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正文內(nèi)容

文明施工管理辦法(紅頭文件下發(fā))(更新版)

  

【正文】 身建設(shè),不斷推動(dòng)團(tuán)的工作取得新進(jìn)展 。工會(huì)不斷加強(qiáng)對(duì)特困職工的關(guān)注度,對(duì)特困職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期修改特困職工檔案,經(jīng)常性的與困難家庭進(jìn)行溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解情況,幫助解決一些實(shí)際困難,讓企業(yè)弱勢(shì)群體感覺(jué)到企業(yè)大家庭的溫暖。樹(shù)立工會(huì)干部良好形象。各部門(mén)結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,以高技能、短缺工種為重點(diǎn),開(kāi)展?名師帶高徒?為活動(dòng)主題的在崗互助教育活動(dòng),注重各工種人才的培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展積蓄力量,以推動(dòng)企業(yè)和職工向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變。成立項(xiàng)目部政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和民主管理小組,把圍繞項(xiàng)目部改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為項(xiàng)目部政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),增加企業(yè)管理透明度,充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用,切實(shí)履行維護(hù)和監(jiān)督職能,形成人人愛(ài)項(xiàng)目部,人人管理項(xiàng)目部的良好氛圍。一、發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì),積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,堅(jiān)持平等協(xié)商,簽訂集體合同,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)實(shí)際情況,繼續(xù)深入開(kāi)展文明科室、文明職工等的創(chuàng)建和評(píng)比表彰活動(dòng)。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展各類(lèi)有益的活動(dòng),不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活,培養(yǎng)健康的生活情趣,為了推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展盡力。項(xiàng)目部將采取專題學(xué)習(xí)、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說(shuō)法等形式,對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育。三、加強(qiáng)思想政治工作、創(chuàng)建文明單位根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目部黨總支將開(kāi)展道德、講奉獻(xiàn)、講文明和學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展等活動(dòng)并作為基層黨建與項(xiàng)目公司的結(jié)合占。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)?三會(huì)一課?制度,對(duì)黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育,力求黨建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,樹(shù)立良好交建的形象。附:企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)表企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯總表二〇一五年四月十日主題詞:關(guān)于下發(fā)《總公司管理創(chuàng)新研討答題》的通知抄送:公司總辦,嫩丹高速NDBH02項(xiàng)目部,各科室。(三)申報(bào)材料的基本結(jié)構(gòu)要求 成果材料原則上包含下面四個(gè)方面內(nèi)容:,即企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果產(chǎn)生的動(dòng)因。,加強(qiáng)節(jié)能減排,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保施工等方面的內(nèi)容。成果必須具有創(chuàng)新性、實(shí)踐性、效益性的特征。,加強(qiáng)女職工的思想教育,幫助她們正確處理家庭、事業(yè)、婚姻問(wèn)題;積極發(fā)動(dòng)女職工參加各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮她們的作用。,教育會(huì)員自覺(jué)地交納會(huì)費(fèi),督促和幫助小組長(zhǎng)做好會(huì)費(fèi)收交工作,督促行政按時(shí)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi),并核對(duì)其撥交數(shù)字是否正確。,做好分管的工作,即要有全局意識(shí),又善于獨(dú)立自主地創(chuàng)造性地做好所分管的每項(xiàng)工作。二、工會(huì)委員會(huì)人員工作職責(zé):(一)工會(huì)主席工作職責(zé),主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作,定期召開(kāi)工作會(huì)議,研討工作,制定工作計(jì)劃,進(jìn)行年終工作總結(jié)。九、各二級(jí)公司嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的有關(guān)條款辦理進(jìn)度款,辦理進(jìn)度款須填寫(xiě)進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告,附有形象進(jìn)度(合格的工程量)及預(yù)算明細(xì)報(bào)表,經(jīng)集團(tuán)公司工程基建部對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后遞交集團(tuán)公司工程預(yù)算室進(jìn)行最終審核,審定后報(bào)總經(jīng)理(董事長(zhǎng))審批轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)執(zhí)行。