【正文】 度要沉下心來，集中精力，全力以赴，排除萬難，不辜負市委、市政府對你們的信任。各部門的主要負責(zé)同志要認真反思一下，“一把手帶班子招商、一名副職負責(zé)日常工作”的機制有沒有落實，有沒有集中主要時間和精力抓招商引資，部門內(nèi)部的招商資源有沒有得到充分挖掘和有效整合？在認真總結(jié)、查找原因的前提下，各部門、各單位一把手要帶頭承擔(dān)招商引資任務(wù)、帶頭走向招商引資第一線，有招商線索的要緊盯不放，有在談項目的要抓緊開工，充分發(fā)揮一把手在招商引資中的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)跑和示范帶動作用，確保在二季度迅速扭轉(zhuǎn)市直項目開工滯后的不利局面。今年以來，全市上下集中精力抓招商引資，一大批項目落戶宿遷，項目推進工作呈現(xiàn)出較好勢頭。城市居民人均可支配收入增速比全省低*.*個百分點，居省轄市第**位，比增速最快的南京市低**個百分點。全市個體經(jīng)濟實現(xiàn)消費品零售額**.**億元,同比增長**.*,比全部零售額增速高**.*個百分點。一季度，全市城鎮(zhèn)集體以上固定資產(chǎn)投資累計完成**.**億元，同比增長**.*，比上年同期增速快**.*個百分點。全市國有及年銷售收入***萬元以上非國有工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值*.**億元，同比增長**.*，比去年同期增速提高*.*個百分點，標志著全市工業(yè)經(jīng)濟走出平穩(wěn)發(fā)展階段，進入新的發(fā)展時期。五是做好安全生產(chǎn)工作。針對夏季用電高峰，細致分析可能出現(xiàn)的問題，認真研究落實工作預(yù)案和各項措施，全力以赴做好迎峰度夏電力保障工作，確保電力正常供應(yīng)。樹立“放水養(yǎng)魚”的意識，認真實施降低企業(yè)成本各項政策，特別是研發(fā)費用加—9—計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、增值稅抵扣、所得稅優(yōu)惠等支持政策，繼續(xù)削減涉企行政事業(yè)性收費、減少涉企經(jīng)營性收費，最大限度降低制度性交易成本、人工成本、稅負成本、能源成本和物流成本，保障企業(yè)“輕裝上陣”。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢依然錯綜復(fù)雜，形勢越復(fù)雜，越要通過優(yōu)化政府服務(wù)提振市場主體的信心、堅定企業(yè)投資生產(chǎn)的決心。要根據(jù)部門職責(zé)加強條線招商，比如發(fā)改委要抓好央企招商和服務(wù)業(yè)招商，經(jīng)信委要抓好工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟和物流產(chǎn)業(yè)的招商，農(nóng)委要抓好農(nóng)業(yè)招商，商務(wù)局要牽頭做好外資和其他方面的招商，形成精準招商、專業(yè)招商的新局面。對這些項目，必須緊盯不放，加強跟蹤聯(lián)系，做好項目落地的各項服務(wù)工作，促使項目按期履約。對在建項目要抓進度，盡快形成更多的實物工作量。對已經(jīng)完成序時進度的，要再接再厲，力爭完成得更好一些；沒有完成序時進度的，必須加大力度，確保盡快趕上。三、奮力沖刺二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”現(xiàn)在距離二季度結(jié)束還有X個多月的時間。從原料成本來看，原材料價格繼續(xù)上升，鋼材、油品等仍維持高位運行，原油價格比XXXX年底上漲約X%。一季度，全市新開工項目XXXX個，其中億元以上新開工項目僅有XX個，較上年同期減少XX個，%。因此，在肯定成績的同時，對—3—經(jīng)濟運行中存在的突出問題，我們也要有清醒地認識。%，%。三是對外貿(mào)易發(fā)展勢頭強勁。一是投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。同時，過剩產(chǎn)能加速化解，全市焦炭、%、%%。從具體工作看，我—1—認為有些指標出現(xiàn)積極變化，部分積極因素持續(xù)積累，一些工作亮點比較突出。堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神，自覺強化廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來，確保政令暢通、令行禁止。三要瞻前顧后、左顧右盼。四、務(wù)實擔(dān)當(dāng)推動各項任務(wù)落實同志們，現(xiàn)在已經(jīng)是五月份，工作繁重、時不我待。三要加大跟蹤服務(wù)力度。希望大家進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力營造重商親商、愛商富商的良好環(huán)境，真正讓各類企業(yè)在我市舒心、安心、稱心地投資興業(yè)。提前“做”功課和臨時“抱”佛腳大不一樣，以后我們的招商考察活動，一定要打有準備之仗，在前期準備上下足功夫，對于哪些項目企業(yè)投資意愿較強、綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)怎么對接、采取何種招商方式等都要做到心中有數(shù)。我們就是要通過平時的頻繁交流、廣交朋友，建立良好合作對接關(guān)系，為下一步吸引企業(yè)來嘉投資打下堅實基礎(chǔ)。