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正文內(nèi)容

怎樣做好一名管理人員(更新版)

  

【正文】 生動(dòng)。特別是實(shí)效性強(qiáng)、突發(fā)事件,要有“一分鐘都不能耽擱的思想”這樣才能制勝。所謂活,就是不呆板。三、寫稿子要鮮、活、快。結(jié)合了這三點(diǎn),稿件就好上了。二是“認(rèn)識(shí)”各版面的功能。我們的通訊員必須要有積累的習(xí)慣,在平時(shí)的看書、學(xué)習(xí)和社會(huì)接觸中,在自己的工作崗位上,要留心各種對(duì)自己寫作有幫助的資料和情況,并養(yǎng)成隨手摘錄的習(xí)慣?!安环e小流,無以成江海”形象地說明了積累的道理。這就是要求實(shí)事求是,不虛夸、不杜撰、不捏造,因?yàn)槭聦?shí)就是新聞的生命。寫得多了筆下自然生“花”,自然就會(huì)有豐厚的收獲。要趁早動(dòng)筆,把精湛、細(xì)致的采訪素材寫在紙上進(jìn)而變成文章,越快越好。這一點(diǎn)分兩個(gè)層次說明。筆者有這樣一個(gè)經(jīng)歷:1992年天津工程公司購(gòu)買了6輛鴻雁牌箱式儀表車,配發(fā)各工程段,職工們看到車非常高興。幾家報(bào)子都很快采用了。眼勤就是要多看,“智慧源于心胸,心胸源于眼界”,“百聞不如一見”。否則,遇事不動(dòng)腦,不多問幾個(gè)為什么,有些重大新聞就會(huì)被漏掉。史世龍了解事情前前后后經(jīng)過,寫了篇《電話指揮燉羊肉》的現(xiàn)場(chǎng)新聞故事,很快被報(bào)社采用了。那么,怎樣才能發(fā)現(xiàn)新聞、挖掘新聞、寫好新聞呢?筆者建議要做到“五勤”:(一)、嘴勤。失敗了從頭再來,只有多摔打、多磨煉,才能有助于提高自己。只要有虛心的態(tài)度、誠(chéng)懇地請(qǐng)教,一定能得到他們的幫助。(二)、要學(xué)習(xí)新聞寫作。如陸定一的“新聞就是新近發(fā)生的事實(shí)報(bào)道”,范長(zhǎng)江的“新聞就是廣大群眾欲知、應(yīng)知的重要事實(shí)”,博加特的“狗咬人不是新聞,人咬狗是新聞”。他們寫詩(shī)歌,寫散文,寫人生感悟,還有的寫回憶性文章等,“學(xué)生味”十足。三是文化層次不是很高,一般都是中等學(xué)校畢業(yè)生,對(duì)新聞寫作能力把握不足,從而導(dǎo)致企業(yè)及通訊員對(duì)宣傳工作不是很得力。、返利、優(yōu)惠等,甚至?xí)嵋恍┓磳?duì)意見,比如價(jià)格太高、包裝顏色太深、同類產(chǎn)品太多等。作為市場(chǎng)基礎(chǔ)的銷售人員,其要服務(wù)的兩個(gè)群體分別為:客戶(或稱經(jīng)銷商)和消費(fèi)者?!奥牎?,即銷售員應(yīng)該具備傾聽的能力。提示對(duì)方你想要聽的話(表達(dá)自己的意愿)。保持合適的談話距離(視人際關(guān)系親疏而調(diào)整)。善用形容詞(增強(qiáng)說話效果)。如果人人都是安全監(jiān)督員,并不是在當(dāng)安全員那天才懂得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。作為一名安全管理人員,我深刻感受到安全的重要性。所以,基層管理人員應(yīng)該學(xué)習(xí)一些心理學(xué)常識(shí),做一個(gè)有心人,去關(guān)心和體貼自己的下屬。(三)是要注意團(tuán)結(jié)。我們的員工都很年輕,沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)!生活經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。善于學(xué)習(xí)。這樣才能在日常工作中給予員工正確的指導(dǎo)。從普通員工中選拔出領(lǐng)班,主要標(biāo)準(zhǔn)是該員工熟悉本職,精通業(yè)務(wù)。在日常工作中,對(duì)待員工做到一視同仁。其二,基層管理人員應(yīng)有一定的管理能力。