【正文】 極其稀缺。相比而言，甘肅旅游飯店中最受歡迎的是旅游職校的學生，因為這個學歷層次的學生既有專業(yè)知識，又有操作能力，而學歷較高的本科生則在旅游飯店實踐上有著較大的欠缺。甘肅飯店決策層對人力資源開發(fā)的重視程度不夠，對如何開發(fā)認識不足，人力資源開發(fā)的手段方法落后，尤其是培訓作為開發(fā)的重要手段沒有發(fā)揮應有的效果。這就造成了飯店中高層管理人才競爭意識不足，不能充分發(fā)揮個性和創(chuàng)造力。而飯店之間的交叉培訓尤為欠缺，特別是與其他發(fā)展較好城市的旅游飯店間的交流和學習。很多人受擇業(yè)心理的消極影響，把飯店業(yè)看成是一種吃青春飯、伺候人的行業(yè)，因而只把旅游飯店業(yè)當成自己一時的就業(yè)選擇。飯店的管理，可謂最為細微復雜的管理，而人的管理又是最根本的管理，抓人的素質管理，對飯店的發(fā)展起著至關重要的作用，因為它是保證服務產品質量、提高飯店效益的根本所在。因此要做大做強飯店品牌，注重企業(yè)文化建設，構建學習型飯店。即在飯店效益遞增中的全部要素貢獻部分中，人力資本的貢獻率正在不斷遞增，有的甚至要大于50%。從飯店經營目標的柔性和人力資源的柔性特質出發(fā)對人力資源進行柔性定位，建立柔性的用工機制，充分利用旅游院校等培訓基地，使長期儲存的員工與臨時用工相結合。這就要求管理人員在飯店內的不同崗位及行業(yè)內部不同飯店之間流動。加大宣傳促銷力度，開拓旅游市場，同時建立以政府為主導，社會廣泛參與的機制，實施“合力興旅”的方針，多渠道、多方式增加對旅游業(yè)的投入。：443.［4］張秋孌。對人力資源管理的重視程度也不夠，往往成為旅游企業(yè)發(fā)展的瓶頸，甚至引起旅游企業(yè)的倒閉與破產。崗位職責界定不清，人員冗余崗位職責界定不清，人員冗余；人員沒有合理配置，人才浪費；沒有形成人才梯隊，后備人才不足；人員素質不高，缺少發(fā)展動力。在許多餐飲企業(yè)中,對員工的績效考核還只是基于企業(yè)既定目標下員工對工作的服從以及完成目標的效率,對員工的工作態(tài)度的考核也只是停留在考勤和員工對制度的遵守情況上,而對于員工的能力績效卻很少關注。激勵——建立公平、公正、具公信力和吸引力的激勵制度員工激勵是多角度、多元化的不一定每次激勵都要花錢——但一定要花心思。通過最合適的激勵手段來激勵員工發(fā)揮能量共同完成下一步的組織目標。第三篇：旅游景區(qū)人力資源管理中秋節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一。優(yōu)秀六級翻譯作品：作者ID: Psy__choMidAutumn Festival is one of the most important Chinese traditional festivals, whose celebration is on August fifteenth of lunar Chang’e flew to the moon and became immortal, people constantly give sacrifices with sweet food, in order to pray for luck and sacrifices on MidAutumn Festival has spread widely among folks as a tradition ever an saying goes: ”The brightest moon ever is the one inhometown.” Every MidAutumn Festival, a great number of wanderers go back home and have a family that day, families and friends gather together, appreciating the full moon, which symbolizes rich, harmony and are fond of eating delicious mooncakes, while children tend to play around carrying ：本篇譯文詞匯豐富，能夠運用一些常見短語和句式來表達文中的意思，全文時態(tài)清晰，表述條理，能夠較好的轉述出原文的意思，但個別短語和詞匯運用欠妥，比如”農歷八月十五“建議翻譯為：on the 15th day of the 8th month of the lunar calendar；in order to 前面的逗號可以刪掉；”富足、和諧、吉祥“三個詞為并列詞，翻譯時應注意詞性保持一致，rich建議修改為：prosperity/richness。ve been interested in martial arts in my whole it was only when I moved to another city where there was a Kungfu club, that I really enjoyed it and fully understood why they call it an is fighting and defending yourself, but it also understanding your body more, making it stronger and is a wholephilosophy and is a big part of Chinese I started to practice kungfu I realized how difficult it a simple kick or punch demanded months of I loved it!A whole new world was opening to me.第四篇：飯店人力資源管理與創(chuàng)新研究國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：飯店人力資源管理與創(chuàng)新研究姓名：身份證號：準考證號：所在省市：所在單位：飯店人力資源管理與創(chuàng)新研究姓名：單位：摘要:人力資源是企業(yè)競爭的根本。一、飯店人力資源管理開發(fā)存在的問題人力資源管理就是運用科學的方法，對人力資源進行有效的利用開發(fā)，以提高人員的素質，并使其得到最優(yōu)化的結合和積極性的最大發(fā)揮，從而不斷提高飯店的勞動效率。目前大部分飯店員工職業(yè)敏感程度不高，敬業(yè)心不強。（三）完善用人機制，積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才使用環(huán)境，穩(wěn)定人才隊伍，提高人才利用率，并增加人才開發(fā)的投資強度，確保人才培養(yǎng)工作順利進行21世紀的競爭，歸根結底是人才的競爭，飯店應樹立“員工第一”的經營理念，為員工創(chuàng)造寬松的人際關系、舒適的工作環(huán)境、較多的晉升機會和較高的福利待遇。在學習的同時，飯店必須用全新的視野來改善和提高人力資源管理水平。三是組織結構扁平化，即減少管理層次，如考慮如何減少中間管理層次。第三，考核制度的創(chuàng)新。因此，必須加強文化建設，培養(yǎng)員工共同的價值觀念，營造有利于員工創(chuàng)造力發(fā)揮得文化氛圍，把飯店成員的思想和行為引導到飯店所確定的發(fā)展目標上來。首先要考慮飯店需要的可以招聘到的勞動力的數量，競爭情況如何。二、飯店人力資源管理薪酬計劃的內容飯店的完整報酬體系包括非貨幣報酬和貨幣薪酬，我們所說的薪酬計劃指的是貨幣薪酬計劃，這種貨幣薪酬計劃包括間接薪酬（福利）計劃和直接薪酬計劃?？冃匠甑膬热莅ǎ孩賯蚪?。利潤共享是指員工在年終時獲得飯店企業(yè)利潤的一部分的計劃。三、薪酬計劃的飯店人力資源管理薪酬計劃對員工來說是富有吸引力的，但是有些飯店在落實薪酬制度時還存在一些問題，很難將工資水平與績效精確地聯系起來。薪資調查要經常進行，以保證飯店工資結構保持競爭力，不致于因與周圍飯店的工資差異導致最有價值的員工的