【正文】 政，維護(hù)員工的合法權(quán)益。二要抓住開展“創(chuàng)建知識(shí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”這一活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，深入開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。切實(shí)把會(huì)員“組織起來”，全面提高工會(huì)組織的吸引力凝聚力。要協(xié)助管理層妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)定信心、顧全大局，正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。從根本上幫助困難員工更新觀念，樹立生活的信心，勇于面對(duì)困難，開展生活自救，最終使困難員工渡過難關(guān)。今后一年的奮斗目標(biāo)：一是不斷深化維權(quán)機(jī)制。如何把廣大員工緊密團(tuán)結(jié)起來，組織引導(dǎo)員工積極投身公司發(fā)展大業(yè)，為公司實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，是擺在公司工會(huì)組織面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。涌現(xiàn)出公司先進(jìn)女工8名，公司員工積極分子6名。四、以創(chuàng)建“職工小家”為重點(diǎn)，努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。春節(jié)、中秋、國(guó)慶雙節(jié)時(shí)向員工、困難員工發(fā)放慰問品，通過對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。公司公司工會(huì)緊密結(jié)合公司生產(chǎn)安全工作，專門成立了員工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組，堅(jiān)持定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，將查出的問題及時(shí)上報(bào)車間和公司進(jìn)行整改。公司工會(huì)分別組織員工或員工代表對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部干部從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行考評(píng)，監(jiān)督干部們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質(zhì)、群眾路線觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效；做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。公司工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。第二，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、企業(yè)安全生產(chǎn)方面企業(yè)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，是一切工作的重中之重，它關(guān)系著職工生命財(cái)產(chǎn)，不容絲毫麻痹大意。XX鎮(zhèn)明星磚廠外來務(wù)工人員達(dá)到40人，多數(shù)來自安徽，女職工達(dá)到40%，工作強(qiáng)度大，地理位置偏僻，工會(huì)工作不好開展。我鎮(zhèn)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持黨的基本路線，依法獨(dú)立自主地開展工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，與經(jīng)營(yíng)者合作共事，共謀企業(yè)健康、快速發(fā)展之路。豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了我校“詩(shī)意校園”為主題的校園文化建設(shè)，擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響。二是真正成為教職工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。成立有校委會(huì)成員、工會(huì)主席、教代會(huì)代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會(huì)工會(huì)工作的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。近年來，學(xué)校工會(huì)組織在縣教育工會(huì)、鎮(zhèn)教辦和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會(huì)工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會(huì)。（2）公開內(nèi)容力求全面。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面、深入地了解，調(diào)運(yùn)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。例如今年10月17日，學(xué)校何校長(zhǎng)、教辦工會(huì)柳主任及其他工會(huì)干部看望退休教師吳承印同志并進(jìn)行座談。目前，我校教師中，無體罰學(xué)生現(xiàn)象，無在牌場(chǎng)抹牌賭博的現(xiàn)象，節(jié)假日教師到微機(jī)室學(xué)電腦的人增多了，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的人增多了，我校學(xué)歷合格率達(dá)100%。到目前已全部完成了“六會(huì)同建、七有四上墻、建三檔掛三牌”。工會(huì)主席能代表職工維護(hù)職工權(quán)益，在今年5月份的職工代表大會(huì)中，鎮(zhèn)工會(huì)人員列席職代會(huì)，會(huì)上進(jìn)一步完善了各項(xiàng)章程、目標(biāo)，即約束了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方又督促了職工方努力工作，很好的發(fā)揮了職工代表大會(huì)的作用。五、職工再就業(yè)方面鑒于目前鎮(zhèn)工會(huì)的條件，我們主動(dòng)和鎮(zhèn)勞保所聯(lián)系，得到了他們的大力支持。第五，堅(jiān)持不懈的深入企業(yè)搞好調(diào)研，服務(wù)于全鎮(zhèn)改革開放的大計(jì)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“金點(diǎn)子”“合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、“懸賞攻關(guān)”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“巾幗建功競(jìng)賽”等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。二、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，保證公司管理層決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按工廠有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。按照抓重點(diǎn)、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強(qiáng)公司工會(huì)的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)和日常管理工作，有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件。主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作的組織形式、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制等創(chuàng)新不夠；工會(huì)協(xié)助管理層解決員工生產(chǎn)生活問題還有大量工作要做；維護(hù)員工合法權(quán)益的工作還面臨許多困難。崗位單一，技能單一的情況，導(dǎo)致不得不依靠人員的增長(zhǎng)來滿足多崗位、多技能、快節(jié)奏的生產(chǎn)形勢(shì)，造成人工成本增加的同時(shí)也給產(chǎn)品成本、質(zhì)量和管理等帶來很多問題，成為制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。做到凡須經(jīng)職代會(huì)討論的事項(xiàng)，要100%地經(jīng)過職代會(huì)討論通過方可實(shí)施，使工會(huì)真正成為員工根本利益的代表者和維護(hù)者。按照這一指導(dǎo)思想，工會(huì)今后重點(diǎn)要抓好以下工作：一、健全維權(quán)機(jī)制，創(chuàng)建和諧公司，維護(hù)員工的合法權(quán)益。二、弘揚(yáng)勞模精神，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。持續(xù)加強(qiáng)職工之家建設(shè)，全面提高基層工會(huì)活力。基層工會(huì)干部任務(wù)重、難度大，工作累，今后一定要大力支持他們做好工作，想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。報(bào)告思路清、方向明、舉措實(shí)，醫(yī)院工會(huì)積 1極努力地爭(zhēng)取醫(yī)院行政部門的支持，全力構(gòu)建員工創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)我院五年規(guī)劃綱要作出應(yīng)有的努力。(4)、落實(shí)院務(wù)公開制度民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有院務(wù)公開就沒有員工的知情權(quán)。工會(huì)協(xié)助護(hù)理部舉行了護(hù)理技能勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)了護(hù)理人員的技術(shù)水平。12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，舉行全院?jiǎn)T工知識(shí)競(jìng)賽，6月，開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)；使員工在生活、學(xué)習(xí)、工作等方面得到了很大充實(shí)。一、工會(huì)小組，明確工會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)。和縣安德利購(gòu)物中心職工工會(huì)：姚彩紅二零一二年十一月日