3月底到4月初，我和忠科書記到北京、西安，拜訪了一批意向合作企業(yè)；4月中旬，我又相繼參加了全省招商引資大會、唐仁健省長帶隊赴上海和杭州招商考察活動、敦煌2019年中國綠公司年會。21”爆炸事故也給我們敲響了警鐘。四要完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制。要大力培育發(fā)展家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。三要推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。具體來說，在基礎(chǔ)設(shè)施上，要對景區(qū)景點的道路、公廁、停車場、旅游標識等細節(jié)逐一排查，完善景區(qū)之間連接線路，進一步方便游客出行。要強化產(chǎn)銷對接，抓住重大項目開工建設(shè)、省內(nèi)外市場需求逐步回升的有利時機，幫助企業(yè)開拓市場，提高鋼鐵、鋁、裝備制造等產(chǎn)品輸出。其次是工業(yè)，在支持服務(wù)好酒鋼轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、強鏈補鏈的同時，堅持兩條腿走路，加強與中核集團的合作，加快建設(shè)中核甘肅科技園和非核產(chǎn)業(yè)園，切實把核產(chǎn)業(yè)打造成我市的支柱產(chǎn)業(yè)。第一，切實以習(xí)近平總書記重要講話精神統(tǒng)領(lǐng)全市發(fā)展。但我們看待經(jīng)濟形勢，要一分為二辯證分析，既要看到成績和優(yōu)勢，更要看到短板和不足，要清醒認識外部環(huán)境總體趨緊、經(jīng)濟下行壓力有所加大和宏觀經(jīng)濟形勢的不確定性，以及新舊動能轉(zhuǎn)換較慢、推動高質(zhì)量發(fā)展動力不強等突出問題和關(guān)鍵短板。這些積極變化，說明市場信心正在逐漸恢復(fù)，經(jīng)濟企穩(wěn)回升的勢頭正在顯現(xiàn)。第一篇：在2020年一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話一、客觀評價一季度經(jīng)濟運行情況今年以來，全市上下緊緊圍繞貫徹落實中央、省委和市委經(jīng)濟工作會議精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)狠抓落實，為一季度“開門紅”想了許多實招、做了大量工作，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、增速回升的發(fā)展態(tài)勢。從招商引資情況看，%。以上是積極、可喜的方面。各部門各單位要按照市委、市政府的總體工作部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為總抓手，精準發(fā)力，以點帶面，激活全局，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”目標。我考慮，主要是三大發(fā)展方向：首先是旅游，要在深層次、延鏈條上做文章，做更多打基礎(chǔ)、利長遠的事情，真正讓市民和農(nóng)民參與進來、從中受益。在工業(yè)方面，相關(guān)部門要進一步強化工業(yè)運行分析調(diào)度，緊盯原材料市場變化，及時發(fā)布工業(yè)品價格信息，引導(dǎo)企業(yè)最大限度挖潛增效、釋放產(chǎn)能，爭取二季度多盈利。針對這些問題，相關(guān)部門要逐一研究破解，盡快拿出推動文化旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的專項行動方案，主動融入大敦煌文化旅游圈，加快全域旅游發(fā)展。同時，《嘉峪關(guān)機場總體規(guī)劃》前段時間已經(jīng)獲批，有關(guān)部門要加快編制可研報告，加速項目建設(shè)進度。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以市場需求為導(dǎo)向，做精綠色食品、反季果蔬、高效制種、優(yōu)良畜禽等產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品深加工水平。各區(qū)、鎮(zhèn)以及幫扶工作隊要把思想教育與農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用和主觀能動性，引導(dǎo)農(nóng)民增強熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家園的責(zé)任感，逐步改變生活方式，形成文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)。安全生產(chǎn)無小事，江蘇響水“3三、進一步深化招商引資和營商環(huán)境建設(shè)招商引資是事關(guān)長遠發(fā)展的大戰(zhàn)略。以江蘇響水“3？21”爆炸事故為例，鹽城市決定徹底關(guān)閉響水生態(tài)化工園區(qū)，一批高科技化工企業(yè)面臨搬遷選擇。這個“難”就難在經(jīng)常沒有目標對象，花費了大量人力、物力，收效未必理想。同志們，環(huán)境就是生產(chǎn)力??！一個地方如果干部不能成長、企業(yè)不能發(fā)展，就不是寶地、而是死地，誰跟企業(yè)過不去、我們就跟誰過不去。