【正文】 招標(biāo)文件規(guī)定、投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)內(nèi)容是否相符。施工過(guò)程中，建設(shè)單位把關(guān)不嚴(yán)，變更聯(lián)系辦理不及時(shí)，一些施工單位故意刪改、省略?xún)?nèi)容，辦理有利于乙方的聯(lián)系單，為多計(jì)費(fèi)用埋下伏筆。二、考慮合同內(nèi)外合同內(nèi)主要審查合同中所確定的綜合單價(jià)，綜合單價(jià)一般是由施工企業(yè)自行確定的，在確定時(shí)已考慮了所有因素，其中包括必要的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用如施工期間人工、材料價(jià)格的變化等。工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，有利于降低建筑市場(chǎng)的社會(huì)成本。工程造價(jià)審計(jì)主要針對(duì)工程項(xiàng)目決算的，在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目竣工完成，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款時(shí)進(jìn)行的。在通常情況下綜合單價(jià)是不得隨意變動(dòng)的，建設(shè)單位和施工企業(yè)都必須無(wú)條件地履行合同確定的綜合單價(jià)，除非合同中另有約定。有些施工單位采用低套高、少套多等手段來(lái)增加工程費(fèi)用。如：合同中規(guī)定套用土建定額收費(fèi)的，則不能套用修繕定額或裝修定額收費(fèi)。優(yōu)點(diǎn)是工作量相對(duì)減少，效果較佳。優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快。在建筑企業(yè)的建設(shè)招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)程中，通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)能夠按照規(guī)范的方式方法，根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)工作。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目清單中的項(xiàng)目進(jìn)行歸納總結(jié)，從而提高對(duì)工程早期中各項(xiàng)資金的分析以及合理控制。從而對(duì)整個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理。規(guī)避工程量清單中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。（4）在工程結(jié)算時(shí)，利用工程量清單計(jì)價(jià)模式處理好工程造價(jià)問(wèn)題。在工程量清單中還可以通過(guò)綜合單價(jià)計(jì)價(jià)來(lái)完成工程量清單項(xiàng)目以及各項(xiàng)措施清單項(xiàng)目。即政府制定規(guī)則，業(yè)主提供工程量清單，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格的造價(jià)管理模式。（5）工程量清單招標(biāo)為投標(biāo)單位提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。（2）要結(jié)合工程量清單對(duì)項(xiàng)目和計(jì)劃的可行性進(jìn)行分析，評(píng)判，研究。工程建設(shè)采購(gòu)施工階段的造價(jià)控制（1）設(shè)備、材料采購(gòu)的費(fèi)用控制建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個(gè)施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。工程量清單計(jì)價(jià)是承包人依據(jù)發(fā)包人按統(tǒng)一的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱(chēng)、統(tǒng)一的編碼和計(jì)量單位、統(tǒng)一的程量計(jì)算規(guī)則提供的項(xiàng)目實(shí)物工程量清單，并結(jié)合工程實(shí)際、市場(chǎng)狀況和企業(yè)實(shí)際，充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)后提出的包括成本、利潤(rùn)在內(nèi)的綜合單價(jià)加規(guī)費(fèi)和稅金后形成工程價(jià)格。主要反映在招標(biāo)中，工程量清單是招標(biāo)文件，往往是提供給投標(biāo)人，讓投標(biāo)人作為參考依據(jù)。社會(huì)平均價(jià)格因此得以體現(xiàn)。越詳細(xì)越好。需要有效控制工程造價(jià)，需要分析項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，并實(shí)施控制。工程量清單計(jì)價(jià)方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量規(guī)則提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)在擬建工程的施工方案中結(jié)合自身情況，并考慮風(fēng)險(xiǎn)后，自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。屬于施工技術(shù)措施和施工組織措施方面的腳手架、垂直運(yùn)輸工程、超高補(bǔ)貼、土方放坡系數(shù)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、材料二次運(yùn)輸費(fèi)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)增加費(fèi)、趕工措最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文施等非實(shí)體消耗費(fèi)用。有否附加不合理的條款，撥款形式與時(shí)間是否合理等等?？傊谕菩泄こ塘坑?jì)價(jià)模式下，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們必須不斷學(xué)習(xí)新的工程技術(shù)知識(shí)。工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程。工程施工過(guò)程中，涉及到設(shè)計(jì)變更、地基處理、經(jīng)濟(jì)簽證、材料價(jià)差等調(diào)整合同價(jià)格的內(nèi)容，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通過(guò)辦理工程補(bǔ)充結(jié)算方式調(diào)整合同價(jià)格，并不得更改中標(biāo)價(jià)格或合同價(jià)格。