【正文】 對(duì)策、合同外的審查，二者是統(tǒng)一的，相互關(guān)聯(lián)的，合同外的內(nèi)容有些是合同內(nèi)所約定的，有些是依據(jù)建筑領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)所產(chǎn)生的。合同外主要審查在施工過程中是否存在大的設(shè)計(jì)變更，其是否造成了綜合單價(jià)的調(diào)整；有無本已包含在合同內(nèi)的項(xiàng)目又改頭換面出現(xiàn)在合同外從而再次計(jì)價(jià)的現(xiàn)象；在施工過程中或工程完工后是否產(chǎn)生了索賠案件及其依據(jù)等。受業(yè)主委托對(duì)其工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行國家政策法規(guī)、計(jì)價(jià)依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對(duì)送審造價(jià)的工程量、單價(jià)及取費(fèi)等進(jìn)行逐項(xiàng)審核。工程量的產(chǎn)生依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工過程中產(chǎn)生的洽商來確定，費(fèi)用產(chǎn)生的依據(jù)是由施工企業(yè)依據(jù)自身的施工管理水平確定的直接費(fèi)、間接費(fèi)、措施費(fèi)、利潤四部分的總和。審查招標(biāo)人提供的工程量是否真實(shí)、準(zhǔn)確，是否按照相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，施工企業(yè)提供的工程量清單計(jì)價(jià)有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；審查工程量清單子目所包含的工作內(nèi)容與其它子目所包含的工作內(nèi)容有無重復(fù)之處，即有無大項(xiàng)目中已包含小項(xiàng)目，小項(xiàng)目又重復(fù)計(jì)價(jià)的現(xiàn)象；審查報(bào)價(jià)文件是否依據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》編制，工程量清單、措施項(xiàng)目清單及其它項(xiàng)目清單是否齊全。施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)和工程施工的依據(jù)和基礎(chǔ)，竣工圖是對(duì)竣工工程的具體記錄，包括了施工過程中設(shè)計(jì)、聯(lián)系單等的變更，尤其在一些大中型復(fù)雜的工程施工中，兩者會(huì)有很大出入、有些施工單位把已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入結(jié)算，計(jì)取費(fèi)用。特別關(guān)注對(duì)設(shè)備主材提供方的約定及結(jié)算金額的約定，對(duì)投標(biāo)預(yù)留金的約定，對(duì)施工過程中尚不明確的基礎(chǔ)土方工程價(jià)款的約定和調(diào)整，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中特定的取費(fèi)項(xiàng)目的具體規(guī)定和約定，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中限制取費(fèi)項(xiàng)目的約定，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)分包項(xiàng)目配合費(fèi)的規(guī)定等。適用于初學(xué)者審核的施工圖預(yù)算；投資不多的項(xiàng)目，優(yōu)點(diǎn)是：全面和細(xì)致，審查質(zhì)量高，效果好；缺點(diǎn)是：工作量大，時(shí)間較長(zhǎng)，存在重復(fù)勞動(dòng)。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項(xiàng)的工程量利用此些基數(shù)就能得出。在表格中清楚地標(biāo)明了工程量清單、措施項(xiàng)目清單以及其他項(xiàng)目的清單。按照目前的工程量清單計(jì)價(jià)模式，可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況根據(jù)清單來確定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的范圍，更好地實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高中標(biāo)的幾率。同時(shí)，通過工程量清單計(jì)價(jià)模式的調(diào)控，可以進(jìn)一步在計(jì)價(jià)控制中明確中標(biāo)價(jià)以及結(jié)算的價(jià)格。對(duì)于建筑施工的主要內(nèi)容、施工材料的市場(chǎng)價(jià)格、相關(guān)政策等信息進(jìn)行詳細(xì)的了解，減少建筑施工圖紙中的疏漏，從而提高招投標(biāo)文件的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，避免在建筑施工過程中返工、誤工現(xiàn)象。同時(shí)，還有利于明確各個(gè)部門的職責(zé)，提高工作人員的工作效率。在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷完善現(xiàn)場(chǎng)簽證制度，嚴(yán)格控制好各個(gè)環(huán)節(jié)，明確工程報(bào)價(jià)的有效性，避免用其他施工材料進(jìn)行替代的現(xiàn)象，如果一旦發(fā)現(xiàn)替代的現(xiàn)象一定要將其記錄在工程檔案中，在工程結(jié)算的過程中，便于造價(jià)管理。參考文獻(xiàn)[1] 趙瑩瑩，[J].價(jià)值工程，2011（09）：102.[2] 李小紅，[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（22）：189.[3] [J].城市建筑，2013（16）.[4] [J].中國建材科技，2014（S2）.