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檢察院辦公室主任述職報告-免費閱讀

2024-10-13 20:52 上一頁面

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【正文】 四是加強管理,當好“管理員”。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。例如,04年開始我市車輛改燒乙醇汽油,需要對汽車機件進行更換,我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時間表,將午休時間、上下班間歇都考慮進去,大大提高了改裝效率。安全工作保持了零事故的好成績。在全市檢察系統(tǒng)計算機大賽中,我院取得個人第一、第二,團體第一、領導組織獎第二的好成績。8月末這次搬遷持續(xù)一周時間,路途遠、任務重、工作量大,辦公室承擔了全院大件物資、辦公家具、庫存檔案及其他資產的整體轉移工作,還協(xié)調全院各科室的物品、卷柜的請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看裝運工作,圓滿完成搬遷任務。強化人人為我,我為人人的服務意識,一切開支服從、服務于檢察工作大局。(二)針對服務性開展工作后勤管理部門是全院正常運轉的能量保障平臺,必須不折不扣地為上下左右、四面八方服務。一年來,在通知公告發(fā)布上,我們變黑板張榜通知、電話通知、口頭通知為大廳電子大屏幕通知、局域網(wǎng)彈出窗口通知、手機短信通知三位一體的信息發(fā)布平臺第三篇:檢察院辦公室主任述職報告述職報告XX縣人民檢察院XX科科長縣人大常委會:今年來,本人在上級檢察機關和本院黨組織的正確領導下,認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大精神,按照“公正執(zhí)法、加強監(jiān)督、依法辦案、從嚴治檢、服務大局”二十字工作方針的整體要求,認真進行社會主義法治理念教育,以構建和諧XX為首要任務,制定計劃,完善制度,注重學習,調整思路。在推行無紙化辦公過程中,全院實行網(wǎng)絡打印,剛開始一些科室接受不了。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護專用軟件,實現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機化管理。全院安裝網(wǎng)絡打印機一部、備用機器一部,基本實現(xiàn)無紙化辦公。為保證涉密檔案的絕對安全,我找來全密封的冷藏車,實行專人專車一次性搬運。作為檢察政務的承辦部門,今后一般情況下均以院辦公室名義對外行文。在打印中心、電教室設置登記本,讓使用人自覺登記;對舞廳、浴室、健身房、乒乓球室制定了管理制度,實行業(yè)余時間全方位開放的無人化管理。我擠滿找來專業(yè)人員和工具,及時加以修復。辦公室承擔著為檢察院當家理財?shù)闹厝?。服務領導要體現(xiàn)政令暢通和人財物管理到位,杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差;服務科室要體現(xiàn)物資裝備高效運轉,隨叫隨到,急辦案科室所需,解決干警后顧之憂。每年一度的檢車、更換冬季機油工作,我都做到及早準備,精細安排,力爭不出紕漏。嚴格車輛管理,在兩臺通勤客車投入使用,全院車輛增至20臺的情況下,全年沒有發(fā)生交通安全事故。從年初開始,我院局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷從無到有,從舊樓到新樓的轉移,在院辦公室統(tǒng)一協(xié)調下,新上了一套網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、一套電子大屏幕通知公告系統(tǒng),一套收集短信群呼系統(tǒng),使院領導的行政指揮傳達暢通,辦案力量的調遣及時有力。我提前準備,指定辦公室人員提前將物品清點、裝箱、編號,制定搬家方案,實行整體搬遷與分散搬遷相結合的原則,合理調度安排搬運車輛進出,避免擁堵。一、工作目標完成情況一年來,在院黨組和主管檢察長的領導下,經(jīng)過我個人的勤奮努力,辦公室的各項工作取得了顯著成績。在很短時間內形成了適合我院特點的會務服務機制,受到院領導好評。風采類又包括:干警風采、各項會議、領導視察、榮譽四類;社會活動類又包括:文體活動、業(yè)務交流、業(yè)務學習、資產四類。二、開展工作情況加強政治理論學習,增強服務全院工作大局的意識。積極思考,勤于動手,創(chuàng)新性地開展后勤保障工作。機構改革剛剛結束,我馬上聯(lián)想到,很多科室名稱調整了,舊的印章名不副實,主動和領導請示,為全院更換了無印泥、編碼防偽印章;實行電政務后,我就積極著手引進電子印章系統(tǒng)。電話吵醒了家人,家人說你打個電話找人修一下,明天再說吧。在值宿管理上,我根據(jù)節(jié)假日和特定時期的安全防范需要,經(jīng)常性地電話查崗和隨機來院夜查,促使每個保安上崗時都保持了高度認真的工作狀態(tài)。從搬遷新樓4個多月的內務管理磨合情況看,舊的管理機制和模式已經(jīng)不適應新辦公大樓的管理需要,要求我繼續(xù)探求全新的高科技現(xiàn)代化大樓的內務管理、行政指令發(fā)布新機制?!瓿闪宋以喊徇w入住新辦公大樓的后勤保障工作。檢察信息化建設得到全面推進,基本實現(xiàn)無紙化辦公。一年下來,我們發(fā)現(xiàn),這樣做的好處有四條:第一,對錄像帶壓縮成光盤,儲存大、壓縮小了占用空間;第二、儲存壽命大為延長,檔案資料安全性得到提升;第三、刻制一張光盤成本僅2元,歸檔成本大大降低。一年來,我?guī)ь^學習黨的十六大、十六屆四中全會精神,在思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作上積極圍繞院黨組的工作部署,突出了我院爭創(chuàng)全國模范檢察院的主旋律,牢固樹立了管理就是服務的理念,把滿足業(yè)務科室辦案需要放在綜合服務工作的首位,將服務向一線延伸,實現(xiàn)了辦案未動,保障先行,受到院領導和辦案科室好評。后勤保障是一門學問,而不是象有人所想象的僅限于迎來送往、吃吃喝喝、修修補補。因此,檢察后勤管理工作搞得好與否直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質量。所以應盡心盡力做好“五大”服務,處理好本院內部各科室、局、隊的關系,協(xié)調好檢察院與外部諸多方面的關系。根據(jù)本院科室分工,我負責本院的計劃財務、物資技術裝備、交通工具、辦公設施、通訊設備、服裝的統(tǒng)籌計劃、購置配備統(tǒng)計、檔案、保密、接待、通訊、門衛(wèi)值班、考勤、目標責任制考核、環(huán)境
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