【正文】 對(duì)司機(jī)每次加油情況進(jìn)行登記，月底對(duì)用油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第五條、收費(fèi)人員不得在票本、財(cái)本上作手腳，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行辭退，并按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。明年應(yīng)著重注意的?；灸茏龅阶岊I(lǐng)導(dǎo)放心，讓市民滿意。通過(guò)嘗試和摸索，隊(duì)員們的執(zhí)法思想拓寬了，執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動(dòng)等嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。在執(zhí)法過(guò)硬上，要求全體隊(duì)員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能，提高辦案水平。為建設(shè)綠色和諧的美溪出一份力。突出“便捷化、智能化、高效化”，整合辦理行政許可資源，簡(jiǎn)化辦理手續(xù)，形成“一站式服務(wù)”讓群眾少跑腿，多受益。一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入開(kāi)展自查整改?；顒?dòng)中，每名干部職工都緊密聯(lián)系個(gè)人經(jīng)歷和工作實(shí)際，就如何從思想、政治、工作、作風(fēng)上開(kāi)展好干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)，如何擴(kuò)寬工作思路、提升工作實(shí)績(jī)等方面展開(kāi)熱烈的發(fā)言。組織召開(kāi)了城管行政執(zhí)法大隊(duì)“推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓暨兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化”工作會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，力求教育、工作齊頭并進(jìn)，嚴(yán)防干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。在整個(gè)查擺問(wèn)題階段發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用，根據(jù)活動(dòng)查擺問(wèn)題階段有關(guān)要求，精心組織實(shí)施和落實(shí)方案各個(gè)環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，聯(lián)系工作實(shí)際，從強(qiáng)化理論武裝、更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高干部素質(zhì)方面入手，認(rèn)真查擺執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)方面、業(yè)務(wù)水平的突出問(wèn)題，查擺個(gè)人在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的突出問(wèn)題，剖析原因，分析思想根源，做到查擺問(wèn)題真實(shí)具體。一是扎實(shí)做好集中學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來(lái)各項(xiàng)相關(guān)政策、法規(guī)和總書(shū)記一系列講話，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精髓，牢記黨的宗旨，不失時(shí)機(jī)地把握發(fā)展機(jī)遇，提高新形勢(shì)下城市執(zhí)法的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、振奮精神、提升境界、努力提高業(yè)務(wù)水平。緊密結(jié)合“五進(jìn)雙為”工作要求，成立了志愿服務(wù)隊(duì)，重點(diǎn)圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理方面，于每月20日左右深入社區(qū)開(kāi)展了義務(wù)掃雪活動(dòng)日3次，以實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)干部職工做盡心竭力為黨服務(wù)的“老黃?！薄⑷娜鉃槿嗣穹?wù)的“服務(wù)員”。在風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每位干部都接受了生動(dòng)的廉政教育，進(jìn)一步澄清了 部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了對(duì)各自工作崗位重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作是樹(shù)立“廉潔型機(jī)關(guān)”形象、履行“服務(wù)型機(jī)關(guān)”職能的需要。隊(duì)員們?cè)趯?shí)踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個(gè)效益同步前進(jìn)的預(yù)期效果。隊(duì)伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個(gè)臺(tái)階。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關(guān)系，力爭(zhēng)把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊(yùn)涵了較大的內(nèi)在動(dòng)力。特別是車(chē)輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制?？蓢L試夜間工地日間做，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)人靈活做。第三篇：城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度城管行政執(zhí)法大隊(duì)財(cái)經(jīng)制度目錄值班制度……………………………………………………2財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3公物管理制度………………………………………………4接待制度……………………………………………………5車(chē)輛管理制度………………………………………………6票據(jù)管理的規(guī)定……………………………………………8裝備管理規(guī)定………………………………………………9罰沒(méi)、暫扣物資管理規(guī)定 ………………………………10財(cái)務(wù)管理制度第一條、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決按財(cái)會(huì)管理規(guī)定辦事。第二條、上級(jí)來(lái)客由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口接待，陪同人員為工作對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)及工作人員1人，特殊情況除外。隊(duì)伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、形象良好”的隊(duì)伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。全年來(lái)，大隊(duì)上下未發(fā)生一起責(zé)任錯(cuò)案和事故，未支付一分錢(qián)的執(zhí)法過(guò)錯(cuò)賠償。全體未發(fā)生一起緊急情況。對(duì)新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。通過(guò)以上三個(gè)方面的嚴(yán)格執(zhí)法和管理，以及全市目前堅(jiān)持的各區(qū)夜間工作例會(huì)的全面展開(kāi)和區(qū)力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開(kāi)放，膽子要大，步子要快。在獎(jiǎng)懲機(jī)制上作一點(diǎn)探索，為全面完成支隊(duì)明年工作目標(biāo)打下堅(jiān)定制度基礎(chǔ)。（7）嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。當(dāng)月病假累計(jì)超過(guò)10天的，不享受當(dāng)月的績(jī)效工資。加班：無(wú)故不參加突擊性、緊急性加班任務(wù)的，每次扣除100元；無(wú)故不參加其它加班任務(wù)的，每次扣除30元。三、會(huì)議制度隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)：由隊(duì)長(zhǎng)主持，不定期召開(kāi)。③科室領(lǐng)導(dǎo)布置近期工作重點(diǎn)和要求。（2）玩忽職守，貽誤工作的。（10）曠工3天以上（含3天）