四、開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織承包單位、工程基建部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。第十章 附則第五十八條 本辦法自公布之日起施行,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),模范遵守紀(jì)律,帶動(dòng)全體員工自覺(jué)做好安全、文明施工工作,堅(jiān)決制止一切違章行為。模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,在施工生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評(píng)”的安全、文明“三工制度”。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、配件、各種物資的防火、防盜、防凍、防變質(zhì)的管理、督促、檢查工作。總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),不斷提高安全、文明施工的管理水平。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,協(xié)助研究解決存在問(wèn)題,對(duì)違反文明施工管理規(guī)定者,有權(quán)糾正或制止,如有不聽(tīng)勸阻,拒不改正者,有權(quán)令其停止作業(yè),并建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理,追究當(dāng)事人責(zé)任,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。(三)副指揮長(zhǎng)(分部經(jīng)理)文明施工崗位職責(zé)副指揮長(zhǎng)在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的文明施工工作直接負(fù)責(zé),并且抓好以下工作:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比文明施工工作。定期組織(每月)文明施工檢查,對(duì)查出的不文明事件和行為采取有力措施,及時(shí)整改確保文明施工。(2)定期進(jìn)行文明施工狀況評(píng)估,制定文明施工目標(biāo),提出預(yù)防事故的措施和建議,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。第六章 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作第四十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),采取有效措施加強(qiáng)對(duì)各種噪音、粉塵、廢氣、廢水的控制和管理。第五章 消防安全管理第四十二條 必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理。應(yīng)做到定期收集垃圾,及時(shí)處理,嚴(yán)禁將垃圾到處拋灑。第三十條 ,要設(shè)有可開(kāi)啟的排氣天窗,天棚應(yīng)吊頂,外墻(磚墻)應(yīng)抹灰刷白,內(nèi)墻和灶臺(tái)要全部貼瓷磚,門(mén)窗要油飾,地面要硬化。第二十五條 宿舍禁止用油氈做屋面,屋面材料要選用防火保溫材料。第二十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品要設(shè)專庫(kù)存放,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段必須采取安全防護(hù)措施并懸掛反光的安全警示牌,嚴(yán)禁集中掛置。第八條 設(shè)置磚砌圍墻時(shí),應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行砌筑,并砌有磚垛和墻帽,外墻要抹灰涂色并進(jìn)行彩色繪畫(huà);第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必須設(shè)置大門(mén),大門(mén)寬度不小于4米,門(mén)頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志(),門(mén)樓兩側(cè)應(yīng)有規(guī)范的安全標(biāo)語(yǔ)。第一篇:文明施工管理辦法(紅頭文件下發(fā))中鐵十六局集團(tuán)準(zhǔn)池鐵路工程指揮部文明施工管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)準(zhǔn)池鐵路風(fēng)洼梁隧道工程文明施工管理,維護(hù)員工合法權(quán)益,保護(hù)地方環(huán)境,根據(jù)鐵道部、神華集團(tuán)準(zhǔn)池鐵路公司、集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法。圍墻要堅(jiān)固、美觀,必須沿工地四周連續(xù)設(shè)置,與外界隔離。第十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)要規(guī)范統(tǒng)一,字跡要工整,掛置要整齊(間距相等高度一致)。施工泥漿水和生活污水要經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀后,方可排出,嚴(yán)禁四處溢流,影響現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每間宿舍人均居住面積不得少于2平方米,嚴(yán)禁在員工宿舍內(nèi)打通鋪。第二十九條 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要窗明幾凈,物品擺放整齊;辦公室內(nèi)不得亂貼亂掛,保持室內(nèi)整潔。第三十五條 食堂垃圾要裝在專門(mén)容器或?qū)S盟芰洗鼉?nèi),實(shí)行封閉管理。第四十一條 生活辦公區(qū)要在大門(mén)口內(nèi)側(cè)設(shè)置宣傳欄,造型要美觀大方,宣傳欄內(nèi)容要定期更換。房間內(nèi)設(shè)置的滅火器要存放在涂有紅漆的木箱內(nèi),不得倒放、散放。第五十二條 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文明施工的指示和規(guī)定,推動(dòng)本單位的文明施工工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。組織編制文明施工方案,審批所需文明施工經(jīng)費(fèi),確保合理使用。采取有效措施促進(jìn)文明工地建設(shè),抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工的宣傳、報(bào)道工作,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)文明施工競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。