【正文】 inese retail pany among Forbes Global Top 2000 Appliance(002024)was listed on Shenzhen Stock Exchange in July, on its excellent performance, Suning Appliance has been prehensively recognized in the investment market thus being one of the home appliance retail panies with the highest market value in the ：企業(yè)的基本法以市場為導(dǎo)向，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，多元化，連鎖化，信息化，追求更高的企業(yè)價值；以顧客為導(dǎo)向，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)控制能力，重目標(biāo)，重執(zhí)行，重結(jié)果，追求更高的顧客滿意；矢志不移，持之以恒，打造中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌。2010年6美國《福布斯》雜志公布了最新全球公司2000強(qiáng)名單。 億元的品牌價值名列整體榜單第16位，再次榮登家電連鎖行業(yè)品牌價值榜首《經(jīng)理人》雜志發(fā)布2009最具創(chuàng)新力排行榜TOP30， 榜單。2009年，蘇寧新開連鎖店182家，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入583億元，%，經(jīng)營效率進(jìn)一步提升。 2009年由CECA國家信息化測評中心發(fā)布的2008“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”在京揭曉，蘇寧憑借歷年來在信息化建設(shè)的高度重視和巨大投入，信息化有效融入和合理運(yùn)用方面的成果再次高位入選，總排名第44，蟬聯(lián)中國商業(yè)零售業(yè)信息化冠軍。2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作伙伴。三是銷售網(wǎng)絡(luò)。于是從懷疑、排斥到搶1200人才。當(dāng)然這是比較優(yōu)秀的人才才能做到的。之后我們?yōu)樗麄冊O(shè)計(jì)了四級職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。并專門成立項(xiàng)目組、負(fù)責(zé)需求分析，招聘、培養(yǎng)和實(shí)習(xí)。分別是：老員工的梯隊(duì)計(jì)劃專項(xiàng)的中層干部人才培養(yǎng)梯隊(duì)計(jì)劃1200工程，即招聘培養(yǎng)應(yīng)屆生的戰(zhàn)略性人才計(jì)劃記者：請您具體談?wù)勥@三項(xiàng)計(jì)劃的背景和打算。我們給每個剛進(jìn)公司的員工做崗前培訓(xùn)時，都會讓他們很清楚的了解蘇寧的職務(wù)體系，各職位的勝任素質(zhì)，他們可發(fā)展的空間、機(jī)會、路徑，達(dá)到更高的職業(yè)目標(biāo)需要在哪些方面有所提升。這其中包括一線的作業(yè)人員，更包括支撐運(yùn)營的管理隊(duì)伍，特別是后者。記得有句話是學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，同樣也適用于職場之中，在工作中也是不斷的學(xué)習(xí)過程。今天葉延紅老師所講授的職業(yè)發(fā)展能力一顆，是我大受啟發(fā)、受益匪淺。記者：蘇寧的人才培養(yǎng)和員工職業(yè)發(fā)展管理的特點(diǎn)是什么？孟祥勝：批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、快速、細(xì)致。記者：公司為員工做職涯規(guī)劃的關(guān)鍵在于什么？孟祥勝：職業(yè)規(guī)劃顧名思義一定要把公司職務(wù)晉升體系和個人事業(yè)結(jié)合在一起規(guī)劃。相對的，橫向調(diào)崗流動還不是主流，只在局部范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，如營銷與店面等相關(guān)性比較大的部門之間較小規(guī)模的流動。對于老員工，他們的梯次分布比較大，我們現(xiàn)在最重要的就是“選一批好苗子”，然后一對一儲備干部（配帶教老師）。記者：專項(xiàng)的中層干部人才培養(yǎng)“梯隊(duì)計(jì)劃”是面向社會招聘的新員工，你們是怎樣為他們做規(guī)劃的？孟祥勝：以店長工程為例，一家店大概需要中層管理人員610人。再經(jīng)過店長高級培訓(xùn)，晉升為12級店長，管理比較高地位的旗艦店，甚至是一個公司的總經(jīng)理。去年8月，給他們做了全方位培訓(xùn)、軍訓(xùn)。1993年～1995年高速發(fā)展階段李寧公司本著“取之體育，用于體育”的精神，通過體育贊助迅速在全國傳播推廣，廣泛建立起以自己的連鎖專賣店?duì)I銷體系，成長為中國體育用品第一品牌。2003年。2010年5月，新產(chǎn)品訂貨會金額大幅下降，庫存危機(jī)爆發(fā)，股價市值跌去45億元。蘇寧以，再次榮登家電連鎖行業(yè)品牌價值榜首。 2010年五一期間，蘇寧電器喜迎83家店面盛大開業(yè)，各類店面齊頭并進(jìn)，創(chuàng)新行業(yè)開店記錄，連鎖店總數(shù)突破1000家。蘇寧電器連續(xù)三年獲得“最佳企業(yè)公眾形象獎”。貝格國際管理咨詢公司聯(lián)合主辦的“最具全球競爭力中國公司”評選榜單全新出爐，寶鋼、海爾、蘇寧電器、百度、華為等20家企業(yè)成為最具全球競爭力的中國公8月5日 司，其中蘇寧電器作為唯一的零售企業(yè)入選，這也是中國零售企業(yè)首度入選該榜單。蘇寧價值觀做百年蘇寧，國家、企業(yè)、員工，利益共享。蘇寧營銷人員行為準(zhǔn)則待人熱情禮貌，切忌詆毀同行；談吐有理有節(jié)，切忌獨(dú)斷獨(dú)行；交往互敬互惠，切忌損人利己。（2006年7月，蘇寧3C+旗艦店模式在南京新街口店試點(diