【正文】 身建設，不斷推動團的工作取得新進展 。工會不斷加強對特困職工的關注度，對特困職工實行動態(tài)管理，定期修改特困職工檔案，經(jīng)常性的與困難家庭進行溝通和聯(lián)系，及時了解情況，幫助解決一些實際困難，讓企業(yè)弱勢群體感覺到企業(yè)大家庭的溫暖。樹立工會干部良好形象。各部門結(jié)合施工生產(chǎn)實際，以高技能、短缺工種為重點，開展?名師帶高徒?為活動主題的在崗互助教育活動，注重各工種人才的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量，以推動企業(yè)和職工向?qū)W習型轉(zhuǎn)變。成立項目部政務公開領導小組和民主管理小組，把圍繞項目部改革和發(fā)展的難點、職工關心的熱點作為項目部政務公開的重點，增加企業(yè)管理透明度，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用，切實履行維護和監(jiān)督職能，形成人人愛項目部，人人管理項目部的良好氛圍。一、發(fā)揮工會優(yōu)勢，積極構建和諧勞動關系，堅持平等協(xié)商，簽訂集體合同，協(xié)調(diào)好勞動關系。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明科室、文明職工等的創(chuàng)建和評比表彰活動。大力加強企業(yè)文化建設，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了推進公司穩(wěn)定發(fā)展盡力。項目部將采取專題學習、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進行廉政教育。三、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位根據(jù)本工程項目的特點，項目部黨總支將開展道德、講奉獻、講文明和學先進、比貢獻、促發(fā)展等活動并作為基層黨建與項目公司的結(jié)合占。嚴格執(zhí)行和改進?三會一課?制度，對黨員進行理想、信念、宗旨、黨性、黨風教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。附：企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報表企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯總表二〇一五年四月十日主題詞：關于下發(fā)《總公司管理創(chuàng)新研討答題》的通知抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。(三)申報材料的基本結(jié)構要求 成果材料原則上包含下面四個方面內(nèi)容：，即企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果產(chǎn)生的動因。，加強節(jié)能減排，建設可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保施工等方面的內(nèi)容。成果必須具有創(chuàng)新性、實踐性、效益性的特征。，加強女職工的思想教育，幫助她們正確處理家庭、事業(yè)、婚姻問題；積極發(fā)動女職工參加各項活動，發(fā)揮她們的作用。，教育會員自覺地交納會費，督促和幫助小組長做好會費收交工作，督促行政按時撥交工會經(jīng)費，并核對其撥交數(shù)字是否正確。，做好分管的工作，即要有全局意識，又善于獨立自主地創(chuàng)造性地做好所分管的每項工作。二、工會委員會人員工作職責：(一)工會主席工作職責，主持項目部工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結(jié)。九、各二級公司嚴格按照施工合同規(guī)定的有關條款辦理進度款，辦理進度款須填寫進度款申請報告，附有形象進度（合格的工程量）及預算明細報表，經(jīng)集團公司工程基建部對照現(xiàn)場進行審核確認無誤后遞交集團公司工程預算室進行最終審核，審定后報總經(jīng)理（董事長）審批轉(zhuǎn)財務執(zhí)行。四、開工前由項目經(jīng)理組織承包單位、工程基建部、設計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審。第十章 附則第五十八條 本辦法自公布之日起施行，由安全質(zhì)量部負責解釋。認真學習業(yè)務知識，模范遵守紀律，帶動全體員工自覺做好安全、文明施工工作，堅決制止一切違章行為。模范遵守勞動紀律，嚴格落實安全操作規(guī)程，在施工生產(chǎn)活動中堅持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評”的安全、文明“三工制度”。負責機械設備、配件、各種物資的防火、防盜、防凍、防變質(zhì)的管理、督促、檢查工作?？偨Y(jié)推廣經(jīng)驗，不斷提高安全、文明施工的管理水平。經(jīng)常進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，協(xié)助研究解決存在問題，對違反文明施工管理規(guī)定者，有權糾正或制止，如有不聽勸阻，拒不改正者，有權令其停止作業(yè)，并建議領導嚴肅處理，追究當事人責任，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改。認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、執(zhí)行國家有關安全文明施工技術標準、規(guī)范和規(guī)程。（三）副指揮長（分部經(jīng)理）文明施工崗位職責副指揮長在指揮長的領導下，按誰主管誰負責的原則，對分管工作范圍內(nèi)的文明施工工作直接負責，并且抓好以下工作：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比文明施工工作。定期組織（每月）文明施工檢查，對查出的不文明事件和行為采取有力措施，及時整改確保文明施工。（2）定期進行文明施工狀況評估，制定文明施工目標，提出預防事故的措施和建議，監(jiān)督檢查安全技術措施落實情況。第六章 現(xiàn)場環(huán)境保護工作第四十五條 施工現(xiàn)場必須嚴格遵守國家、地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，采取有效措施加強對各種噪音、粉塵、廢氣、廢水的控制和管理。第五章 消防安全管理第四十二條 必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，加強施工現(xiàn)場消防安全管理。應做到定期收集垃圾，及時處理，嚴禁將垃圾到處拋灑。第三十條 ，要設有可開啟的排氣天窗，天棚應吊頂，外墻（磚墻）應抹灰刷白，內(nèi)墻和灶臺要全部貼瓷磚，門窗要油飾，地面要硬化。第二十五條 宿舍禁止用油氈做屋面，屋面材料要選用防火保溫材料。第二十一條 施工現(xiàn)場易燃易爆物品要設專庫存放，設專人負責管理。第十五條 施工現(xiàn)場危險地段必須采取安全防護措施并懸掛反光的安全警示牌，嚴禁集中掛置。第八條 設置磚砌圍墻時，應按有關標準和規(guī)定進行砌筑，并砌有磚垛和墻帽，外墻要抹灰涂色并進行彩色繪畫；第九條 施工現(xiàn)場進出口必須設置大門，大門寬度不小于4米，門頭應設置企業(yè)標志（），門樓兩側(cè)應有規(guī)范的安全標語。第一篇：文明施工管理辦法(紅頭文件下發(fā))中鐵十六局集團準池鐵路工程指揮部文明施工管理辦法第一章 總則第一條 為加強準池鐵路風洼梁隧道工程文明施工管理，維護員工合法權益，保護地方環(huán)境，根據(jù)鐵道部、神華集團準池鐵路公司、集團公司和公司有關規(guī)定，結(jié)合本項目實際，制定本辦法。圍墻要堅固、美觀，必須沿工地四周連續(xù)設置，與外界隔離。第十四條 施工現(xiàn)場安全標語要規(guī)范統(tǒng)一，字跡要工整，掛置要整齊（間距相等高度一致）。施工泥漿水和生活污水要經(jīng)過沉淀池沉淀后，方可排出，嚴禁四處溢流，影響現(xiàn)場衛(wèi)生。每間宿舍人均居住面積不得少于2平方米，嚴禁在員工宿舍內(nèi)打通鋪。第二十九條 現(xiàn)場辦公室要窗明幾凈，物品擺放整齊；辦公室內(nèi)不得亂貼亂掛，保持室內(nèi)整潔。第三十五條 食堂垃圾要裝在專門容器或?qū)Ｓ盟芰洗鼉?nèi)，實行封閉管理。第四十一條 生活辦公區(qū)要在大門口內(nèi)側(cè)設置宣傳欄，造型要美觀大方，宣傳欄內(nèi)容要定期更換。房間內(nèi)設置的滅火器要存放在涂有紅漆的木箱內(nèi)，不得倒放、散放。第五十二條 文明施工領導小組職責（1）貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策法規(guī)及上級有關文明施工的指示和規(guī)定，推動本單位的文明施工工作走向科學化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。組織編制文明施工方案，審批所需文明施工經(jīng)費，確保合理使用。采取有效措施促進文明工地建設，抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的宣傳、報道工作，積極開展安全生產(chǎn)文明施工競賽評比活動。（四）總工程師文明施工崗位職責協(xié)同指揮長指導組織文明施工，并對本單位的文明施工負技術責任。審查指揮部的有關安全文明施工管理制度、措施，對不符合安全文明施工標準和安全技術規(guī)程的條款有權責令修改或制止施工。接受上級管理部門業(yè)務指導，指導下級做好文明施工工作。負責制定機械設備操作人員安全文明技術培訓計劃，并負責落實及考核，監(jiān)督檢查操作人員持證上崗情況。（十）工班長文明施工崗位職責組織工人進行安全文明教育學習，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護的規(guī)章制度。組織工人進行安全文明教育，宣傳上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策以及安全文明工作中的好人好事。對各級人員、部門崗位責任制的考核結(jié)果，作為指揮部評先、評獎的主要依據(jù)，實行“一票否決權”。其余圖紙由項目經(jīng)理負責分發(fā)給承包單位和監(jiān)理單位。八、各二級公司根據(jù)工程進度計劃或合同規(guī)定，每月25日之前向集團公司計劃財務部填報下月工程用款計劃?，F(xiàn)將有關成立工會事宜請示如下：一、工會委員會的職位設定：工會主席1名，工會副主席1名，經(jīng)費審查委員1名，女職工委員1名。在工會主席外出時，行使主席工作職責。，并根據(jù)批準的預算，積極組織收入，節(jié)約支出。(四)工會女工委員工作職責，研究確定同級委員會的工作目標、任務和規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)所屬女職工工作，總結(jié)推廣女職工工作經(jīng)驗。現(xiàn)把有關事宜通知如下： 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報的內(nèi)容及要求：(一)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的內(nèi)涵企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是指運用現(xiàn)代管理科學理論，在企業(yè)制度、管理理念、組織、方法和手段以及企業(yè)精神文明建設、文化建設等方面提出的，對企業(yè)管理具有創(chuàng)造性地改進、改革，符合企業(yè)實際，能夠解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，證明確實有明顯作用和效果的措施和辦法。、人力資源管理、預算管理、質(zhì)量管理、信息化管理、民生管理等方面的內(nèi)容。請于2015年3月5日前報經(jīng)營管理部（聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系人：劉心宇）。在黨員管理教育中，積極探索機制創(chuàng)新。項目部黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把項目部班子建設成堅強有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。企業(yè)搞好廉政建設，將從加強黨章學習和法紀教育抓起，推進?八榮八恥?教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系建設。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強黨的凝聚力和號召力。對素質(zhì)工程工作進行全面總結(jié)，對學習型科室、知識型職工進行表彰。共印10份（存檔1份）吉林省松江路橋建筑有限責任公司嫩丹高速NDBH02項目部黨工委吉松黨字[2015]10號簽發(fā)人：鄒亮東2015年工會工作要點2015年項目部工會指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，認真學習貫徹上級工會的各項工作部署，全面貫徹落實公司管理會議精神，緊緊圍繞項目部黨委和行政工作目標和企業(yè)中心工作，積極開展?五杯競賽?活動，全面提升職工的技能水平，加強民主管理和民主監(jiān)督，著力構建和諧勞動關系，認真履行好工會的各項工作職能，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的氛圍。２． 堅持項目部政務公開制度。開展?素質(zhì)杯?競賽活動要把爭創(chuàng)活動同行政的職工教育緊密結(jié)合，注重采取多種教育形式，提升職工的文化水平和業(yè)務能力。對外通過參加培訓提高工會干部和職工代表的業(yè)務素質(zhì)和政策水平，提高與職工的溝通協(xié)調(diào)能力，更好地發(fā)揮其橋梁紐帶作用。幫貧解困工作一直是工會工作的重中之重，多年來公司領導極為重視，積極開展送溫暖活動。