當(dāng)員工犯了錯(cuò),被下了過失單后,基層管理者應(yīng)該幫助犯錯(cuò)誤員工分析犯錯(cuò)誤原因,并從客觀實(shí)際中關(guān)心他們的困難。做為一個(gè)員工是希望自己能同領(lǐng)導(dǎo)交朋友的,希望領(lǐng)導(dǎo)能注意他,關(guān)心他。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約我礦一線的安全生產(chǎn)管理水平。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。間接指出對(duì)方錯(cuò)誤(人人都愛面子)。清楚傳達(dá)訊息(讓對(duì)方了解有關(guān)信息)。讓對(duì)方能暢所欲言(營(yíng)造輕松開放的氣氛)。只有區(qū)域銷售員是一個(gè)策劃高手,才有可能使所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)更快更穩(wěn)健地增長(zhǎng);只有區(qū)域銷售員幫助所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商出謀劃策,才能贏得經(jīng)銷商的信賴與認(rèn)可,才能充分利用和發(fā)揮經(jīng)銷商的分銷功能,確保銷售網(wǎng)絡(luò)的健康與穩(wěn)定。同時(shí),銷售代表的工作還有拓展,只有銷售也是沒有希望的,因?yàn)槟沅N售出去的是產(chǎn)品或服務(wù),而只有不斷拓展市場(chǎng),才能夠建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位,贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn),為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。他想更加全面的知道以后要經(jīng)銷的產(chǎn)品的背景,這時(shí)要簡(jiǎn)明扼要的介紹,他要求詳細(xì)介紹時(shí)在告訴他更多。二是年輕人居多,都是些近年來從各院校畢業(yè)的學(xué)生,沒有寫作經(jīng)驗(yàn)。另一方面,有些基礎(chǔ)好點(diǎn)的通訊員他們的處女作大部分都是從寫文藝稿子開始的,基本上沒有涉獵到新聞寫作。目前,關(guān)于什么是新聞的定義有170多種。我們通訊員研究的就是這方面的新聞。再者,要拜有這方面經(jīng)驗(yàn)的老通訊員為師,寫出稿子請(qǐng)他們指點(diǎn)。自己認(rèn)為稿子寫得很好了,但到領(lǐng)導(dǎo)審查時(shí)或到報(bào)社編輯手中給 1 “斃”了,都不要?dú)怵H,不能影響自己的情緒和積極性。這里面天天有新聞,人人有新聞,只不過你沒有注意和掌握罷了。妻子每幾分鐘就給他打電話,進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控指導(dǎo)。實(shí)踐證明,腦勤方能眼尖,心明才能眼亮,只有在頭腦中反復(fù)思考、渴望求知的事物,一旦出現(xiàn)時(shí),才能及時(shí)辨別和捕捉它。(三)、眼勤。我寫了《光頭“司令”的風(fēng)采》稿子,展示了朱寶林和他手下弟兄們顧全大局、向困難宣戰(zhàn)的大無畏精神和勢(shì)不可擋勇氣。其實(shí)我們絕大多數(shù)通訊員就置身于第一現(xiàn)場(chǎng),他們每天經(jīng) 2 歷的都是新聞事件的全過程,只要留心觀察就有新聞可寫。不能耽擱,不能偷懶?!皯?yīng)該迅速整理筆記,不要等筆下的飛龍走蛇變成沒有意義的死龍僵蛇”,“沒有絕對(duì)不忘的東西。長(zhǎng)時(shí)間堆積,你就會(huì)豐富自己、提高自己。(五)、富有形象的、生動(dòng)有趣的為讀者所喜聞樂見的事實(shí)。三是多積累。以至她后來調(diào)到河北省當(dāng)?shù)胤接浾邥r(shí),當(dāng)時(shí)的河北省第一書記林鐵見到她時(shí)問到:“你那些國(guó)際小品是在英國(guó)寫的吧!”