【正文】 否則執(zhí)行扣分處理；（4）評(píng)委8人打分，去掉最高分和最低分，剩下6人的打分平均分為實(shí)際成績(jī)?；顒?dòng)主題追求卓越，勇于創(chuàng)新活動(dòng)范圍XX分公司所有自有營(yíng)業(yè)員、客戶(hù)經(jīng)理，以縣級(jí)分公司為單位開(kāi)展競(jìng)賽。決賽在四樓會(huì)議室進(jìn)行，利用電子設(shè)備進(jìn)行比賽，賽制采用百分制。理論競(jìng)賽計(jì)分組：成得珍（責(zé)任人）、李紅霞職責(zé)：負(fù)責(zé)知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)參賽人員的檢錄、成績(jī)記錄和最后成績(jī)的綜合統(tǒng)計(jì)。（由客服部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）評(píng)委使用碳素筆10支，計(jì)算器一個(gè)，檔案袋4個(gè)。優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)：共計(jì)2個(gè)。比賽過(guò)程中參賽人員不得擅自離場(chǎng)，有疑問(wèn)可向評(píng)審組提出；評(píng)比參照各部門(mén)制定的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)打分，從評(píng)委會(huì)成員打分結(jié) 果中，分別去掉一個(gè)最高分，再去掉一個(gè)最低分，取其他人平均值即為實(shí)際得分。二、競(jìng)賽范圍緊緊圍繞“全員參與、注重實(shí)效”的工作原則，參賽范圍包括案場(chǎng)秩序維護(hù)部和客服部?jī)蓚€(gè)所屬部門(mén)的全體員工。五、時(shí)間安排（一）宣傳動(dòng)員階段（2012年4月30日前）根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本單位實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施方案并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極投身到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造“練基本功、比基本功、強(qiáng)基本功”的氛圍。（二）強(qiáng)化訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)。第一篇：崗位技能競(jìng)賽和培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施方案崗位技能競(jìng)賽和培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施方案（睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院）為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療核心制度和基本技能訓(xùn)練，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，推動(dòng)醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展，根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于在全縣開(kāi)展職工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》睢衛(wèi)[2012]36號(hào)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。以加強(qiáng)醫(yī)療制度和基本崗位技能操作保證醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實(shí)為重點(diǎn)，針對(duì)醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)和任務(wù)，組織開(kāi)展相關(guān)醫(yī)療核心制度和基本技能的全員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、考核，并熟練掌握和遵守各種規(guī)章制度和操作規(guī)程等。（2）技能考核：全自動(dòng)洗胃機(jī)洗胃和無(wú)菌技術(shù)操作。第二篇：崗位技能競(jìng)賽實(shí)施方案物業(yè)崗位技能競(jìng)賽實(shí)施方案為了給廣大員工創(chuàng)造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)推進(jìn)人才的培養(yǎng)與選拔，物業(yè)管理部擬在部門(mén)范圍內(nèi)組織開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、競(jìng)賽宗旨通過(guò)開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng)，全面提升各崗位人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，選拔優(yōu)秀人員，激發(fā)員工學(xué)知識(shí)、鉆技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性，努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、操作嫻熟的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，營(yíng)造以賽促學(xué)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，展示物業(yè)公司的積極向上的新風(fēng)貌。由各部門(mén)結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)，包含崗位，比賽內(nèi)容和競(jìng)賽地點(diǎn)；競(jìng)賽在相同的部門(mén)，相同的崗位展開(kāi)，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi) 按照正確的操作規(guī)程競(jìng)賽，以完成的動(dòng)作要求，作為基本評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)；參賽所有人員和觀摩人員須提前15分鐘著物業(yè)公司統(tǒng)一的工裝到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)。第一名為崗位狀元，第二名為崗位標(biāo)兵，第三名為崗位能手。（由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)）客服演示歡迎茶的桌子，椅子，杯具。監(jiān)督計(jì)數(shù)組：殷興紅（責(zé)任人）、張莉、常芬娟、溫婧舒職責(zé)：負(fù)責(zé)體、技能競(jìng)賽環(huán)節(jié)中各人員的檢錄和成績(jī)監(jiān)督記錄。知識(shí)競(jìng)賽環(huán)節(jié)分初賽和決賽，初賽采取書(shū)面作答方式，由安委會(huì)評(píng)分，分?jǐn)?shù)排名前六名進(jìn)入決賽?；顒?dòng)目的為充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，市場(chǎng)部組織通過(guò)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能、POP手繪海報(bào)的比賽，檢驗(yàn)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)崗位的技能技巧水平、實(shí)際操作能力，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，達(dá)到不斷提高綜合服務(wù)水平的目標(biāo)，并通過(guò)此次競(jìng)賽，為分公司各個(gè)服務(wù)崗位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。獎(jiǎng)勵(lì)：各縣分公司綜合營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能部分得分，評(píng)選出一二三名“服務(wù)能手”。參賽隊(duì)組成：每個(gè)縣分公司派業(yè)務(wù)考試成績(jī)前三名的一線(xiàn)員工參加競(jìng)賽，共組成5個(gè)隊(duì)競(jìng)賽題型： 必答題；風(fēng)險(xiǎn)題；幸運(yùn)題；挑戰(zhàn)題；參與題；加分題。品管部⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑷、評(píng)審生產(chǎn)部制定的評(píng)比方案的可操作性；技術(shù)部⑴、提議技能參賽項(xiàng)目；⑵、制定技能競(jìng)賽比賽細(xì)則；⑶、確定本部門(mén)參與評(píng)比競(jìng)賽人員的名單；⑷、提供與本次考評(píng)相關(guān)的技術(shù)