【正文】 密碼；二、嚴(yán)禁在未簽退系統(tǒng)、未妥善保管好柜員卡∕授權(quán)卡∕密碼、個(gè)人名章、業(yè)務(wù)印章、現(xiàn)金、有價(jià)單 證、重要空白憑證等物品情況下離柜∕崗(在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)并且在本人視線范圍內(nèi)除外)；三、嚴(yán)禁未履行交接手續(xù)，將本人保管的業(yè)務(wù)印章、有價(jià)單證、重要空白憑證等重要物品交給他人使 用；四、嚴(yán)禁利用客戶賬戶過(guò)渡本人資金，或通過(guò)本人、他人賬戶過(guò)渡銀行、客戶資金。（T）3余額對(duì)賬單可根據(jù)賬戶流水利用辦公軟件進(jìn)行編輯后打印發(fā)放給 客戶對(duì)賬。（F）2驗(yàn)資賬戶開(kāi)戶后，多個(gè)投資人的，只需要預(yù)留投資額最大的投資 人印章作為預(yù)留印鑒。（F）在特殊情形下，銀行客戶經(jīng)理可代理客戶進(jìn)行對(duì)公賬戶的的開(kāi)戶 并轉(zhuǎn)交其印鑒卡。究其 根源，是因?yàn)闆](méi)有形成嚴(yán)格的、令行禁止的合規(guī)習(xí)慣和約束，欠缺自 覺(jué)合規(guī)的文化環(huán)境。（T）中國(guó)銀監(jiān)會(huì)全新監(jiān)管理念主要是指“管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控、提高透明度。C、提高銀監(jiān)會(huì)有效監(jiān)管水平，發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)。B、加強(qiáng)對(duì)員工行為的關(guān)注。C、確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性 D、確保業(yè)務(wù)紀(jì)律、財(cái)務(wù)信息和其他管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。今年合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控年活動(dòng)中，聯(lián)社要求各信用社成立檢查小組按照活動(dòng)方案規(guī)定的自查內(nèi)容、規(guī)定的時(shí)間段，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門的自查自糾活動(dòng)。三、內(nèi)審稽核工作力度***聯(lián)社設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人，稽核經(jīng)理1人，專職稽核員6人。組 長(zhǎng)：理事長(zhǎng)*** 副組長(zhǎng)：聯(lián)社主任***、監(jiān)事長(zhǎng)*** 成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在稽核監(jiān)察部，辦公室主任由監(jiān)事長(zhǎng)***擔(dān)任，成員有：。此項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律大整頓，可謂重點(diǎn)突出，措施得力。四、整肅工作紀(jì)律，落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”9月份，我行根據(jù)省委《關(guān)于進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律狠剎不良風(fēng)氣的通知》精神，在全行開(kāi)展了勞動(dòng)紀(jì)律在整頓。并對(duì)銀監(jiān)局“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”進(jìn)行回頭看，認(rèn)真檢查存在問(wèn)題。同時(shí)，在行內(nèi)設(shè)立意見(jiàn)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話，從而形成從上到下，從內(nèi)到外的龐大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。由于教育深刻、制度有力、監(jiān)督到位，我行上半年沒(méi)有發(fā)生任何案件；四是加強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)排查。每年四次定期召開(kāi)職工座談會(huì)議，傾聽(tīng)職工的呼聲，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，順應(yīng)職工意愿，推動(dòng)各項(xiàng)工作；三是建立銀企座談會(huì)議制度?；具@樣的認(rèn)識(shí)，我行黨支部在案件防控攻堅(jiān)年活動(dòng)中，從抓關(guān)鍵入手，在員工中廣泛開(kāi)展警示教育和合規(guī)教育兩個(gè)教育。二、加強(qiáng)責(zé)任管理，健全防控體系為了使案件防控措施落實(shí)到實(shí)處，我們弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，積極推行責(zé)任制管理，提出了“分出去、抓回來(lái)、統(tǒng) 起來(lái)、推上去”的管理思路，“分出去”就是按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將責(zé)任一一分解，使主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部室成為責(zé)任主體。為推動(dòng)案件防控工作長(zhǎng)效機(jī)制的建立，我行從今年4月份起，開(kāi)展以案件防控為主題的文化走廊宣傳教育活動(dòng)。扎實(shí)抓好基層營(yíng)業(yè)單位負(fù)責(zé)人“十親自”制度的落實(shí)。多形式、多層次、多角度地分析多發(fā)、高發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的規(guī)律和特征及全市農(nóng)行系統(tǒng)案件形勢(shì)，揭示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究部署案件防控工作的措施和對(duì)策，提高案防工作的針對(duì)性和有效性。我行黨委高度重視，將重點(diǎn)行案件專項(xiàng)治理活動(dòng)納入黨委的議事日程，行長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)并合理地調(diào)集了各方面力量，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，于6月13日組織相關(guān)人員召開(kāi)專門會(huì)議落實(shí)該項(xiàng)工作，結(jié)合本行實(shí)際制定了本行的具體治理方案，明確各職能部門負(fù)責(zé)人為本部門案件專項(xiàng)治理工作的主責(zé)任人，按照職責(zé)分工分別制定本條線的檢查方案，落實(shí)檢查責(zé)任和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，按業(yè)務(wù)條線分別組織了信貸業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等四個(gè)專業(yè)檢查組，根據(jù)職責(zé)分工和治理方案，分別制定出各條線的檢查方案,明確檢查責(zé)任，重點(diǎn)治理的內(nèi)容和措施，結(jié)合本行業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管,采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式, 對(duì)重點(diǎn)行案件專項(xiàng)治理活動(dòng)三大項(xiàng)內(nèi)容中，涉及到本單位本部門落實(shí)的事項(xiàng)組織進(jìn)行了本部門自查并對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查?！