其實(shí),金風(fēng)沒有到過英國(guó),只不過收集、積累的豐富資料幫了她的忙。”只有很好地了解了她,才能有的放矢。再者,通訊員寫稿一定要跟上“大氣候”――國(guó)家當(dāng)前所號(hào)召、提倡的;了解“中氣候”――集團(tuán)公司的布署、要求;掌握“小氣候”――本企業(yè)的中心工作、突出的重點(diǎn)。這樣的稿件在通號(hào)報(bào)肯定受青睞。通訊員一定要把最新的新聞事件提供給報(bào)社,讓讀者看最新的內(nèi)容,這樣受眾群體才能感到“有滋、有味、有口感”。發(fā)現(xiàn)新聞要馬上動(dòng)筆。筆者多年來從事新聞報(bào)道工作,有些粗淺的體會(huì)在這里提示一下,有助于大家在今后的實(shí)踐中參考。例如,某報(bào)新聞標(biāo)題是《哈爾濱為獨(dú)聯(lián)體國(guó)家培訓(xùn)企業(yè)干部》,但新聞內(nèi)容是:哈爾濱與莫斯科有關(guān)部門簽訂協(xié)議,每年將互派二十余位企業(yè)界人士去對(duì)方接受培訓(xùn),互相學(xué)習(xí),為期五年。新聞標(biāo)題應(yīng)少用“一個(gè)值得注意的問題”、“兩個(gè)發(fā)人深省的事”這類抽象的語句,盡量標(biāo)出新聞要素,即五個(gè)W和一個(gè)H:When(何時(shí))、Where(何地)、Who(何人)、What(何事)、Why(何故)、How(如何)。對(duì)于新聞事實(shí),總會(huì)面臨著三種態(tài)度的選擇:肯定、否定、中立。一次、兩次、更多次,都是這個(gè)結(jié)果,很多人就泄了氣。即使是事實(shí),但事實(shí)是一種司空見慣的重復(fù)性動(dòng)作,也不值得報(bào)道。要認(rèn)真研究她的報(bào)道思路、方向和內(nèi)容。追究其因就是事件本身還構(gòu)不上什么“新聞”。通訊員若學(xué)央式口吻和筆調(diào)進(jìn)行報(bào)道,那可就謬之千里了。如何改善這種“兼 6 職”狀況呢?筆者認(rèn)為從以下幾個(gè)方面引起注意:一是領(lǐng)導(dǎo)是否能給他們一定時(shí)間的問題。我們只好找當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的通訊員,得知他也兩天兩夜沒有休息了,而且還患了感冒。很多單位或多或少都有這種現(xiàn)象。個(gè)別通訊員自尊心受到傷害。七、通訊員要注意的幾個(gè)問題通訊員寫稿出現(xiàn)不足和錯(cuò)誤在所難免,在學(xué)習(xí)寫新聞業(yè)務(wù)開始就要加以重視,不要走彎路,或者造成不必要的麻煩及不良影響。稿件中的簡(jiǎn)稱使用要眾所周知,全國(guó)通用的比較好,否則讀者不易看懂。與此同時(shí),通訊員發(fā)稿時(shí)還要進(jìn)行四個(gè)方面的檢查:(一)、檢查用字。例如,有一篇報(bào)道中有這么一句話:“美國(guó)洛杉磯招聘了一些改過自新的罪犯警察,對(duì)維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安起到了較好的作用。同時(shí)還要注意到本企業(yè)、本單位、本部門的商業(yè)、技術(shù)、文件等秘密。如果通訊員們有興趣,以后咱們?cè)谝黄鹛接懶侣勏?、通訊的寫作和如何拍攝現(xiàn)場(chǎng)新聞?wù)掌葐栴}。在業(yè)務(wù)上你必須具備一名資深營(yíng)業(yè)員的全部素質(zhì),包括產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧以及對(duì)顧客投訴的應(yīng)變能力和處理能力,店長(zhǎng)雖說是一名“小官”,但也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,所以在日常的工作中,店長(zhǎng)不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)和銷售技
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