(jí)班主任工作總結(jié) 20152016學(xué)年第一學(xué)期一年級(jí)班主任工作總結(jié)本學(xué)期我所擔(dān)任的是一年級(jí)的班主任工作。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面