肥料公司倉(cāng)庫(kù)工作流程(更新版)
【正文】 套料單，備料生產(chǎn)。（由職責(zé)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)），一個(gè)工作日內(nèi)把物料差數(shù)報(bào)給供應(yīng)商，記供應(yīng)商補(bǔ)料，如不知道供應(yīng)商聯(lián)系方式直接跟倉(cāng)庫(kù)主管說(shuō)。貨倉(cāng)主管在收到庫(kù)存物料明細(xì)后2小時(shí)內(nèi)，把《物料申請(qǐng)單》交給采購(gòu)部，購(gòu)買(mǎi)物料。依據(jù)補(bǔ)料單進(jìn)行發(fā)料，生產(chǎn)。、對(duì)已到貨物進(jìn)行外觀、數(shù)量的檢驗(yàn)，并做好記錄。（倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)或統(tǒng)計(jì)員必須在當(dāng)天下班前對(duì)當(dāng)天發(fā)生的物資變動(dòng)作出統(tǒng)計(jì)并及時(shí)登記入賬。3，倉(cāng)庫(kù)收料員應(yīng)及時(shí)將入庫(kù)單送到倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)或統(tǒng)計(jì)員。、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。通知財(cái)務(wù)部跟進(jìn)客戶(hù)貨款回收情況。、時(shí)間第一時(shí)間短信通知火車(chē)站有關(guān)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)。如沒(méi)有安排入庫(kù)。如貨到付款就安排發(fā)貨，欠款向市場(chǎng)部監(jiān)請(qǐng)示再安排。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。2，物料標(biāo)識(shí)牌上清晰顯示物料的編碼名稱(chēng)，數(shù)量，規(guī)格以及其他特殊標(biāo)識(shí)。2，發(fā)貨：1，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料員根據(jù)客戶(hù)的提貨人出具的提貨單安排備貨。能合并的物料盡量合并，同時(shí)對(duì)呆滯料依情況考量使用，竟可能的減少原材料的加工和半成品的庫(kù)存量。生管：1，依客戶(hù)訂單的要求填寫(xiě)制令單,，所生產(chǎn)產(chǎn)品物料的核算及開(kāi)具半成品加工單。未按時(shí)交貨要打電話詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商物料狀況，并把詢(xún)問(wèn)結(jié)果告訴主管
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