【正文】 汽車加氣站建設(shè)規(guī)范標準，并嚴格執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量保證體系，并在投產(chǎn) 1 年 內(nèi) 通過 ISO9000 認證。 ⑹撬裝式燃氣汽車加氣站成套設(shè)備只是其它形式加氣站建設(shè)費用的 1/3，可為投資建站者減少投資，早日收回投資。 我公司已經(jīng)具有了撬裝式天然氣回收設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)，撬裝式燃氣汽車加氣站設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范標準已經(jīng)完備，而且配套產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家已有多年的合作，建立了完善的質(zhì)量和供貨渠道，完全能夠保證大規(guī)模生產(chǎn)和售后服務(wù)的需要。 在整體設(shè)計上，考慮到城市內(nèi)加氣站受到的各種限制，采用撬裝式整體結(jié)構(gòu)，加氣站的全套設(shè)備僅在 10 米的集裝體內(nèi)，由于采用這種設(shè)計結(jié)構(gòu)，可以節(jié)省加氣站投資 70%， 減少用地 80%。 經(jīng)過多年的市場開發(fā)，已經(jīng)和許多地方建立了合作，市場迫切需要這一高科技產(chǎn)品 迅速投放市場。 20xx 年通過設(shè)備定金、自有資金共融資 1800 萬元， 20xx 年達到產(chǎn)值 2950 萬元的試生產(chǎn)能力， 20xx 年達到產(chǎn)值 10 億元左右，利稅 億元的設(shè)計 能力。 我們公司立項生產(chǎn)的撬裝式燃氣汽車加氣站設(shè)備，是為了解決燃氣汽車加氣難而專門設(shè)計的一種投資少，占地少，安裝快，便于搬運的集裝化加 氣站 ，這也是目前國際上 90%加氣站采用的通用設(shè)備。 我們已經(jīng)完成了和國內(nèi)幾大油田，十幾個城市訂購加氣站設(shè)備的 合作協(xié)議和意向書，項目完成時，計劃每年生產(chǎn)各類加氣站成套設(shè)備 200300 套，占據(jù)國內(nèi)設(shè)備市場的 10％ － 15％份額。 ⑸面前國內(nèi)各大城市的天然氣、液化石油氣供應(yīng)都十分充足，為燃氣汽車的推廣奠定了基礎(chǔ)。 ⑵ LPG 儲罐由 濰坊生建壓力容器廠提供，屏蔽泵由大連屏蔽泵廠（中日合資）提供， CNG 儲罐采用西安向陽機械廠提供的復(fù)合材料儲罐質(zhì)量輕 ，安全可靠，均已通過國家有關(guān)部門的鑒定。 項目實施前后主要技術(shù)經(jīng)濟指標對比 項目實施后自 20xx年 12 月起，各項技術(shù)和經(jīng)濟指標要達到設(shè)計 和計劃要求。 3. 協(xié)作單位 中國石油天然氣集團公司規(guī)劃設(shè)計總院，中國石油天然氣集團公司燃氣汽車項目部，勝利油田，大港油田，青海油田，吐哈油田，山東省政府油區(qū)工作辦公室，新疆自治區(qū)政府支油辦等。 ⑶ LPG 汽 車加氣站采用撬裝結(jié)構(gòu)后，我們采用了中 日合作生產(chǎn)的屏蔽泵作為 LPG 輸液泵，屏蔽泵的電機轉(zhuǎn)子和定子均在 LPG液體之中，不但可以潤滑電機，而且在外型上只是一個鐵管結(jié)構(gòu)，可以很好的避免外露電機可能引發(fā)的電打火花危害，極大的提高 16 了安全性與可靠性。 國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)廠家論述 目前撬裝式成套設(shè)備的生產(chǎn)廠家還 是空白，但有許多軍轉(zhuǎn)民的企業(yè)可以生產(chǎn)大單獨 的加氣站配套設(shè)備，例如：壓縮機、鋼瓶、儲罐、泵等都可以實現(xiàn)國產(chǎn)化，但壓 縮機質(zhì)量有待提高。 ⑶積極尋求各地政府的支持。 ⑵氣體增壓器是一種氣動元件，可以用帶壓氣體或小型低壓空氣壓縮機驅(qū)動，降低了能耗和電力消耗。 產(chǎn)品營銷計劃 1 產(chǎn)品營銷方式 本產(chǎn)品的用戶較為固定，主要是油田及城市用戶，主要通過油田及主管部門的定貨，根據(jù)多年來的市場開發(fā)，我們的產(chǎn)品性能價格，服務(wù)都得到了用戶認可，在新產(chǎn)品的推廣中，我們已經(jīng)有了健全的 銷售網(wǎng)絡(luò) ，但我們將始終以質(zhì)優(yōu)、低價、合理利潤確保我們產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。 營銷費用 營銷費用主要由三部分組成，銷售費用、售后服務(wù)費及銷售提成，分別占銷售收入的 2%、 3%和 10%。 表一 土建工程項目一覽表 （萬元） 序號 項目名稱 內(nèi)容 工程量 投資 建筑 安裝 設(shè)備 備注 1 征用土地 10 13 萬元 /畝 130 2 廠址清理 土方 15 3 房屋建筑 辦公，科研 ， 生活 2200m2 150 4 是外配套工程 水，電，通訊 25 5 20 5 廠區(qū)硬化 30 30 6 綠化 10 總計 360 26 表二 投產(chǎn)前資金支出表 項次 支出種類 來源 金額（萬元） 外幣 內(nèi)幣 總計 1 項目前期費用 自有 10 2 設(shè)計費 自有 40 3 征地，建設(shè)費 自有 360 4 職工培訓(xùn) 自有 10 5 銷售準備費，廣告費 自有 20 6 技術(shù)，生產(chǎn)，檢測設(shè)備 60 7 施工，設(shè)備調(diào)試，試車費 30 8 物料準備費 600 1130 表三 20xx 年總生產(chǎn)成本表（萬元） 序號 成本內(nèi)容 金額 備注 一 1 ⑴ ⑵ 2 3 生產(chǎn)成本 直接材料 LPG 加氣站 10 套 CNG 加氣站 30 套 直接工資（ 100 人） 車間和工廠管理費用 工資（管理人員 20 人） 折舊 修理費 物料消耗 勞保 水，電費 燃料動力費 外部加工費 專用工具費 辦公費 差旅費 運輸費 保險費 940 800 160 1340 100 100 27 其他 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 銷售費用 運輸費 裝卸費 包裝費 保險費 差旅費 廣告費 工資（銷售人員） 傭金 其他 80 三 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 管理費用 公司經(jīng)費（人員工資等） 工會經(jīng)費 利息支出 匯兌損失 董事會費 顧問費 交際應(yīng)酬費 稅金 場地使用稅 技術(shù)轉(zhuǎn)讓費 無形資產(chǎn)攤銷 開辦費攤銷 職工培訓(xùn)費 研究發(fā)展費 其他 160 四 總生產(chǎn)成本 1940