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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)變更管理制度(更新版)

2025-10-17 19:17上一頁面

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【正文】 應(yīng)成立化學(xué)毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,廠部成立由分管副總經(jīng)理擔(dān)任組長的急性中毒領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)對(duì)于容易泄漏或散發(fā)有毒氣體、液體的工藝設(shè)備,要加強(qiáng)計(jì)劃檢修,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏,對(duì)排毒防塵,通、排風(fēng)裝置要加強(qiáng)管理,搞好維護(hù)保養(yǎng),不得擅自移置他用和拆除。(2)簡化工藝流程,降低物料落差。嚴(yán)禁就地排放輕質(zhì)油品、廢液、氣等化學(xué)危險(xiǎn)品。對(duì)變更內(nèi)容必須進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析(評(píng)估),確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的控制防范措施。模具廠家對(duì)開模數(shù)據(jù)及相關(guān)處理工序及工藝的意見更改。相關(guān)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的實(shí)施。檔案管理 1人員的管理,由企業(yè)管理部存檔。從事件中找出影響安全、成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標(biāo),提出變更意見。2變更審批:變更申請(qǐng)表應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門,并按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審理。二、每月公布值班人員名單和值班電話,應(yīng)急電話保證24小時(shí)暢通。(三)安全檢查方法安全檢查工作,應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)工程,編制“安全檢查表”,對(duì)照進(jìn)行檢查。季度性安全檢查。廠區(qū)內(nèi)道路上禁止長時(shí)間停車,晚上需在本廠過夜車輛須經(jīng)部門管理人員同意后按規(guī)定停在苯庫區(qū)的停車場,并落實(shí)相關(guān)安全措施。(2)一切機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛,均應(yīng)按交通規(guī)則執(zhí)行。(6)建立健全員工上崗前和定期的防塵防毒安全衛(wèi)生知識(shí)、安全衛(wèi)生法規(guī)制度的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)制度和檢查考核制度。(2)廠部為主要崗位配備必需的急救器材和藥品,后勤部負(fù)責(zé)中毒人員的搶救或與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合救護(hù)協(xié)議。(5)對(duì)有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備、管道、容器等進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢修規(guī)程》。優(yōu)先采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,提高生產(chǎn)過程密閉化、機(jī)械化和自動(dòng)化水平。嚴(yán)禁在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用鐵質(zhì)金屬工具敲打物質(zhì)(設(shè)備)及地面。變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并得到批準(zhǔn),形成受控文件。需要測試的內(nèi)容如下:查看硬件和軟件系統(tǒng)的運(yùn)行情況是否正常、穩(wěn)定; 新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是否影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的性能和安全;查看OS版本和補(bǔ)丁是否最新;OS是否存在已知的系統(tǒng)漏洞或者其他安全缺陷。第五條 系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行在線實(shí)施方案,并確定方案的正確性。第四條 系統(tǒng)管理員對(duì)安全配置進(jìn)行確認(rèn),檢查安全配置是否安全,若安全則進(jìn)入下一步,否則重新進(jìn)行配置。嚴(yán)禁在不測試或測試不成功的情況下接入網(wǎng)絡(luò)。對(duì)變更內(nèi)容必須進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析(評(píng)估),確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的控制防范措施。嚴(yán)禁就地排放輕質(zhì)油品、廢液、氣等化學(xué)危險(xiǎn)品。(2)簡化工藝流程,降低物料落差。(4)對(duì)于容易泄漏或散發(fā)有毒氣體、液體的工藝設(shè)備,要加強(qiáng)計(jì)劃檢修,提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏,對(duì)排毒防塵,通、排風(fēng)裝置要加強(qiáng)管理,搞好維護(hù)保養(yǎng),不得擅自移置他用和拆除。組織與搶救(1)生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存有毒、有害物質(zhì)部門,應(yīng)成立化學(xué)毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,廠部成立由分管副總經(jīng)理擔(dān)任組長的急性中毒領(lǐng)導(dǎo)小組。(5)加強(qiáng)塵毒檢測,檢測項(xiàng)目、采樣點(diǎn)的設(shè)定及數(shù)量、采樣時(shí)機(jī)、采樣頻率、采樣方法、采樣記錄按廠部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。管理要求(1)廠區(qū)主要通道上要設(shè)立明顯的交通標(biāo)志,如禁令標(biāo)志、警告標(biāo)志、指示標(biāo)志、限速標(biāo)志及限高標(biāo)志等。(6)在廠區(qū)道路上臨時(shí)??寇囕v須按規(guī)定停放,禁止防礙通行。如:特種設(shè)備檢查、電氣安全檢查、消防器材安全檢查、防雷裝置安全檢查等等。查安全設(shè)備設(shè)施時(shí)否完好正常。一、在生產(chǎn)過程中安排廠(公司)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)中層干部值班,每月排出值班人員名單,確保24小時(shí)及時(shí)找到值班人員。變更程序 1變更申請(qǐng):按要求填寫變更申請(qǐng)表,由專人進(jìn)行管理。2各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的核定,監(jiān)督工藝指標(biāo)執(zhí)行,優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù),消化吸收外來經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。(3)關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)部門和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息,研究在用設(shè)備、裝置存在的問題,提出改造方案,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,適時(shí)安全實(shí)施。技術(shù)部組織負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)更改,并形成文件,保持記錄。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、評(píng)審及相關(guān)意見更改。實(shí)施變更前變更申請(qǐng)人應(yīng)寫出變更申請(qǐng)報(bào)告,明確說明變更的內(nèi)容、方法和范圍。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)而未戴防火罩的機(jī)動(dòng)車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)法》 《職業(yè)病防治法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》基本要求(1)建設(shè)項(xiàng)目中的防塵防毒設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(3)在生產(chǎn)過程中,對(duì)散發(fā)出的有毒、有害物質(zhì),如廢氣、廢水、廢渣、廢油等,要采取回收綜合利用和凈化處理措施,未經(jīng)處理合格不得隨意排放。(11)保證防塵、防毒管理制度的執(zhí)行,教育員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對(duì)防塵、防毒工作有突出貢獻(xiàn)者要予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(4)職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)已確診的職業(yè)病患者按工傷處理。(3)全體員工按規(guī)定執(zhí)行本廠道路交通管理制度。上述車輛如無市內(nèi)牌證者不準(zhǔn)駛出廠外。專項(xiàng)安全檢查。查生產(chǎn)工藝操作記錄和投料記錄,查交接班記錄,查執(zhí)行“三規(guī)一法”執(zhí)行情況。干部值班制度值班是保證企業(yè)的安全生產(chǎn),應(yīng)急救援的處置在監(jiān)督控制狀態(tài),一旦發(fā)生了事故能得以迅速報(bào)警、迅速救援,使事故能及時(shí)救援,減少財(cái)產(chǎn)損失,人員傷亡
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