【正文】 時常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采煤方面的知識，在井下工作的時候多與工人交流溝通，從而激發(fā)了工人學(xué)習(xí)的自覺性。二、精細(xì)管理嚴(yán)抓質(zhì)量他對工程質(zhì)量要求很高，對特種作業(yè)人員要求也非常高，在采煤工作面經(jīng)常對液壓支架工強(qiáng)調(diào)操作的要點(diǎn)及操作的要求，支架必須移成一條直線，正負(fù)誤差不超過10cm，且支撐強(qiáng)度要達(dá)到要求。曾榮獲2011“雙文明”先進(jìn)個人、2012“安全先進(jìn)”個人等多個榮譽(yù)稱號。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對“一同三防”工作更加提高了警惕性。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。1989年，20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬，由機(jī)電的一名工人,曾多次榮獲礦“生產(chǎn)先進(jìn)者”的老師傅帶到井下場子面，成為一名煤礦工人。他笑一笑又繼續(xù)做自己的工作。xxx面對此種情況，通過分析，按照修舊利廢制度有關(guān)規(guī)定，建議采用廢舊油桶替代風(fēng)筒布，將回收的廢舊油桶加工成長度400mm，寬度160mm的弧狀雨棚，將回收的錨桿加工成長40mm的支桿，然后用螺絲安設(shè)在防塵噴霧水雨棚上，再焊接在膠帶輸送機(jī)架桿上，進(jìn)行使用。每天上班前他每天總是第一個到達(dá)工作面了解作業(yè)現(xiàn)場的情況，xxx工作面有一定的坡度，時常存在前溜上串下滑的問題，他每班都掌握兩個端頭的進(jìn)尺、觀察架頭和移架連桿的變化情況，及時加以工作面調(diào)斜，采取措施杜絕前溜的上串下滑現(xiàn)象；每天下班后他總是最后一個離開工作面，從回風(fēng)巷的超前支護(hù)抬棚到端頭支護(hù)質(zhì)量、上下隅角的落實情況、工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明生產(chǎn)整治工作他都做細(xì)致的檢查，第二天班前會作以點(diǎn)評，賞罰分明。嚴(yán)格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進(jìn)礦開始，他就暗下決心，非學(xué)出個標(biāo)兵，干出個榜樣來不可。按情理說，這樣的關(guān)系工作中有點(diǎn)什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210（3）面軌順端頭拉移更換后的煤機(jī)舊行走箱時，老李負(fù)責(zé)把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當(dāng)班工分。xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理，設(shè)備多、戰(zhàn)線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設(shè)施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量，從不放過每一個細(xì)節(jié)，為了統(tǒng)籌兼顧，每個作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任，咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對全隊職工負(fù)責(zé)。月末在班組建設(shè)會議，通報各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。每月均組織一次由班長或工人高級工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗和工作方法。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動式巡查，班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評估，分析問題解決問題。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先 “安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。隨著計算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備自動化控制程度逐漸提高。2012年11月，礦上的提升絞車出現(xiàn)了高壓跳閘現(xiàn)象，絞車提升控制是一個既有高壓又有低壓、非常復(fù)雜的自動控制系統(tǒng)，絞車出現(xiàn)了這種故障，李海同志首先想到了查找廠家圖紙資料，結(jié)果因為時間太長資料不全，又聯(lián)系不到原來的安裝單位，李海同志夜不能寐，絞車房就成了他的宿舍，下了班吃了飯就到絞車房看圖紙，觀察絞車運(yùn)行情況，并不時的作記錄。2008年7月參加工作，中共黨員，現(xiàn)擔(dān)任金川礦業(yè)公司金川煤礦機(jī)運(yùn)區(qū)副區(qū)長。最后不論是875變電所的改造還是提升設(shè)備安裝工作都沒有在電氣上出現(xiàn)問題，也沒有影響安裝工程的整體進(jìn)行，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。大家都說供電系統(tǒng)是礦井的血脈、是提高經(jīng)濟(jì)效益的動脈，哪里要生產(chǎn)，就得先把電力供應(yīng)到哪里?！闭怯辛讼窭詈Ｍ疽粯訛楣景l(fā)展默默奉獻(xiàn)著的廣大勞動者，才有了我們今天美好的生活。他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。