【正文】 、儲(chǔ)存壽命大為延長(zhǎng)，檔案資料安全性得到提升；第三、刻制一張光盤成本僅2元，歸檔成本大大降低。嚴(yán)格車輛管理，在兩臺(tái)通勤客車投入使用，全院車輛增至20臺(tái)的情況下，全年沒(méi)有發(fā)生交通安全事故。對(duì)全院車輛實(shí)行集中管理與分散使用相結(jié)合原則，平時(shí)車輛交業(yè)務(wù)科室使用，重大活動(dòng)由主管檢察長(zhǎng)集中分配，每天要求保安做好車輛入庫(kù)登記，每月匯總，主管檢察長(zhǎng)簽字。每周一將上周值班情況在大屏幕上向全院通報(bào)，脫崗人員扣發(fā)獎(jiǎng)金，并計(jì)入績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。一年來(lái)，我?guī)ь^學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，在工作上積極圍繞院黨組的工作部署，突出了我院爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范檢察院的主旋律，牢固樹立了管理就是服務(wù)的理念，把滿足業(yè)務(wù)科室辦案需要放在綜合服務(wù)工作的首位，將服務(wù)向一線延伸，實(shí)現(xiàn)了辦案未動(dòng)，保障先行，受到院領(lǐng)導(dǎo)和辦案科室好評(píng)。每年一度的檢車、更換冬季機(jī)油工作，我都做到及早準(zhǔn)備，精細(xì)安排，力爭(zhēng)不出紕漏。我就此問(wèn)題開展調(diào)查研究，對(duì)調(diào)研、政工、反貪、起訴等保密性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大的科室區(qū)別對(duì)待，保留了原有臺(tái)式打印機(jī)，對(duì)其他科室留足了必要的過(guò)渡期，過(guò)渡期后為方便加班加點(diǎn)的科室工作需要，我還安排技術(shù)人員在電教室配備一臺(tái)打印機(jī)供大家加班使用。行政管理、后勤保障時(shí)時(shí)處處為干警著想，管理制度的原則性要求與服務(wù)措施的靈活性安排實(shí)現(xiàn)了高度統(tǒng)一，讓干警體驗(yàn)了人性化管理的魅力。后勤保障是一門學(xué)問(wèn)，而不是象有人所想象的僅限于迎來(lái)送往、吃吃喝喝、修修補(bǔ)補(bǔ)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)政令暢通和人財(cái)物管理到位，杜絕信息堵塞和跑冒滴漏、臟亂差；服務(wù)科室要體現(xiàn)物資裝備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨叫隨到，急辦案科室所需，解決干警后顧之憂。對(duì)干警及配偶生日、值班值宿、通勤車發(fā)車、午間工作餐時(shí)間提示，我們準(zhǔn)備采取預(yù)設(shè)程序，干警自由選用辦法處理。為了更加科學(xué)、高效的管人管物，我們?cè)诳疾炱渌麊挝幌冗M(jìn)管理手段的基礎(chǔ)上，積極研究對(duì)勞動(dòng)出勤考察辦法實(shí)行微機(jī)化考勤，研究推行感應(yīng)化自動(dòng)出入證、考勤卡、門禁系統(tǒng)，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)一卡在手，集就餐、開門、考勤、出入、上網(wǎng)、打印、干洗、淋雨、娛樂(lè)于一身的智能化大樓管理新模式。科技強(qiáng)檢處處有文章可做，針對(duì)移動(dòng)辦案的需要，我和技術(shù)人員一道研發(fā)了具有本院特點(diǎn)的異地辦案視頻指揮系統(tǒng)，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用階段。辦公室承擔(dān)著為檢察院當(dāng)家理財(cái)?shù)闹厝?。針?duì)三寸軟盤容易損壞，存儲(chǔ)量太小的實(shí)際，我根據(jù)干警反映大膽決定逐步淘汰三寸盤，對(duì)業(yè)務(wù)量大的科室配備移動(dòng)硬盤、對(duì)業(yè)務(wù)量小的科室配備優(yōu)盤；移動(dòng)辦公被提上日程后，我根據(jù)少花錢多辦事的原則，建議領(lǐng)導(dǎo)打破按照職級(jí)配備的慣例，改以按照應(yīng)用能力高低優(yōu)先為通過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試熟練應(yīng)用電腦的一線干警配置筆記本電腦。元旦前夕，我院舊辦公樓更夫在凌晨四點(diǎn)打來(lái)電話，說(shuō)前邊商服裙房暖氣跑水了。我沒(méi)理睬她，不僅第一時(shí)間電話通知物業(yè)報(bào)修，還打車30多分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)。我擠滿找來(lái)專業(yè)人員和工具，及時(shí)加以修復(fù)。一方面加大了管理的權(quán)威，強(qiáng)化管理的剛性，讓制度運(yùn)行起來(lái)。