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檢察院辦公室主任述職報(bào)告(更新版)

2024-10-13 20:52上一頁面

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【正文】 造一個(gè)良好的環(huán)境。今年本人擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人,辦公室工作取得一定成績。我就此問題開展調(diào)查研究,對調(diào)研、政工、反貪、起訴等保密性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大的科室區(qū)別對待,保留了原有臺式打印機(jī),對其他科室留足了必要的過渡期,過渡期后為方便加班加點(diǎn)的科室工作需要,我還安排技術(shù)人員在電教室配備一臺打印機(jī)供大家加班使用。對全院車輛實(shí)行集中管理與分散使用相結(jié)合原則,平時(shí)車輛交業(yè)務(wù)科室使用,重大活動由主管檢察長集中分配,每天要求保安做好車輛入庫登記,每月匯總,主管檢察長簽字。檔案、統(tǒng)計(jì)、密碼傳真等項(xiàng)工作繼續(xù)保持省級、市級先進(jìn),檢察政務(wù)工作被評為全市先進(jìn)單位,我本人被評為全市檢察政務(wù)先進(jìn)個(gè)人。對辦公室負(fù)責(zé)搬運(yùn)的物品,實(shí)行了裝運(yùn)、卸車二次登記,確保了無丟失無損壞。作為全院人員最多的科室,外雇工勤人員較多,素質(zhì)參差不齊,需要進(jìn)一步加強(qiáng)雇工人員管理。使用中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在本院局域網(wǎng)中予以公布,對公共設(shè)施管理,發(fā)動干警積極參與討論,研究管理維護(hù)的最佳途徑,抨擊缺乏公德不愛惜公共設(shè)施的人和事。以身作則,嚴(yán)抓嚴(yán)管,防微杜漸,掃清行政管理死角,杜絕各種安全隱患。年初,我和財(cái)務(wù)、保管人員深入業(yè)務(wù)科室主動征求干警意見,發(fā)放需求意見表,對需要添置的辦公用品進(jìn)行普查,對庫房存貨進(jìn)行盤點(diǎn),避免積壓浪費(fèi),力爭將有限資金用到刀刃上。一年來,在通知公告發(fā)布上,我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機(jī)短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺,最近還在加緊開發(fā)三者聯(lián)動合一的電腦軟件,對簡短會議通知,以手機(jī)短信優(yōu)先發(fā)布,對紀(jì)律規(guī)定、學(xué)習(xí)安排、征求意見、數(shù)字統(tǒng)計(jì)等長篇信息發(fā)布,以局網(wǎng)優(yōu)先發(fā)布,大屏幕和手機(jī)短信予以提示。在推行無紙化辦公過程中,全院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)打印,剛開始一些科室接受不了。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護(hù)專用軟件,實(shí)現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機(jī)化管理。全院安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)一部、備用機(jī)器一部,基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。為保證涉密檔案的絕對安全,我找來全密封的冷藏車,實(shí)行專人專車一次性搬運(yùn)。根據(jù)本院科室分工,我負(fù)責(zé)本院的計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資技術(shù)裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計(jì)劃、購置配備統(tǒng)計(jì)、檔案、保密、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標(biāo)責(zé)任制考核、環(huán)境衛(wèi)生、文印管理工作;負(fù)責(zé)本院各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請、核算和財(cái)務(wù)管理及贓款贓物管理工作;負(fù)責(zé)本院機(jī)關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理工作。在辦會過程中,研究總結(jié)會議服務(wù)要素,列出辦會所需的會標(biāo)、簽到處、議程安排等要素,形成了會務(wù)保障單制度,每次舉辦市級以上會議,均由主辦方填寫保障單,檢察長簽字交辦公室具體辦理。我決定利用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)自行探索,首次利用光盤收集各項(xiàng)活動及照片,存檔光盤5張,把存檔光盤分為兩大類:風(fēng)采類和社會活動類。每周一將上周值班情況在大屏幕上向全院通報(bào),脫崗人員扣發(fā)獎金,并計(jì)入績效考核分?jǐn)?shù)。行政管理、后勤保障時(shí)時(shí)處處為干警著想,管理制度的原則性要求與服務(wù)措施的靈活性安排實(shí)現(xiàn)了高度統(tǒng)一,讓干警體驗(yàn)了人性化管理的魅力。為了更加科學(xué)、高效的管人管物,我們在考察其他單位先進(jìn)管理手段的基礎(chǔ)上,積極研究對勞動出勤考察辦法實(shí)行微機(jī)化考勤,研究推行感應(yīng)化自動出入證、考勤卡、門禁系統(tǒng),屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)一卡在手,集就餐、開門、考勤、出入、上網(wǎng)、打印、干洗、淋雨、娛樂于一身的智能化大樓管理新模式。元旦前夕,我院舊辦公樓更夫在凌晨四點(diǎn)打來電話,說前邊商服裙房暖氣跑水了。在車輛管理中,存在值班人員礙于面子不認(rèn)真登記車輛入庫的現(xiàn)象,我就制定相應(yīng)對策,實(shí)行保安與值班員會簽車輛入庫登記日志的辦法,并加強(qiáng)了對保安的監(jiān)督檢查力度。辦公室作為綜合服務(wù)部門在這方面有著義不容辭的責(zé)任,這是下一步我開展工作的重點(diǎn)。一、工作目標(biāo)完成情況一年來,在院黨組和主管檢察長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我個(gè)人的勤奮努力,辦公室的各項(xiàng)工作取得了顯著成績。在很短時(shí)間內(nèi)形成了適合我院特點(diǎn)的會務(wù)服務(wù)機(jī)制,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評。風(fēng)采類又包括:干警風(fēng)采、各項(xiàng)會議、領(lǐng)導(dǎo)視察、榮譽(yù)四類;社會活動類又包括:文體活動、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)四類。二、開展工作情況加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)全院工作大局的意識。積極思考,勤于動手,創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。檢察后勤及財(cái)務(wù)管理工作不僅要為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證檢察人員的正常工作,也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。檢察業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材裝備等物資保障以及全體干警的生活,樣樣都要細(xì)心考慮周全、精心安排,稍有疏漏,就會影響檢察業(yè)務(wù)工作的正常開展和檢察人員辦案的情緒。第四篇:檢察院辦公室主任述職報(bào)告述職報(bào)告我叫,2006年初經(jīng)過競爭上崗,區(qū)委組織部考核任命,擔(dān)任人民檢察院辦公室副主任一職。多次成功承辦了我院“爭創(chuàng)全國模范檢察院誓師大會”、全市檢察機(jī)關(guān)落實(shí)人民檢察院基層建設(shè)綱要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)深入”紅崗現(xiàn)場會、全市民行工作紅崗現(xiàn)場會等大型會議的會務(wù)保障工作。針對檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現(xiàn)狀,我年初先后走訪了省內(nèi)外幾家先進(jìn)院,均沒有取得可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)了值班值宿情況每周一通報(bào)制度。在上級院加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保密性,實(shí)行內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)物理隔離的措施后,辦公室為滿足干警通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的需求,在本院電教室開通了寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),把電教室辦成提供電子學(xué)習(xí)的大網(wǎng)吧。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實(shí)話,能辦實(shí)事。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。檢察院辦公室主任競聘報(bào)告
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