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正文內(nèi)容

審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度(更新版)

  

【正文】 區(qū)域五、扣分標(biāo)準(zhǔn)1;2;環(huán)境;工作紀(jì)律類每項(xiàng)扣1-5分,包括部門內(nèi)部及對(duì)客;-3分;食品、物資、工程安全類每項(xiàng)扣1-5分;每次檢查分區(qū)同類問(wèn)題出現(xiàn)多次的按扣分基數(shù)每次疊加,最多扣三次;上周出現(xiàn)的問(wèn)題如本周同樣出現(xiàn),扣分翻倍。每周綜合檢查時(shí)分兩個(gè)小組,分別由一名酒店領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任小組長(zhǎng)、經(jīng)理級(jí)管理人員組成檢查組,由行政辦或安排一名組員記錄。檢查內(nèi)容:各部門、班組、崗位、人員所涉及的衛(wèi)生情況(包括食品衛(wèi)生),員工情況,考勤、儀容儀表,禮節(jié)禮貌,遵章守紀(jì),設(shè)備設(shè)施,工程維修等內(nèi)容。安全負(fù)責(zé)人對(duì)整改的部分要進(jìn)行復(fù)查。相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,企業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目安全質(zhì)量卡控表等。隱患較大時(shí),應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部前往制定處理方案。,負(fù)責(zé)本班組施工安全的監(jiān)督檢查。本制度適用于成貴鐵路9標(biāo)三分部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查。法規(guī)審理科負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查委員會(huì)日常工作。第七條審計(jì)質(zhì)量的考核獎(jiǎng)懲 審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查后,審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查組應(yīng)對(duì)被檢查的審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)分,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)議,并提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),書(shū)面通報(bào)檢查情況。第一篇:審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保審計(jì)工作質(zhì)量,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)審計(jì)人員依法履行職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查暫行規(guī)定》,結(jié)合本局審計(jì)工作實(shí)際,制定本制度。檢查前應(yīng)送達(dá)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查通知書(shū)。必要時(shí)局主要領(lǐng)導(dǎo)主持并參加委員會(huì)的工作。第三篇:鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查制度鐵路項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查制度,提升項(xiàng)目安全管理水平,及時(shí)排除和整改安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控、人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。施工中特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。、領(lǐng)工員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),及時(shí)消除安全隱患,對(duì)不能及時(shí)消除的隱患,立即報(bào)告架子隊(duì)長(zhǎng)。停工超過(guò)15天的工程項(xiàng)目在復(fù)工前必須報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工或安全總監(jiān)組織人員進(jìn)行安全檢查,具備安全條件的方可復(fù)工。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)糾正。第四篇:質(zhì)量檢查制度湯峪溫泉御賓苑酒店質(zhì)量檢查制度一、日常檢查檢查部門:行政質(zhì)檢部檢查范圍:御賓苑酒店管轄范圍內(nèi)的所有部門、場(chǎng)所、崗位、設(shè)施和人員。每周由總辦行政部負(fù)責(zé)組織、由酒店領(lǐng)導(dǎo)參加,執(zhí)行“每周綜合檢查”制度。四、每周綜合檢查區(qū)域劃分3樓:酒店大廳、接待臺(tái)、辦公室、商務(wù)中心、樓層、3樓所屬院落等區(qū)域6樓:樓層、服務(wù)中心、布草間、院落等區(qū)域大堂吧:大堂吧、吧臺(tái)、操作間、商場(chǎng)等區(qū)域客房PA部:大廳公共衛(wèi)生區(qū)、客用衛(wèi)生間、員工衛(wèi)生間、樓層公共衛(wèi)生、停車場(chǎng)公共衛(wèi)生,所屬公共區(qū)域等責(zé)任區(qū)綜合辦公室:綜合辦公室、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域工程部:辦公室、二級(jí)庫(kù)、酒店所有已上報(bào)工程問(wèn)題及公共工程問(wèn)題等。具體獎(jiǎng)罰數(shù)額見(jiàn)附表。2013年安排的質(zhì)量抽查項(xiàng)目310項(xiàng)。
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