【正文】 區(qū)的人才，更要營造寬松的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，采取切實的保障措施，來吸納人才，留住人才。例如，英國文化產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值近600億英鎊；日本的化娛樂早在1993年就超過其汽車工業(yè)的年產(chǎn)值；美國的文化產(chǎn)業(yè)值占GDP的五分之一，其視聽產(chǎn)品也超過其航天航空產(chǎn)品，成為其第一大出口行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要人們的消費，消費水平上不去，文化產(chǎn)業(yè)很難有大的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)已成為沿海地區(qū)很多城市的支柱產(chǎn)業(yè)，而處在中部地區(qū)的九江和潯陽則是剛剛起步。徹底革除機構交叉重疊、政出多門、多頭管理、部門分割的弊端，建立精簡、高效、統(tǒng)一的大文化行政管理體制，全面負責文化大市場的培育、管理、調(diào)控和監(jiān)督。廣開融資渠道，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。我們認為，應依托這些大型集團和省“861”規(guī)劃項目，重點支持優(yōu)勢企業(yè)的立體聯(lián)合和跨越發(fā)展，推動跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的資源整合和戰(zhàn)略重組，組建一批集約化水平高、產(chǎn)業(yè)集中度好、技術實力硬、核心競爭力強的一流產(chǎn)業(yè)集團，形成我省文化產(chǎn)業(yè)的“領頭軍”；依托黃梅戲、花鼓燈、文房四寶、“兩山一湖”等地方特色資源，打好徽字牌，建好特色園，積極發(fā)掘和開發(fā)文化旅游、娛樂項目，延長特色文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，組成我省文化產(chǎn)業(yè)的“主力軍”；依托蓬勃發(fā)展的文化新興業(yè)態(tài)，推動文化產(chǎn)業(yè)與高新技術的結(jié)合，大力發(fā)展創(chuàng)意、網(wǎng)絡、會展、動漫等產(chǎn)業(yè)，組建我省文化產(chǎn)業(yè)的“生力軍”。四是文化產(chǎn)業(yè)管理體制不適應。相關管理部門習慣于在從政治角度和社會效益上“定條例、設門檻”，重事業(yè)、輕產(chǎn)業(yè)，重評獎、輕市場，重投入、輕產(chǎn)出的工作模式仍未徹底改變。2009年，我省文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值不到400億元，占全省GDP比重約為3%, 而同期北京市文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值接近GDP的10%，上海約占8%、%、%。管理不力對文化產(chǎn)業(yè)市場缺乏規(guī)范化的管理，必然影響文化市場的有序經(jīng)營，使腐朽、落后和不健康的文化有機可乘。他們習慣于用行政的手段來管理自己的部門，用政府的資金來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，對于按照市場規(guī)則和市場規(guī)律來管理和操作還缺少經(jīng)驗。如電視業(yè)，英國出版的《國際電視業(yè)務》排出了世界 100 家大電視公司排行榜，中國幾千家電視機構只有 CCTV 入圍，名列第 57 位。這種情況嚴重影響了投資者、消費者的信心，遏制了我國文化產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展。文化領域條塊分割，規(guī)模普遍偏小，規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；图s化程度高、具有規(guī)模效應和帶動作用的市場主體數(shù)量少，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，文化產(chǎn)品區(qū)域特色不顯，品種不多，競爭力不強。我省文化人才總量不大，結(jié)構呈現(xiàn)為“三多三少”，即傳統(tǒng)意義上的文化人才較多，現(xiàn)代創(chuàng)意文化人才少；專業(yè)研究的人才較多，熟悉文化市場、擅長資本運作的經(jīng)營人才少；具備基本專業(yè)素質(zhì)的人才較多，高層次和復合型領軍人才少。二、加快我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議落實“文化強省”戰(zhàn)略，營造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。就我省文化產(chǎn)業(yè)而言，培養(yǎng)和建立文化創(chuàng)意、文化科技、文化經(jīng)營管理、文化經(jīng)紀人四支隊伍是當務之急。借鑒北京等地做法，通過與金融部門簽訂框架協(xié)議，以無形資產(chǎn)抵押和信譽擔保等形式，對文化企業(yè)給予資金支持。第三篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及發(fā)展對策潯陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及發(fā)展對策潯陽區(qū)委宣傳部凌海文化產(chǎn)業(yè)是一個國家和地區(qū)現(xiàn)代文明程度的重要標志。文化產(chǎn)業(yè)在我區(qū)國民經(jīng)濟中的比重仍然很小。這些地區(qū)的特色文化對其文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大的促動作用。要實現(xiàn)潯陽文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，我認為首先應重視以下幾項工作：在堅持各種基本準則的前提下，進一步解放思想，優(yōu)化投資環(huán)境，放寬市場準入條件，盡快形成以政府投入為主導，以企業(yè)投入為主體，以市場融資為主力的文化投入機制，鼓勵、支持、引導、開創(chuàng)多元資本進入潯陽，大力吸引外來資金，進一步完善投資服務體系。進一步優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，增強產(chǎn)業(yè)實力。要對文化領域的不同行業(yè)和單位進行科學分類，區(qū)別對待。我區(qū)無論采用何種方式發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都應該把做出特色放在首位。四是替換性執(zhí)行政策。在我國，政府人員在執(zhí)行政策任務過程中的溝通協(xié)調(diào)存在嚴重問題，在執(zhí)行政策的過程中，政府部門缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào)，互不配合甚至相互拆臺的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。進一步放寬外資企業(yè)參與中國標準制定工作，以有效的市場競爭促進標準上水平。但我國傳統(tǒng)的行政體制下，政府既制定公共服務決策，還親自提供生產(chǎn)和公共服務，政府變成全能型的直接服務的角色。”第五篇：我國城市化過程中存在的問題及其對策我國城市化過程中存在的問題及其對策一、存在的主要問題因為受制于特定的政治、經(jīng)濟和社會背景，所以，我國城市化的發(fā)展道路既呈現(xiàn)出世界各國的共性特征，同時又顯現(xiàn)出自身的個性差異。在市場經(jīng)濟條件下，由于城市本身具有區(qū)位優(yōu)勢和功能優(yōu)勢，其聚集經(jīng)濟效應的強化作用進一步拉大了城鄉(xiāng)之間的差距，形成了“城市一工業(yè)、農(nóng)村一農(nóng)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，最終使得城市和鄉(xiāng)村演化成兩個彼此相對獨立的人為的封閉系統(tǒng)。相比之下，城市產(chǎn)生、發(fā)展的最主要動力的經(jīng)濟因素反而退居次要位置。其實，不同規(guī)模的城市都有其自身的優(yōu)勢和劣勢。在城市主導產(chǎn)業(yè)的培育上，要么定位模糊、搖擺不定；要么彼此“借鑒”，簡單復制。，阻隔了城鄉(xiāng)的融合。缺乏了農(nóng)村的協(xié)調(diào)和支持，這種城市化發(fā)展模式將成為無源之水、無本之木。從區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊、旅游休閑、礦產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)環(huán)保等角度來定位城市的發(fā)展方向，探尋并逐步培育城市的主導產(chǎn)業(yè)，形成鮮明的城市個性特色。因此，應強化市場機制在城市化進程的基礎性作用，逐步淡化行政干預色彩，努力營造公平競爭的外部環(huán)境。