宣傳公司管理會議精神，引導團員青年認清公司的發(fā)展形勢，堅定對企業(yè)發(fā)展的信心，把青年的思想統(tǒng)一到公司2015年的發(fā)展目標上來，統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的實踐上來，立足崗位，凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)效，共謀發(fā)展。團支部要圍繞企業(yè)中心工作，積極培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳在項目涌現(xiàn)的各方面典型。結(jié)合建設節(jié)約型企業(yè)實際，激勵青年團員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智，強化向管理要效益意識，積極參與企業(yè)管理全過程，在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上取得實實在在的效果。做到“五化”：即亮化、硬化、綠化、美化、凈化。 建立崗位責任制：按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。4）場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。2）按總公司CI標準在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序。炊事員和茶水員上崗必須持有效的健康證和崗位培訓班，上班時間必須穿戴口罩、白衣帽及袖套。采取以下措施：a 設專人管理現(xiàn)場供水設施，有損壞及時維修、處理。2）對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴格的監(jiān)控。項目部按國家規(guī)定的噪聲值標準進行測定，并確定噪聲擾民的范圍。5）整個施工期間嚴格遵守國家和市有關工人勞動保護、身心健康、預防傳染病和施工期現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等，在疫情爆發(fā)期和有疫情爆發(fā)時，做好工人的健康監(jiān)控、隔斷疫情傳播和傳播途徑、必要的預防藥品、衛(wèi)生消毒等工作。各班組長每天對工人宿舍的衛(wèi)生進行檢查，并定期進行消毒。0:00~0:30分。危險地段作業(yè)，必須將《安全施工防護措施》在施工前5天送監(jiān)理單位審批，經(jīng)采取有效防護措施并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后，方可作業(yè)。17 發(fā)生下列情況者，應予經(jīng)濟處罰：17．1 施工作業(yè)面的安全措施不符合要求，施工人員拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師停工令的，處以5000元~10000元罰款；由此而發(fā)生事故的，處以10000~50000元罰款，并追究施工單位責任。17．7 施工爆破中，凡有下列情形之一者，每次處以500元罰款；造成事故的，除承擔一切經(jīng)濟損失外，處以5000～10000元罰款。17．10無審批手續(xù)，亂搭亂建生產(chǎn)、生活、臨時建筑設施、或擅自改變用途，除責令拆除外，每次處以5000元罰款。32．2 公路沿線各類標志、標牌被破壞，公路安全防護措施、公路固定建筑、樹木植被被破壞而不匯報、不處臵的，每次處以罰款100元。32．9 施工作業(yè)面的車輛未經(jīng)允許，不得隨意逗留，違者處以罰款100元，并責令開走。無論施工或其他原因，造成高壓設備發(fā)生意外，應及時報告指揮部及供電部門，不得擅自更換高壓保險或私自拆除高壓電氣設備。49發(fā)生下列情況，給予經(jīng)濟處罰：49．1 計量箱接線端，搭接不符合安全要求。49．7 將施工用電轉(zhuǎn)接非指定用途，一次處以500元罰款，并立即拆除；未經(jīng)允許將相鄰單位用電私自拆除，除承擔由此而造成對方的損失外，一次處以2000元罰款。49．15 凡經(jīng)指揮部、監(jiān)理認定并發(fā)出的有關安全用電的整改意見，必須在限期內(nèi)完成整改，每延遲一天，處以罰款500元。62．3 儲存的火工產(chǎn)品帳物不相符合。76．2 標志牌內(nèi)容不全或無標志牌，限期整改，每延誤一天處以500元罰款，十天后，仍無整改效果，經(jīng)指揮部、監(jiān)理認定，派人強制整改，其所有費用由施工單位負責。廠房、車間內(nèi)，禁止堆放易燃易爆物品。91．6 易燃易爆物品管理不當，處以10000元~50000元罰款，并立即整改，每延遲1天，罰款3000元。并限期整改，每延遲1天，罰款500元。公安警務區(qū)在施工區(qū)內(nèi)的綜合執(zhí)法行為，必須經(jīng)指揮部統(tǒng)籌安排，統(tǒng)