在車輛管理中，存在值班人員礙于面子不認(rèn)真登記車輛入庫(kù)的現(xiàn)象，我就制定相應(yīng)對(duì)策，實(shí)行保安與值班員會(huì)簽車輛入庫(kù)登記日志的辦法，并加強(qiáng)了對(duì)保安的監(jiān)督檢查力度。另一方面，提升管理素養(yǎng)，實(shí)行無(wú)人化管理。在打印中心、電教室設(shè)置登記本，讓使用人自覺(jué)登記；對(duì)舞廳、浴室、健身房、乒乓球室制定了管理制度，實(shí)行業(yè)余時(shí)間全方位開放的無(wú)人化管理。一年來(lái)，辦公室的管理業(yè)務(wù)量顯著增大，但管理人員沒(méi)有增加，管理質(zhì)量沒(méi)有降低，這些多要?dú)w功于運(yùn)行高效的管理制度和管理機(jī)制。辦公室作為綜合服務(wù)部門在這方面有著義不容辭的責(zé)任，這是下一步我開展工作的重點(diǎn)。本院對(duì)外、對(duì)內(nèi)的正式行文不規(guī)范、格式混亂。作為檢察政務(wù)的承辦部門，今后一般情況下均以院辦公室名義對(duì)外行文。第二篇：檢察院辦公室主任述職報(bào)告述職報(bào)告人民檢察院辦公室主任我叫，～年初經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，區(qū)委組織部考核任命，擔(dān)任人民檢察院辦公室副主任一職。一、工作目標(biāo)完成情況一年來(lái)，在院黨組和主管檢察長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的勤奮努力，辦公室的各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。8月末這次搬遷持續(xù)一周時(shí)間，路途遠(yuǎn)、任務(wù)重、工作量大，辦公室承擔(dān)了全院大件物資、辦公家具、庫(kù)存檔案及其他資產(chǎn)的整體轉(zhuǎn)移工作，還協(xié)調(diào)全院各科室的物品、卷柜的裝運(yùn)工作，～完成搬遷任務(wù)。為保證涉密檔案的絕對(duì)安全，我找來(lái)全密封的冷藏車，實(shí)行專人專車一次性搬運(yùn)。多次成功承辦了我院“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范檢察院誓師大會(huì)”、全市檢察機(jī)關(guān)落實(shí)人民檢察院基層建設(shè)綱要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)深入”紅崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市民行工作紅崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)議的會(huì)務(wù)保障工作。在很短時(shí)間內(nèi)形成了適合我院特點(diǎn)的會(huì)務(wù)服務(wù)機(jī)制，受到院領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在全市檢察系統(tǒng)計(jì)算機(jī)大賽中，我院取得個(gè)人第一、第二，團(tuán)體第一、領(lǐng)導(dǎo)組織獎(jiǎng)第二的好成績(jī)。全院安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)一部、備用機(jī)器一部，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。針對(duì)檢察系統(tǒng)聲像檔案歸檔工作滯后的現(xiàn)狀，我年初先后走訪了省內(nèi)外幾家先進(jìn)院，均沒(méi)有取得可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)采類又包括：干警風(fēng)采、各項(xiàng)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)視察、榮譽(yù)四類；社會(huì)活動(dòng)類又包括：文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、資產(chǎn)四類。安全工作保持了零事故的好成績(jī)。使用車輛維修、檢查、養(yǎng)護(hù)專用軟件，實(shí)現(xiàn)了車輛維修、槍支彈藥的微機(jī)化管理。落實(shí)了值班值宿情況每周一通報(bào)制度。二、開展工作情況加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)全院工作大局的意識(shí)。例如，04年開始我市車輛改燒乙醇汽油，需要對(duì)汽車機(jī)件進(jìn)行更換，我從優(yōu)先一線辦案科室角度合理安排了全院車輛改裝時(shí)間表，將午休時(shí)間、上下班間歇都考慮進(jìn)去，大大提高了改裝效率。在推行無(wú)紙化辦公過(guò)程中，全院實(shí)行網(wǎng)絡(luò)打印，剛開始一些科室接受不了。在