【正文】 第五篇：如何當好工商所長如何當好工商所長，是我們在工作中常常思考的問題。下半年要繼續(xù)開展好對監(jiān)管對象的述職述廉工作，用我們的實際行動維護分局的良好形象。按照考核標準我所各項基礎(chǔ)工作相對比較薄弱，創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨。通過前幾年的執(zhí)法實踐，已為我們下階段全面開展網(wǎng)絡(luò)不正當競爭行為積累了寶貴的經(jīng)驗，打好了堅實的基礎(chǔ)。針對賓湖地區(qū)出現(xiàn)的無照經(jīng)營的現(xiàn)狀，加強宣傳，具體問題具體分析，現(xiàn)場辦公，取得了良好效果。無照監(jiān)管取締工作一直是我所的一項優(yōu)勢工作。堅持“兩個務(wù)必”，發(fā)揚不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂于奉獻的精神，辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，在工作和生活中堅決杜絕講排場、比闊氣的不良現(xiàn)象。對重大問題的決策，要按科學(xué)的程序進行。加強對社會主義市場經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代科技等知識的學(xué)習(xí)，努力拓寬自已的知識面，樹立現(xiàn)代意識和超前意識，不斷提高自己的工作能力和本領(lǐng)。要以制度管人。三、今后工作的打算轉(zhuǎn)變觀念，提高工作積極性。特別是張掖市高臺縣工商局以優(yōu)化、美化、凈化和亮化為目標，使基層所的人調(diào)得下，派得去，留得住，守得牢。崗位輪換的必要性，長期在同一崗位，容易產(chǎn)生惰性，容易陷入人情網(wǎng)，作出有違法紀的事來，廉政風險點的防范，能力的提升。能力不足的危險，精神懈怠的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，很值得我們深思，政權(quán)不是與生俱來，也不會一勞永逸。我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間采取看、聽、記、攝、問等方式，對各所的各項工作進行了觀摩學(xué)習(xí)，虛心請教，力求做到全面、準確，同時，注重與工作人員進行交流探討、尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)，感受頗深，受益匪淺．一、工商所標準化建設(shè)標準高河西工商無論是機關(guān)建設(shè)還是工商所標準化建設(shè)，結(jié)構(gòu)合理，錯落有致，典雅大方，整體規(guī)模大，標準高，設(shè)計風格新穎現(xiàn)代，辦公環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，花紅綠葉，清靜整潔，前有花園，后有菜園，閱覽室、食堂、飯廳、宿舍、接待室、洗澡間、健身場（房）等生活服務(wù)場所和設(shè)施一應(yīng)俱全，電腦、打印機、復(fù)印機、交通工具等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備配備齊全，現(xiàn)代化辦公氣息非常濃厚。他們卓有成效的工作給我留下了深刻的影響，人員隊伍的高素質(zhì)，辦公的自動化，很值得我們在今后的學(xué)習(xí)和工作中借鑒。無論開展規(guī)范化管理，還是信息化建設(shè)，都需要具有綜合能力的人才去管理、去建設(shè)。讓自己深知作為一個黨員干部，肩負的重大責任和使命，特別是在作風建設(shè)方面自己更要身體力行，率先垂范，并積極總結(jié)經(jīng)驗，填補不足，確定了今后努力的方向：一、加強學(xué)習(xí)，樹立正確三觀把學(xué)習(xí)作為一種政治責任和精神追求，要不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力掌握其精神實質(zhì)和基本立場、觀點和方法，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和水平。三要強化程序意識，嚴格科學(xué)的程序，是正確決策的保證。二要身體力行，從自身做起，從小事做起。責任到人，疏堵結(jié)合，探索無照監(jiān)管長效管理新方法。今年5月22日，我所兩位所長親自帶領(lǐng)監(jiān)管組及窗口注冊人員在賓湖區(qū)經(jīng)濟城大會議室召集賓湖地區(qū)十三名未辦理工商營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營者召開現(xiàn)場辦照咨詢會。2011年我所?‘三步走’分布實施網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳查處方法?被分局評為當創(chuàng)新工作二等獎，經(jīng)過兩年多的實踐已比較成熟，僅今年上半年我所又立案調(diào)查了網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳案件11件。按照分局的工作部署，我所今年要申報3A級工商所。我們一定要在思想上高度重視，查找薄弱環(huán)節(jié)，在工作方法上注意創(chuàng)新和探索。總之，下半年的工作任務(wù)艱巨，困難眾多，但我們?nèi)刹繉延袧M腔的熱情投入到工作中去，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，積極進取，全面完成工商所各項工作任務(wù)，向各級領(lǐng)導(dǎo)和老百姓交出一份滿意的答卷。作為工商行政管理機關(guān)最基層的工商所長，如何把會議精神落到實處，首要的問題就是強化思想認識教育。成在基層，敗也在基層。沒有完善的監(jiān)督機制，不可能抓住薄弱環(huán)節(jié)，做好治標文章。對列入末位淘汰范圍的人員年終進行公開評議，確定一人為末位淘汰人員，建議上級局給予其待崗學(xué)習(xí)13個月的處理，期間只發(fā)基本工資，并將其考核確定為不稱