【正文】 必須留設(shè)在現(xiàn)澆板上，所留洞口待主體施工完后用膨脹細(xì)石混凝土進(jìn)行補(bǔ)洞，洞內(nèi)鋼筋不能斷開，且各層支撐不能遮擋投測(cè)點(diǎn)。 39 利用鉛直儀進(jìn)行豎向投測(cè) （ 3）確定方位基準(zhǔn)點(diǎn)：在一層底板上選擇便于觀察，又不受施工影響的四點(diǎn)構(gòu)成直角四邊形且能直視，且直角邊長(zhǎng)成整數(shù)（便于計(jì)算）在該點(diǎn)埋設(shè) 300mm179。每層放線時(shí)，由此向樓層投點(diǎn)控制。 4）樁位必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆做好測(cè)量標(biāo)記。 177。 （ 6） 熔斷器和插座 1）熔斷器和插座規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)的線路所需的要求，嚴(yán)禁使用不合格熔斷器，嚴(yán)禁使用銅絲代替熔絲； 2）熔體熔斷后，必須查找原因，經(jīng)符合無(wú)誤后方可更換，裝好后方可送電。 確定供水路徑 將水自水源接入施工現(xiàn)場(chǎng) ,繞場(chǎng)內(nèi)一周。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位等，便于追溯。 鋼筋加工區(qū)將設(shè)置 TQ4－ 8型調(diào)直機(jī) 臺(tái)， WJ401型彎曲機(jī)一臺(tái)， GJS40 型鋼筋切斷機(jī)一臺(tái)。 （ 4）施工場(chǎng)地道路全部實(shí)行硬地面施工，鋪設(shè) 15cm的細(xì)石混凝土，并距建筑物周邊設(shè)磚砌排水明溝，雨水、廢水及時(shí)排至臨時(shí)濾坑，經(jīng)過(guò)處理后排入市政下水管道。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理 本工程在基礎(chǔ)工程階段、主體工程階段、裝飾裝修工程施工階段分別有不同的布置方式。認(rèn)真嚴(yán)格地按照 JGJ5920xx標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患問(wèn)題，警鐘常鳴，常抓不懈，防止事故發(fā)生所造成一切損失。周轉(zhuǎn)費(fèi)用按合理測(cè)分比例承包，實(shí)行租賃制，嚴(yán)格周轉(zhuǎn)材料管理和獎(jiǎng)賠。 3）堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制。圍繞建筑工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制，結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，樹立管理創(chuàng)新的理念，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn) (施工 ） ，技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)制度和有關(guān)實(shí)施考核細(xì)則。 成本控制 成本控制內(nèi)容 1）確立成本控制目標(biāo)，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，建立成本控制體系。 其次，我們的總承包管理應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好的協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方的大力支撐，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思要求 及國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。 3）組織各種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，生產(chǎn)安全 組 根據(jù)總平面圖布置就位。對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需的鋼模板、竹膠板承重架、腳手架、扣件等設(shè)租賃站按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)。 10）根據(jù)本工程特點(diǎn)，模板的拼裝支撐，鋼筋的連接、綁扎；屋面防水以及安裝工程，充分展開技術(shù)攻關(guān)。 3）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員分專業(yè)熟悉審查圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。 （ 1）抓住關(guān)鍵，制定合理的施工順序是保證工期如期進(jìn)行的節(jié)點(diǎn)。 （ 3）精心選擇施 工隊(duì)伍，按照兩層分離的原則，對(duì)作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合，對(duì)管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，組建一支管理嚴(yán)，技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)該項(xiàng)目的施工，推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合的激勵(lì)措施，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。 （ 9）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。 （ 2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、安全文明施工組織管理方案。 （ 8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí) 控制措施，并及時(shí)上報(bào)。 （ 6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。 （ 5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。 （ 5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。 （ 5）對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。 （ 4）定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) （ 1）項(xiàng)目副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。 （ 4）組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。 （ 9）有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以 及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。 （ 2）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部直接對(duì)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，集中公司優(yōu)秀管理人才，通過(guò)生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各職能部門創(chuàng)新和工作積極性，從而高度實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 15 第一章 項(xiàng)目經(jīng)理部組成 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理 為了保證把本項(xiàng)目管理好，給建設(shè)單位一個(gè)滿意的工程，我公司決定派綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。 具體實(shí)施對(duì)策詳見后面質(zhì)量通病預(yù)防措施。 、每周合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，采取對(duì)各班組獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的經(jīng)濟(jì)措施，保證進(jìn)度計(jì)劃按控制節(jié)點(diǎn)完成。 ：本工程垂直度控制及水平控制網(wǎng)傳遞精度是施工測(cè)量一大難點(diǎn)。 施工 特點(diǎn) 及對(duì)策 本工程對(duì)施工安全維護(hù)、垂直運(yùn)輸、施工測(cè)量、施工期間的防雷擊以及噪聲擾民控制和文明施工要求高。污水廢水排水管采用 UPVC塑料排水管，粘接連接。 基礎(chǔ)形式 :C11棟為梁筏基礎(chǔ)； C12棟、 C13棟為樁基礎(chǔ)。 A、給水：由水泵房外墻皮算至內(nèi)墻皮 ，每層預(yù)留一個(gè)給水點(diǎn)（地下室水泵房及生活水箱進(jìn)水管不在總包范圍內(nèi)）； B、排水：污水立管按圖紙施工至外墻皮 ，實(shí)際施工至室外最近的雨、污水井（潔具不安裝）；支管不施工僅預(yù)留出水口，潔具不安裝； 雨水系統(tǒng)按圖紙施工到位，本次僅計(jì)算至室外 ，實(shí)際施工至室外最近的雨、污水井； C、給水、排水立管穿地下室外墻、消防水池壁、樓 板等鋼套管含在本次范圍內(nèi)； D、強(qiáng)、弱電系統(tǒng)： E、通風(fēng)系統(tǒng)：衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)及風(fēng)井加壓送風(fēng)系統(tǒng)均在本次招標(biāo)范圍內(nèi)（地下室排煙及新風(fēng)系統(tǒng)不在本次招標(biāo)范圍內(nèi)）。 （ 4）充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。 、定額。 、環(huán)境、職業(yè)健康安全三 標(biāo) 一體程序文件及管理制度； 。 （ 7）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施 ，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本； （ 8） 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 3棟建筑室內(nèi)外高差 均為 ,C11棟建筑物高度為 ； C12棟建筑物高度為 ； C13棟建筑物高度為 。 種 類 Fy(N/ mm2） 連接方式說(shuō)明 熱軋鋼筋 HPB300 270 機(jī)械連接、焊接或 綁扎 HRB335 300 HRB400 360 冷軋鋼筋 CRB550 360 綁扎連接 ： 本工程177。消防及噴淋管道采用內(nèi)外壁熱浸鍍鋅鋼管， DN≤ 80者絲扣連接， DN≥ 100mm者溝槽連接或法蘭連 接。 ：工地施工場(chǎng)地進(jìn)行全封閉式管理，非施工人員不得入內(nèi)。 ： 施工時(shí)我們將采取有效措施降低噪音分貝 ，合理安排施工時(shí)間，盡量避免夜間施工。 實(shí)施對(duì)策： 、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子 ，發(fā)揮我公司雄厚的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)， 保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 在整個(gè)施工中 輕傷負(fù)傷頻率≤ 5?，不發(fā)生重大機(jī)械和交通運(yùn)輸事故，杜絕重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大環(huán)境污染及重大坍塌事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故。 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程全面施工階段的管理層，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率管理，行使組織、指揮、計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。我公司將按照多年 來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù) 為 手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格按照以 ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算 16 機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，出色 的完成 我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 （ 4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái) 、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。 （ 7）處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 （ 4）分管生產(chǎn) 組 、材料設(shè)備 組 。 （ 7）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 （ 2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。 （ 8）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。 （ 2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。 （ 3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作 ，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 （ 10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 （ 5）參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。 （ 2）我公司技術(shù)力量雄厚，機(jī)械設(shè)備齊全，常年從事框架結(jié)構(gòu)等工程的建設(shè)，積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 勞動(dòng)力組織與配備 按照兩層分離的原則，對(duì)作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效地激勵(lì)措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與 24 勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行。 ，完成回填土施工，是整個(gè)結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵點(diǎn)，也為主體施工創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)境。 6）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。在遵 守國(guó)家和省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；貫徹 ISO9001質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書：闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。 2）按照施工總平面圖、布置現(xiàn)場(chǎng)、平整場(chǎng)地。 2）材料設(shè)備 組 根據(jù)需求計(jì)劃聯(lián)系材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 再次，總承包管理要與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，誠(chéng)懇的接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查，理解、支持監(jiān)理單位的工作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，同樣我們將在施工前把每個(gè)分項(xiàng)分部工程有關(guān)的施工方案提交監(jiān)理方，并聽取監(jiān)理方的意見。建立成本控制體系，凡工程中發(fā)生 一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項(xiàng)目成本形成的過(guò)程中，對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，預(yù)防和糾正隨時(shí)產(chǎn)生的偏差，堅(jiān)決把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部縱、橫向?qū)訉右院贤男问铰鋵?shí)承包責(zé)任制，使項(xiàng)目部制度控制、程序控制、定額控制、合同控制等落實(shí)到實(shí)處，最終有效控制成本。 操作層配備要擇優(yōu)篩選技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定并作風(fēng)頑強(qiáng)，敢打硬仗的成建制勞務(wù)隊(duì)伍和人員，勞務(wù)價(jià)格適中，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。合理配置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)核定工資總額，實(shí)行定崗編定員，一人多崗和一專多能，力求精干高效。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 施工總平面布置依據(jù) （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際踏勘； （ 2）業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體安排； （ 3）按照“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5920xx）”具體要求，結(jié)合本工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置。 施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍擋，其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋。 （ 6）凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料應(yīng)按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。 由于木工車間內(nèi)噪聲較大，為避免噪聲對(duì)校區(qū)周圍的干擾，將對(duì)木工棚做封閉處理，能有效地降低施工噪聲。施工時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)修建 一條 5m寬的臨時(shí)水泥道路（具體位置見平面布置圖），作為現(xiàn)場(chǎng)的施工主干道，并與場(chǎng)外的道路相連。 為預(yù)防臨時(shí)停電，備一臺(tái)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，在電力不足時(shí)，臨時(shí)發(fā)電補(bǔ) 34 充，本工程選用一臺(tái) 150KW的柴油發(fā)電機(jī)組，主要用于停電期間混凝土澆筑， 以及運(yùn)輸?shù)葒?yán)重影響工期、質(zhì)量的項(xiàng)目以及電力不足時(shí)的臨時(shí)補(bǔ)充電源，以維持正常的生產(chǎn)、生活秩序。 （ 8） 電焊機(jī) 1）電焊機(jī)應(yīng)按區(qū)域或標(biāo)高層集中布置； 2）室外電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場(chǎng)所，走線規(guī)范，設(shè)有避雷接地裝置，并設(shè)有遮雨棚 ； 3）電焊機(jī)外殼必須可靠接地； 4）電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)裝安全護(hù)罩； 5）電焊把鉗絕緣必須良好； 6）電焊機(jī)二次引出線長(zhǎng)度不宜大于 30m。 測(cè)量 施工 建筑工程的測(cè)量放線工作是建筑施工的先導(dǎo)工序，要保證建筑的垂直度，幾何形狀 、截面尺寸符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，需要建立較高精度的測(cè)量控制網(wǎng)作為施工放樣的依據(jù)，根據(jù)該 區(qū) 的地理環(huán)境測(cè)量放線 ,由富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成測(cè)量小組 ,為本工程提供測(cè)量服務(wù)。 等 級(jí) 測(cè)角中誤查 (） 邊長(zhǎng)相對(duì)中誤查 一 級(jí) 5 1/30000 177。 300mm179。在三個(gè)點(diǎn)固定三臺(tái)鉛直儀。 并定期在建筑物主樓幾個(gè)大角處采用鉛垂儀測(cè)建筑物的上下垂直度并做好記錄。 底層外墻上，用紅漆標(biāo)注，以此 作為向上各樓層傳遞高程的基準(zhǔn)點(diǎn)。 BM點(diǎn)詳圖 該工程所埋設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，必須重