(四)總工程師文明施工崗位職責(zé)協(xié)同指揮長(zhǎng)指導(dǎo)組織文明施工,并對(duì)本單位的文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。審查指揮部的有關(guān)安全文明施工管理制度、措施,對(duì)不符合安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程的條款有權(quán)責(zé)令修改或制止施工。接受上級(jí)管理部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo),指導(dǎo)下級(jí)做好文明施工工作。負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備操作人員安全文明技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)及考核,監(jiān)督檢查操作人員持證上崗情況。(十)工班長(zhǎng)文明施工崗位職責(zé)組織工人進(jìn)行安全文明教育學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度。組織工人進(jìn)行安全文明教育,宣傳上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策以及安全文明工作中的好人好事。對(duì)各級(jí)人員、部門(mén)崗位責(zé)任制的考核結(jié)果,作為指揮部評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)的主要依據(jù),實(shí)行“一票否決權(quán)”。其余圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分發(fā)給承包單位和監(jiān)理單位。八、各二級(jí)公司根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃或合同規(guī)定,每月25日之前向集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部填報(bào)下月工程用款計(jì)劃?,F(xiàn)將有關(guān)成立工會(huì)事宜請(qǐng)示如下:一、工會(huì)委員會(huì)的職位設(shè)定:工會(huì)主席1名,工會(huì)副主席1名,經(jīng)費(fèi)審查委員1名,女職工委員1名。在工會(huì)主席外出時(shí),行使主席工作職責(zé)。,并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算,積極組織收入,節(jié)約支出。(四)工會(huì)女工委員工作職責(zé),研究確定同級(jí)委員會(huì)的工作目標(biāo)、任務(wù)和規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬女職工工作,總結(jié)推廣女職工工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)把有關(guān)事宜通知如下: 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)的內(nèi)容及要求:(一)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的內(nèi)涵企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是指運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論,在企業(yè)制度、管理理念、組織、方法和手段以及企業(yè)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)等方面提出的,對(duì)企業(yè)管理具有創(chuàng)造性地改進(jìn)、改革,符合企業(yè)實(shí)際,能夠解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,證明確實(shí)有明顯作用和效果的措施和辦法。、人力資源管理、預(yù)算管理、質(zhì)量管理、信息化管理、民生管理等方面的內(nèi)容。請(qǐng)于2015年3月5日前報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部(聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系人:劉心宇)。在黨員管理教育中,積極探索機(jī)制創(chuàng)新。項(xiàng)目部黨總支將定期召開(kāi)民主生活會(huì),開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)交流思想和看法,把項(xiàng)目部班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng),不斷增強(qiáng)基層黨組織的號(hào)召力、影響力、凝聚力。企業(yè)搞好廉政建設(shè),將從加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起,推進(jìn)?八榮八恥?教育為核心,推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體,采取多種形式與方法活躍工作氣氛,做到中心工作在哪里,黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里,有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號(hào)召力。對(duì)素質(zhì)工程工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)學(xué)習(xí)型科室、知識(shí)型職工進(jìn)行表彰。共印10份(存檔1份)吉林省松江路橋建筑有限責(zé)任公司嫩丹高速NDBH02項(xiàng)目部黨工委吉松黨字[2015]10號(hào)簽發(fā)人:鄒亮東2015年工會(huì)工作要點(diǎn)2015年項(xiàng)目部工會(huì)指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)工作部署,全面貫徹落實(shí)公司管理會(huì)議精神,緊緊圍繞項(xiàng)目部黨委和行政工作目標(biāo)和企業(yè)中心工作,積極開(kāi)展?五杯競(jìng)賽?活動(dòng),全面提升職工的技能水平,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)工作職能,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。2. 堅(jiān)持項(xiàng)目部政務(wù)公開(kāi)制度。開(kāi)展?素質(zhì)杯?競(jìng)賽活動(dòng)要把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)同行政的職工教育緊密結(jié)合,注重采取多種教育形式,提升職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力。