另一方面，要抓緊修訂招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施，總的原則是要算大賬、算綜合賬、算長遠賬，不要怕吃虧，只要是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行；只要是上級政策和規(guī)定有彈性幅度的，都要放到最寬；只要是其他市州、發(fā)達地區(qū)能干的，我們就要大膽干，切實吸引企業(yè)和投資落地?？傊纳茽I商環(huán)境是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，既要打持久戰(zhàn)、也要打攻堅戰(zhàn)，通過不懈努力來贏得企業(yè)和客商的信任。各部門負責(zé)人要在其位、負其責(zé)，對于市委市政府確定的事項不折不扣執(zhí)行落實，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的事抓好、管好。五要清正廉潔、擔(dān)當(dāng)作為。關(guān)于一季度經(jīng)濟運行特點，我同意市發(fā)改委作出的“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中趨緩、緩中有憂”的判斷。個百分點。第二，從“三駕馬車”看，投資消費出口協(xié)同拉動，發(fā)展動力不斷增強。%，%。二是看企業(yè)的口袋，企業(yè)效益穩(wěn)步提升。二、找準突出問題，保持清醒頭腦我們分析經(jīng)濟運行情況，最重要的還是堅持問題導(dǎo)向，找準問題、剖析原因、對癥下藥。（二）有效投入不足的問題較為突出。從勞動力成本來看，用工結(jié)構(gòu)性矛盾更趨復(fù)雜，勞動力成本繼續(xù)剛性增長，高層次人才和熟練技術(shù)工人招引難與薪資水平總體不斷提高并存等問題不同程度存在?！?—既要看到我市經(jīng)濟開局總體平穩(wěn)，支撐經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的積極因素正在增多，進一步增強發(fā)展信心，又要看到經(jīng)濟運行中的問題依然突出，主要指標下行壓力依然較大，進一步強化問題導(dǎo)向，保持強烈的危機感、緊迫感和責(zé)任感，采取有力有效的措施加以解決，牢牢把握工作主動權(quán)。通過與政府工作報告中確定的各項目標任務(wù) 一一對標、一一對表、一一對賬，找清差距、找準問題，落實相應(yīng)措施。特別是對年初排定的XXX項重大產(chǎn)業(yè)項目、XXX項城建重點工程和XX項民生實事項目，要逐個項目梳理，加大推進力度，確保項目順利實施。重大項目落地前變數(shù)很多，投資者往往有多個比選方案，如果我們不盯緊盯牢，“煮熟的鴨子也可能飛了”。招商引資既要形成合力也要分工負責(zé)，既要抓好面上招商也要加強駐點招商。（四）聚焦服務(wù)企業(yè)，落實幫扶措施，加大實體經(jīng)濟發(fā)展支持力度。三要進一步降低企業(yè)綜合成本。主要是做好五項工作：一是做好迎峰度夏電力保障。在抓好夏收夏種的同時，有關(guān)方面要積極做好秸稈禁燒和綜合利用工作，打好秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)。從總體上看，全市一季度經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出以下六個方面的特點：一是工業(yè)生產(chǎn)快速增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。三是固定資產(chǎn)投資增勢強勁，投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。實現(xiàn)社會消費品零售總額**.**億元，同比增長**.*，比去年同期增速提高*.*個百分點。社會消費品零售額增速比全省低*.*個百分點,居省轄市第**位，比增速最快的無錫市低*.*個百分點。我們必須牢牢抓住發(fā)達地區(qū)資本尋求擴張的機遇，進一步加大招商引資力度，借助外力加快發(fā)展。一季度，列入考核的**家市直和省屬駐宿單位，僅有*家在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、駱馬湖現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)有*個新開工工業(yè)項目，只占**個簽訂協(xié)議準備開工項目的*.**。如果再發(fā)生安排駐點招商人員業(yè)務(wù)工作的現(xiàn)象，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向市委、市政府講清情況，是不是對市委、市政府外派駐點招商的決策有看法？同時，我再次強調(diào)，每位外派駐點招商人員年內(nèi)要引進一個***萬元以上工業(yè)項目的要求是嚴肅認真的，決不是喊喊口號，對不能完成任務(wù)的年底必須有個說法。積極開展專業(yè)園區(qū)建設(shè)競賽工程。各相關(guān)部門要高度重視、超前謀劃、精心準備，主動策應(yīng)全市赴外招商活動，積極做好相關(guān)工作。二、工業(yè)經(jīng)濟要登臺階，進一步促進規(guī)模經(jīng)濟提速增效今年以來，我市工業(yè)經(jīng)濟同比增長較快，但橫向比依然落后。要加強對選中項目資金落實和實施情況的跟蹤考核，提高“雙向選擇”的命中率和貸款到位率。二季度，洋河集團、箭鹿集團產(chǎn)權(quán)制度改革要邁出實質(zhì)性步伐。