周工作匯報(bào)(更新版)
【正文】 進(jìn)3項(xiàng)工作，確保月底前完成：一是督促設(shè)計(jì)院做好前五棟樓及食堂設(shè)計(jì)變更的改圖工作，滿足審計(jì)需要；二是按計(jì)劃督促三棟樓初步驗(yàn)收及門(mén)衛(wèi)室土建施工問(wèn)題整改。主 觀上存在等靠公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)思考不夠的問(wèn)題，未能認(rèn)真組織研究。現(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下：按計(jì)劃3月底需完成前五棟樓及食堂竣工資料收集、后三棟樓初步驗(yàn)收、門(mén)衛(wèi)室土建施工遺留問(wèn)題整改等三項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，上周均按計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)月底前可按計(jì)劃完成。對(duì)此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作。四、現(xiàn)場(chǎng)安全：做好安全生產(chǎn)工作，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。本周壓驗(yàn)的水泥試塊共計(jì)15組，3天壓,8組，水泥不符合外，其它均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，28天壓驗(yàn) 7組，除1組，：本周所進(jìn)粉煤灰7天活性指數(shù)平均達(dá)62%，礦粉活%，均符合標(biāo)準(zhǔn)。分公司辦公室會(huì)同培訓(xùn)基地聯(lián)系巴音技術(shù)學(xué)院，召 集應(yīng)屆畢業(yè)生宣講招聘事宜，組織有應(yīng)聘意向的學(xué)生到培訓(xùn)基地參觀，現(xiàn)此批人員招聘工作正在進(jìn)行中?；叵勒?6人，2人輪休、1人請(qǐng)假。2樓完成32層結(jié)構(gòu)；完成地下室后澆帶澆筑工作；完成3樓商鋪腳手架模板拆除工作； 1樓完成至5層二次結(jié)構(gòu)；2樓完成至5層二次結(jié)構(gòu)；3樓完成7層二次結(jié)構(gòu)；k7地塊完成辦公室圍墻完工，走線完工。荷花食府工作人員服務(wù)態(tài)度較差。其它：平安電話車(chē)險(xiǎn)菊花展參展費(fèi)用已到賬；計(jì)劃宴請(qǐng)福彩中心；召開(kāi)部門(mén)其他媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題調(diào)度例會(huì)，重點(diǎn)調(diào)度未合作客戶。3，污泥池泵管配管完成。第二，積極組織了各系生活部的成員維持用餐秩序并不定期的對(duì)食堂后勤進(jìn)行檢查監(jiān)督。望食堂晚上關(guān)門(mén)時(shí)間推后點(diǎn)。其中：分公司3人、前線工作站1人、機(jī)關(guān)1人、后勤5人、消防員106人。前線工作站1人，1人輪休。參加支隊(duì)組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二、本周工作任務(wù)：a座三層結(jié)構(gòu)模板完成，梁、板鋼筋完成，計(jì)劃20日晚上澆筑。做好支模架、外架搭設(shè)檢查、驗(yàn)收工作。對(duì)此，擬稿《印信管理制度》，達(dá)到有效維護(hù)公司利益的目的。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)2項(xiàng)，正在按計(jì)劃組織。另外主觀上積極協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致
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