在安全生產(chǎn)方面，***利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動，加強(qiáng)對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。在成本管控方面，***利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。***在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)！他第一時間向隊里進(jìn)行了匯報，并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。在青年“崗位練兵”、“技能提升”、“金牌師徒”活動中都有著突出的表現(xiàn)。長時間的理論和實踐的積累，使他對這套新設(shè)備的性能、參數(shù)有了詳細(xì)的了解，成為了一名知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全操作原理的優(yōu)秀班長。陳班長認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦上的相關(guān)文件，配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，再結(jié)合作業(yè)規(guī)程及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真組織生產(chǎn)，嚴(yán)格在現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格要求放煤工做到“多輪、順序，等量’’的工藝放煤，見矸立即停止，在煤質(zhì)有保障的前提下最大限度的提高回采率。很好的利用了回收的廢舊材料，很大程度的節(jié)約了材料費(fèi)用。他是一個普通的人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，正如，《華煤之歌》里的那句歌詞“燃燒自己，照亮他人”，已成為xxx的人生信念。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏，盲目工作，對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對“一通三防”的認(rèn)識和安全意識。一、勤學(xué)好問，技術(shù)能手他以身作則，嚴(yán)格要求自己，在要求別人做到的同時，自己首先做到。憑借多年的現(xiàn)場經(jīng)驗，指導(dǎo)采煤機(jī)司機(jī)“挑頂”、“割底”最大限度提高底煤和頂煤的回采率，并且底板坡度留一致，頂板、底板、煤壁必須割平。四、大膽創(chuàng)新增收節(jié)支xxx工作面運(yùn)輸順槽膠帶運(yùn)輸機(jī)架桿上安設(shè)的防除塵噴霧水雨棚，由于是用風(fēng)筒布材質(zhì)制成，容易破裂，導(dǎo)致膠帶運(yùn)輸機(jī)上輸送的煤炭水分超標(biāo)，從而影響煤質(zhì)質(zhì)量，甚至造成膠帶輸送機(jī)上積水過多，使得膠帶輸送機(jī)打滑，這樣既增加了煤質(zhì)水分降低了煤質(zhì)質(zhì)量又直接影響工作面的正常生產(chǎn)輸送。有人對他說，身體是自己的，事情是企業(yè)的，你這樣做圖什么？不善言語的他只說了句：“圖啥，就圖企業(yè)給咱的飯碗”。一、用心學(xué)習(xí)、積極提升自我素質(zhì)。然后他翻閱和了解了礦井的初步設(shè)計，并向技術(shù)人員請教，初步了解了本企業(yè)的生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況。通過對現(xiàn)場的了解，他能準(zhǔn)確的推斷出下一時段各工作面將會做什么、幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序、什么時候才能進(jìn)入下一個工序等。但是多年的工作經(jīng)歷讓他對此異常的敏感。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白；我用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。父親對我說：“孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。”22年來，我時刻把“安全”二字銘記在心。于是我對女兒說：“你高考爸爸知道，可是單位的事情更重要，許多叔叔都在等著爸 爸，爸爸不能陪你一起去考試了，但是，爸爸的心始終和你在一起，不要緊張，該怎么答還怎么答，我想你一定能發(fā)揮好，爸爸等著你的好消息”。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，該職工在工作中無“三違”現(xiàn)象，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，遵章守紀(jì)。那段時間，作為骨干的老工人的他，始終盯在迎頭，沖在最前，噴完漿了抱起風(fēng)錘就開始打眼，倒完矸子還要去開耙斗機(jī)一車一車的裝巖石，一個班下來，深藍(lán)色的工作服和黑色的安全帽都被染成了灰白色，帶的班中餐，往往是收工了才能吃上嘴。第五篇：煤礦職工先進(jìn)個人事跡精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載煤礦職工先進(jìn)個人事跡“xx”名叫顧xx，XX年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊，現(xiàn)任該隊生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長。一天中班快收工時，按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載排查，當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時，發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損，頂板下沉。淘范文網(wǎng),