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正文內(nèi)容

工商所所長(zhǎng)事跡材料(更新版)

  

【正文】 一樣,除掌握己方棋子外還要掌握對(duì)方棋子,只知己方棋子變化,而不了解對(duì)方棋子的變化,形同無(wú)頭蒼蠅只能到處碰壁。如:市場(chǎng)管理人員與個(gè)體戶(hù)登記管理人員配合查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù),與12315工作人員配合查處假冒偽劣商品行為等。自己走的正、行得直,群眾信服,說(shuō)話(huà)有地位。一名出色的所長(zhǎng),就應(yīng)該象下棋的人掌握每顆棋子一樣,熟悉和掌握所內(nèi)每一位同志的思想動(dòng)向、工作能力。會(huì)弈棋的人,巧支配,掌握己方之力,發(fā)揮每顆棋子的優(yōu)勢(shì),巧妙配合,遙相呼應(yīng),控制棋局的主動(dòng)權(quán)。幾年來(lái),——同志取得了較大的工作成績(jī),但他仍沒(méi)有滿(mǎn)足,更沒(méi)有停滯不前,而是在工作上精益求精,以更大的熱情積極投身工作,無(wú)論面對(duì)的將是鮮花與掌聲,還是荊棘與坎坷,——同志都決心執(zhí)著前行,為工商事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人全部力量。四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶(hù)治理(責(zé)任編輯:admin)為打造信用體系治理工作,——終一絲不茍,在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化治理,推進(jìn)工作再上新臺(tái)階?!獙⑾冗M(jìn)性教育和警示教育的開(kāi)展有機(jī)結(jié)合在一起,除經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞、牛玉儒等先進(jìn)人物事跡外,還組織觀(guān)看李嘉庭案件等警示教育專(zhuān)題片,通過(guò)正反典型的強(qiáng)烈對(duì)比使職工受到深刻觸動(dòng),收到了良好的教育效果。第一篇:工商所所長(zhǎng)事跡材料工商所所長(zhǎng)事跡材料——同志,男,漢族,——年通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位至今,始終擔(dān)任——縣工商行政治理局——工商所所長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。他摔先垂范、為人師表,認(rèn)真開(kāi)展本所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,履行工作職責(zé),按照“一把手負(fù)總責(zé),分管同志各負(fù)其責(zé)”要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工商工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行部署、落實(shí)、檢查及考核,切實(shí)貫徹“兩手抓,兩手都要硬”的方針,努力尋找黨風(fēng)廉政工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn):(一)通過(guò)教育引導(dǎo),努力提高干部的思想素質(zhì)。崗位過(guò)錯(cuò)追究及執(zhí)法檢查工作由于起步較晚,也存在著許多問(wèn)題和不足,——所長(zhǎng)積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)與系統(tǒng)先進(jìn)工商所的交流和溝通,及時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。通過(guò)集中、日常宣傳,向社會(huì)各界普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī),并與縣局消費(fèi)者投訴中心建立消費(fèi)者投訴電話(huà)網(wǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨臺(tái)帳的治理,鑒定《商品(服務(wù))質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。象棋是二人對(duì)弈,開(kāi)局雙方子力均等,走棋規(guī)則固定,車(chē)、馬、炮、相、士、將、兵,子力無(wú)大小、無(wú)強(qiáng)弱。所的人員安排是由上級(jí)局決定,凡調(diào)入該所的工作人員,都要責(zé)無(wú)旁貸的接納。所長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全所人員積極性應(yīng)從四個(gè)方面著手:第一,自身清政廉潔,其身正不怕影子斜。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管的要求,有分工還要有合作,所長(zhǎng)要有協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的指揮能力,象弈棋高手一樣協(xié)調(diào)好車(chē)馬炮、相士將兵的相互配合,使其遙相呼應(yīng),求得最后的勝利。工商監(jiān)管的對(duì)象是市場(chǎng),市場(chǎng)涉及到市場(chǎng)主體,涉及到市場(chǎng)行為等諸多問(wèn)題。一要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系;二要協(xié)調(diào)好與監(jiān)管對(duì)象的關(guān)系;三要協(xié)調(diào)好與上級(jí)關(guān)系;四要協(xié)調(diào)好與部門(mén)、與地方政府的關(guān)系。在登記注冊(cè)窗口,為了方便群眾,我們將辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公開(kāi)公示,使群眾能夠多渠道獲取所需信息,查詢(xún)有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好基層團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)工商所的凝聚力和戰(zhàn)斗力俗話(huà)講:“打鐵先得自身硬”。通過(guò)學(xué)習(xí),一是堅(jiān)定了正確的政治方向。作為一名基層所長(zhǎng),常年工作在監(jiān)管執(zhí)法的第一線(xiàn),不僅要有較高的政治素養(yǎng),而且還要具備精通的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)在工作中積極創(chuàng)新做法、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維,用發(fā)展的眼光、來(lái)看待管理及工作中的問(wèn)題,使自己成為在工作中“管理有新思想、監(jiān)管有新思路、辦案有新思考”的基層所長(zhǎng),帶動(dòng)全所各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。他摔先垂范、為人師表,認(rèn)真開(kāi)展本所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,履行工作職責(zé),按照“一把手負(fù)總責(zé),分管同志各負(fù)其責(zé)”要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工商工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行部署、落實(shí)、檢查及考核,切實(shí)貫徹“兩手抓,兩手都要硬”的方針,努力尋找黨風(fēng)廉政工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn):(一)通過(guò)教育引導(dǎo),努力提高干部的思想素質(zhì)。崗位過(guò)錯(cuò)追究及執(zhí)法檢查工作由于起步較晚,也存在著許多問(wèn)題和不足,——所長(zhǎng)積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)與系統(tǒng)先進(jìn)工商所的交流和溝通,及時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。通過(guò)集中、日常宣傳,向社會(huì)各界普及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī),并與縣局消費(fèi)者投訴中心建立消費(fèi)者投訴電話(huà)網(wǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨臺(tái)帳的治理,鑒定《商品(服務(wù))質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。八、抓好隊(duì)伍建設(shè),組織全所人員開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好思想政治工作。十五、協(xié)調(diào)本所與轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和部門(mén)之間的關(guān)系,積極支持服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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