第三篇：工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的管理最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的管理工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的管理摘要：工程量清單計(jì)價(jià)的推行, 對(duì)造價(jià)管理工作者提出了更高的要求, 為適應(yīng)市場(chǎng)需求, 我們必須不斷學(xué)習(xí)新的工程技術(shù)知識(shí), 學(xué)習(xí)國外造價(jià)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù), 理論和實(shí)踐相結(jié)合, 把自己鍛煉成適應(yīng)時(shí)代需求的造價(jià)工作者。（2）采用工程量清單招標(biāo)，淡化了標(biāo)底的作用，有利于標(biāo)底的管理和控制。但是由于項(xiàng)目的造價(jià)管理受到多種因素的影響，比如施工的進(jìn)度，材料，人工費(fèi)用等，因此，要綜合考慮多種因素，在合適的工程進(jìn)度內(nèi)，從項(xiàng)目的決策階段，設(shè)計(jì)階段，招標(biāo)投標(biāo)階段，到采購施工，竣工結(jié)算等多個(gè)階段進(jìn)行審核控制，將各種費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的造價(jià)投資額以下。工程建設(shè)招投標(biāo)階段的造價(jià)管理（1）在工程量清單模式下，要在工程招標(biāo)程序、投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同戰(zhàn)略方面進(jìn)行仔細(xì)安排，這是在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)完成后，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)所能進(jìn)行的最有效的控制，也將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。（3）采取合同措施控制在工程施工過程中，要鼓勵(lì)各利益主體參與合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)造價(jià)控制的影響，在施工中保存各種文件資料。【關(guān)鍵詞】工程量清單計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)；審計(jì)從2003年開始，我國《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開始施行，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)行，顯示著我國有關(guān)工程建設(shè)的計(jì)價(jià)問題所采取的模式，正與國際逐步接軌。大部分情況參考了目前我們國家已預(yù)算定額來確定，有時(shí)是參考了地區(qū)的定額來確定。三、工程量清單計(jì)價(jià)在全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用在這種計(jì)價(jià)模式下對(duì)全過程所實(shí)施的造價(jià)審計(jì)，在項(xiàng)目全過程中均貫穿，其主要審計(jì)環(huán)節(jié)為項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、簽訂合同，以及征地招投等。在此，項(xiàng)目建設(shè)單位必須具備一定的信譽(yù)度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且管理制度能據(jù)工程實(shí)際調(diào)整，分析管理控制能力良好。在項(xiàng)目施工管理中，本文對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。它體現(xiàn)了招標(biāo)人要求投標(biāo)人完成的工程項(xiàng)目及相應(yīng)工程數(shù)量，全面反映了投標(biāo)報(bào)價(jià)要求，是投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的依據(jù)，是招標(biāo)文件不可分割的一部分?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的措施項(xiàng)目，在工程量清單中只列“措施項(xiàng)目”一欄，具體采用什么措施，如模板、腳手架、臨時(shí)設(shè)施、施工排水等詳細(xì)內(nèi)容由投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，視具體情況報(bào)價(jià)，因?yàn)檫@些項(xiàng)目在各個(gè)企業(yè)之間各有不同，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，是留給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空間；《建設(shè)工程工程量情單計(jì)價(jià)規(guī)范》中人工、材料和施工機(jī)械沒有具體的消耗量，投標(biāo)企業(yè)可以依據(jù)企業(yè)的定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，也可以參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行報(bào)價(jià)，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》將報(bào)價(jià)權(quán)給了企業(yè)。長(zhǎng)期以來，施工合同的管理工作局限于工商管理部門對(duì)其合法、真實(shí)性的簽證，而對(duì)合同造價(jià)和工期的合理性、實(shí)際履行中的監(jiān)督檢查甚少，缺乏有效管理，致使施工合同糾紛日益增多，嚴(yán)重干擾著建筑市場(chǎng)的健康有序發(fā)展，建設(shè)部近期出臺(tái)的《建設(shè)工程合同價(jià)暫行規(guī)定》中指出：“工程造價(jià)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)按規(guī)定范圍的工程合同價(jià)的認(rèn)證或參與施工合同的簽證工程”，所以，加強(qiáng)合同的審核管理工作是建設(shè)行政主管部門和造價(jià)管理部門對(duì)工程量清單招標(biāo)采取“事后跟蹤”的重要內(nèi)容之一。工程發(fā)包單位應(yīng)按合同約定的時(shí)間提出審查意