當(dāng)前，天氣晴好，雨水較少，正是進行工程建設(shè)的黃金季節(jié)。從督查情況看，運河四橋三閘、開發(fā)區(qū)道路建設(shè)、新老城區(qū)市政工程都存在“拆遷難”的問題。對于市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)*條道路和宿城新區(qū)*條道路的桿線遷移問題，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宿城區(qū)以及市供電、電信、廣電、規(guī)劃等部門，要盡快研究可行的桿線遷移方案，各負其責(zé)，抓緊組織實施，決不能因此影響市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和宿城新區(qū)的工程建設(shè)進度。要加快房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)。為展示建市以來取得的主要建設(shè)成就，進一步擴大對外開放，促進城市建設(shè)項目的交流與合作，市里決定4月**日在市文體館舉辦中國宿遷中心城市建設(shè)項目招商推介會。市里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，正在研究制定方案，積極主動地把試點工作搞好，爭取更大的支持。要用利益刺激農(nóng)民種糧積極性，認真抓好水稻田每畝補貼**元的直補政策的落實，力爭在4月底前向農(nóng)戶公布有關(guān)直補政策規(guī)定，5月份補貼資金兌現(xiàn)到農(nóng)戶。要抓好春季炕孵和補欄工作，確保實現(xiàn)全年畜牧業(yè)增收目標。我們務(wù)必要認清形勢，積極進取，不僅要爭取落實這次出臺的政策，還要爭取落實以往出臺但未兌現(xiàn)的政策，特別是單獨給宿遷一個市的政策。各地、各部門主要負責(zé)同志是做好本地區(qū)、本部門策應(yīng)扶持工作的第一責(zé)任人，必須親自研究工作措施，推動工作開展。努力擴張信貸總量，全面提高金融支持經(jīng)濟的質(zhì)量。二是利用外資發(fā)展不平衡。但隨著改革的不斷深化，城市建設(shè)步伐的逐步加快，今年以來信訪總量還在不斷上升，維護社會穩(wěn)定的任務(wù)還比較重。各地、各部門要把農(nóng)業(yè)稅災(zāi)歉減免資金的發(fā)放工作當(dāng)作一項嚴肅的政治任務(wù)，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，集中一段時間和精力，確保迅速整改到位?？傊?，群眾利益無小事，各地、各有關(guān)部門一定要認真踐行“三個代表”重要思想，切實增強群眾觀念和責(zé)任意識，沉下心來，認真檢查各項政策的落實情況，改變層層交辦不落實的衙門作風(fēng)，主動會辦群眾關(guān)心的熱點難點問題，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。招商引資取得重大進展。項目建設(shè)勢頭強勁。奧塔集團、圈頭鈦粉、冀豐農(nóng)藥、慈航藥業(yè)等企業(yè)一季度納稅同比增長都在80以上。目前，虎牌工業(yè)園已建成職工公寓樓和14棟標準廠房，入駐企業(yè)8家；產(chǎn)品展示中心、創(chuàng)業(yè)大廈主體工程已完工。以路、電為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也強力推進。同時，隨縣中小企業(yè)擔(dān)保中心的正式運營，資金制約得到有效緩解，全縣融資環(huán)境得到進一步改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)間稅收嚴重不平衡。反應(yīng)了個別干部的素質(zhì)問題，今后必須解決。三年來的實踐證明，大力實施“以工強縣”戰(zhàn)略，抓住了加快武邑經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子，順應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展要求，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是實現(xiàn)跨越發(fā)展的必由之路，必須毫不動搖、一以貫之地堅持下去。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要層層分解任務(wù)目標，量化到人，確保全面完成既定的招商引資任務(wù)。二是大力發(fā)展規(guī)模以下企業(yè)。二是完成創(chuàng)業(yè)大廈、產(chǎn)品展示中心和文化墻建設(shè)，新建標準廠房5棟，促進行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)聚集，樹立企業(yè)形象，提高文化品位，讓更多的人了解園區(qū)，讓更多的客商投資園區(qū)，讓更多的企業(yè)入駐園區(qū)。三是注重效益提升質(zhì)量。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。有關(guān)職能部門特別是計劃局、環(huán)保局、項目辦、國土資源局、建設(shè)局要多為項目單位出主意、想辦法，協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同做好項目前期，保證項目順利過關(guān)