未能準(zhǔn)確確定和計(jì)算的項(xiàng)目，而采取“暫定金額”和“暫定工程量”者，應(yīng)當(dāng)在工程量清單編制說(shuō)明中予以說(shuō)明。通過(guò)制定統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)方法，達(dá)到規(guī)范計(jì)價(jià)行為的目的。這一規(guī)范的出臺(tái)，是我國(guó)深化工程造價(jià)管理改革的一項(xiàng)重要舉措，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理已同國(guó)際慣例接軌。四、結(jié)論綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程項(xiàng)目建設(shè)的推行，順應(yīng)了目前我國(guó)建筑市場(chǎng)的需要，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)、完善我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展具有積極意義，但是，由于目前各方面發(fā)展及相關(guān)的規(guī)定仍不成熟，因此，也隨之帶來(lái)許多相應(yīng)的問(wèn)題。在編制工程量清單時(shí)，項(xiàng)目成本要有良好控制，必須對(duì)清單內(nèi)容全面審計(jì)，才能確保得到良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。采用工程量清單計(jì)價(jià)這種模式，所體現(xiàn)的是企業(yè)自己的個(gè)體價(jià)格，這種模式適合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。工程量清單以“量?jī)r(jià)分離”為計(jì)價(jià)原則，較好地解決了投標(biāo)所產(chǎn)生的誤差問(wèn)題。參考文獻(xiàn)：最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文[1]工程量清單計(jì)價(jià)指引．，7．[2]祁廣信．采用工程量計(jì)價(jià)模式的學(xué)習(xí)和思棚．電力工程經(jīng)濟(jì)，2000，3．[3][J].北京物資流通, 2008,(04).[4][J].(S1)最新【精品】范文第四篇：工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)研究論文【摘要】在我國(guó)城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的推動(dòng)下，工程施工項(xiàng)目也隨之逐漸增多。施工單位要對(duì)采購(gòu)工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購(gòu)費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購(gòu)工作包及工作包價(jià)格，并對(duì)限額采購(gòu)進(jìn)行跟蹤，對(duì)各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對(duì)比，嚴(yán)格將采購(gòu)清單和實(shí)際支出費(fèi)用做出整合。并建立相關(guān)模型，從技術(shù)上，費(fèi)用上，施工管理上對(duì)各種方案進(jìn)行可行性研究對(duì)比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評(píng)判審核項(xiàng)目的可操作性和合理性，不斷完善設(shè)計(jì)方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費(fèi)用。二、加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的管理措施在我國(guó)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的造價(jià)管理是整個(gè)工程管理中的重要環(huán)節(jié)之一。它主要是由工程量清單和計(jì)價(jià)單價(jià)這兩大要素構(gòu)成。工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用具有非常重要的作用以及意義，它可以提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分按照市場(chǎng)的價(jià)格以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，讓投標(biāo)單位自由發(fā)展增加中標(biāo)的幾率。按照工程量清單計(jì)價(jià)模式，審核工程結(jié)算，簽訂合同制定的方案，保證施工方案的有效展開(kāi)。因此，在招投標(biāo)文件的過(guò)程中，要做好相應(yīng)的調(diào)整工作，及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的各種變化，對(duì)投標(biāo)文件中要及時(shí)梳理，保證施工企業(yè)的資金運(yùn)行。充分了解工程量，做好招投標(biāo)文件?？梢蕴岣呓ㄖ髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分按照市場(chǎng)的價(jià)格以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，讓投標(biāo)單位自由發(fā)展，增加中標(biāo)的幾率，通過(guò)不斷的改革發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。在工程量清單中還可以通過(guò)綜合單價(jià)計(jì)價(jià)來(lái)完成工程量清單項(xiàng)目以及各項(xiàng)措施清單項(xiàng)目。本文主要針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制以及管理，從工程量清單計(jì)價(jià)的模式進(jìn)行分析和說(shuō)明，提出如何開(kāi)展工程造價(jià)管理工作，從而提高對(duì)于建筑施工企業(yè)的資金管理。找出同類(lèi)工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價(jià)指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)。合同中規(guī)定的收費(fèi)類(lèi)別、包干系數(shù)、包干費(fèi)用、總包管理費(fèi)、配合費(fèi)、下浮數(shù)、工期和質(zhì)量方面的獎(jiǎng)罰規(guī)定等都應(yīng)與結(jié)算內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。三、工程結(jié)算審核過(guò)程中的