對(duì)外通過(guò)參加培訓(xùn)提高工會(huì)干部和職工代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平,提高與職工的溝通協(xié)調(diào)能力,更好地發(fā)揮其橋梁紐帶作用。幫貧解困工作一直是工會(huì)工作的重中之重,多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。宣傳公司管理會(huì)議精神,引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,把青年的思想統(tǒng)一到公司2015年的發(fā)展目標(biāo)上來(lái),統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的實(shí)踐上來(lái),立足崗位,凝心聚力,創(chuàng)新創(chuàng)效,共謀發(fā)展。團(tuán)支部要圍繞企業(yè)中心工作,積極培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳在項(xiàng)目涌現(xiàn)的各方面典型。結(jié)合建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)際,激勵(lì)青年團(tuán)員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智,強(qiáng)化向管理要效益意識(shí),積極參與企業(yè)管理全過(guò)程,在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上取得實(shí)實(shí)在在的效果。做到“五化”:即亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 建立崗位責(zé)任制:按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。4)場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、有序,材料區(qū)域堆放整齊,并有門(mén)衛(wèi)值班。2)按總公司CI標(biāo)準(zhǔn)在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈,秩序井然有序。炊事員和茶水員上崗必須持有效的健康證和崗位培訓(xùn)班,上班時(shí)間必須穿戴口罩、白衣帽及袖套。采取以下措施:a 設(shè)專人管理現(xiàn)場(chǎng)供水設(shè)施,有損壞及時(shí)維修、處理。2)對(duì)環(huán)境污染尤其是噪音污染進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。項(xiàng)目部按國(guó)家規(guī)定的噪聲值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)定,并確定噪聲擾民的范圍。5)整個(gè)施工期間嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)工人勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施工期現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等,在疫情爆發(fā)期和有疫情爆發(fā)時(shí),做好工人的健康監(jiān)控、隔斷疫情傳播和傳播途徑、必要的預(yù)防藥品、衛(wèi)生消毒等工作。各班組長(zhǎng)每天對(duì)工人宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并定期進(jìn)行消毒。0:00~0:30分。危險(xiǎn)地段作業(yè),必須將《安全施工防護(hù)措施》在施工前5天送監(jiān)理單位審批,經(jīng)采取有效防護(hù)措施并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后,方可作業(yè)。17 發(fā)生下列情況者,應(yīng)予經(jīng)濟(jì)處罰:17.1 施工作業(yè)面的安全措施不符合要求,施工人員拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師停工令的,處以5000元~10000元罰款;由此而發(fā)生事故的,處以10000~50000元罰款,并追究施工單位責(zé)任。17.7 施工爆破中,凡有下列情形之一者,每次處以500元罰款;造成事故的,除承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失外,處以5000~10000元罰款。17.10無(wú)審批手續(xù),亂搭亂建生產(chǎn)、生活、臨時(shí)建筑設(shè)施、或擅自改變用途,除責(zé)令拆除外,每次處以5000元罰款。32.2 公路沿線各類(lèi)標(biāo)志、標(biāo)牌被破壞,公路安全防護(hù)措施、公路固定建筑、樹(shù)木植被被破壞而不匯報(bào)、不處臵的,每次處以罰款100元。32.9 施工作業(yè)面的車(chē)輛未經(jīng)允許,不得隨意逗留,違者處以罰款100元,并責(zé)令開(kāi)走。無(wú)論施工或其他原因,造成高壓設(shè)備發(fā)生意外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告指揮部及供電部門(mén),不得擅自更換高壓保險(xiǎn)或私自拆除高壓電氣設(shè)備。49發(fā)生下列情況,給予經(jīng)濟(jì)處罰:49.1 計(jì)量箱接線端,搭接不符合安全要求。49.7 將施工用電轉(zhuǎn)接非指定用途,一次處以500元罰款,并立即拆除;未經(jīng)允許將相鄰單位用電私自拆除,除承擔(dān)由此而造成對(duì)方的損失外,一次處以2000元罰款。49.15 凡經(jīng)指揮部、監(jiān)理認(rèn)定并發(fā)出的有關(guān)安全用電的整改意見(jiàn),必須在限期內(nèi)完成整改,每延遲一天,處以罰款500元。62.3 儲(chǔ)存的火工產(chǎn)品帳物不相符合。76.2 標(biāo)志牌內(nèi)容不全或無(wú)標(biāo)志牌,限期整改,每延誤一天處以500元罰款,十天后,仍無(wú)整改效果,經(jīng)指揮部、監(jiān)理認(rèn)定,派人強(qiáng)制整改,其所有費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。廠房、車(chē)間內(nèi),禁止堆放易燃易爆物品。91.6 易燃易爆物品管理不當(dāng),處以10000元~50000元罰款,并立即整改,每延遲1天,罰款3000元。并限期整改,每延遲1天,罰款500元。公安警務(wù)區(qū)在施工區(qū)內(nèi)的綜合執(zhí)法行為,必須經(jīng)指揮部統(tǒng)籌安排,統(tǒng)
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