巴粕先ァ本褪前凑崭咝省⒏邩?biāo)準(zhǔn)的要求，不斷提升案件防控工作的能力和水平。為此，我行組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及《新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教程》，通過(guò)強(qiáng)化教育，加強(qiáng)約束，讓黨員干部在違規(guī)貸款方面不想為、不能為、也不敢為，從而在管理層上營(yíng)造反腐倡廉的環(huán)境和氛圍。案件防控單靠單純的思想教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須讓教育、制度、監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部室各負(fù)其責(zé)，廣大職工積極參與的防控體制和工作機(jī)制，才能達(dá)到防范的目的。一是積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步加大從源頭預(yù)防員工風(fēng)險(xiǎn)的力度。在推進(jìn)案防工作中，我行把反腐倡廉作為預(yù)防案件發(fā)生的關(guān)鍵工作抓實(shí)抓緊，嚴(yán)格落實(shí)中共中央《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。6月份，我們按照縣紀(jì)委有關(guān)要求，及時(shí)遞交了兩位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重大事項(xiàng)報(bào)告，通過(guò)重大事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上建立了不敢為、不愿為、不能為的防腐認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了黨員干部的廉潔自律。針對(duì)這些問(wèn)題，我行采取了三項(xiàng)措施：一是嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到、簽退制度。由于組織有力，部署周密，工作扎實(shí)，檢查及時(shí)，至9月底，我行沒(méi)有發(fā)生任何案件，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了有力保障。對(duì)自查中暴露的問(wèn)題，要依據(jù)問(wèn)題性質(zhì)采取果斷措施，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)積累而演變?yōu)閻盒园讣＿M(jìn)行專項(xiàng)稽核20次，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作三十五條禁令專項(xiàng)稽核、大額存款往來(lái)業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽核、新發(fā)放貸款手續(xù)專項(xiàng)稽核、調(diào)離審計(jì)專項(xiàng)稽核、清收不良貸款提取獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)稽核、打折清收貸款專項(xiàng)稽核，稽核面達(dá)100％。聯(lián)社按照方案要求自*月*日開(kāi)始，抽調(diào)聯(lián)社相關(guān)部室、信用社業(yè)務(wù)主干*人組成*個(gè)檢查小組，對(duì)信用社及聯(lián)社進(jìn)行全面排查。C、稽核體系直接對(duì)董監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)，以增強(qiáng)其獨(dú)立性和權(quán)威性。建立重點(diǎn)員工關(guān)注檔案，進(jìn)行跟蹤 管理。1案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)要求在公司治理方面實(shí)施以下內(nèi)容（ABCD）A、規(guī)范公司治理機(jī)制 B、完善風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)架C、強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理D、推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。(F)內(nèi)部控制制度五大要素中內(nèi)部控制措施是內(nèi)部控制制度的核心和 中樞。(T)1銀行業(yè)中小金融機(jī)構(gòu)科學(xué)薪酬分配制度的核心是業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)決定 員工的職級(jí)調(diào)整、績(jī)效工資的分配。（F）2執(zhí)行存款實(shí)名制只要客戶提交了真實(shí)的身份證件即可為其開(kāi)戶。（F）如果客戶申請(qǐng)開(kāi)立全額保證金銀行承兌匯票，銀行無(wú)需對(duì)其進(jìn)行 貸款“三查”審核即可與其簽訂承兌協(xié)議。（T）3收到客戶銷戶退回的空白重要憑證，截角后附當(dāng)日傳票裝訂即可，不需設(shè)置登記簿管理。認(rèn)真審核并換人復(fù)核單位開(kāi)戶資料的完整性、真實(shí)性、合規(guī)性。受理開(kāi)戶 業(yè)務(wù)，單位經(jīng)辦人應(yīng)親到銀行對(duì)公柜臺(tái)辦理開(kāi)戶并現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留印鑒卡。委托第三方代理開(kāi)戶的，應(yīng)嚴(yán)格審查代理手續(xù)及代理人身份。貸后管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施做好貸后的跟蹤檢查、定期檢查和特別檢查，及時(shí)掌握借款人（擔(dān)保人）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況，確保貸款按合同約定使用。對(duì)異常行為員工實(shí)施的監(jiān)控措施主要包括： 對(duì)異常行為員工實(shí)施的監(jiān)控措施主要包括：嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制異常行為員工的事假、病假；不得安排異常行為員工單人值班、加班、辦理“一手清”業(yè)務(wù)；對(duì)異常行為員工經(jīng)辦的業(yè)務(wù)要勤檢查、勤過(guò)問(wèn)；對(duì)異常行為員工“八小時(shí)”以外的行為表現(xiàn)要持續(xù)關(guān)注，及時(shí)進(jìn)行分析判斷，主動(dòng) 采取有效措施，排除違規(guī)隱患。年內(nèi)開(kāi)展假冒名貸款、抵質(zhì)押貸款、置換貸款三個(gè)領(lǐng) 域的操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治。第五篇：案件防控信用聯(lián)社案件防控學(xué)習(xí)心得體會(huì)近期，本信用聯(lián)社按照《 “抓合規(guī)、防案件、保廉潔、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)細(xì)則》要求，結(jié)合信用聯(lián)社下發(fā)的典型案例的通報(bào)，對(duì)案件防控積極開(kāi)展了討論與學(xué)習(xí)，參照制度認(rèn)真查找問(wèn)題，深入挖掘殘留在自身的陳規(guī)陋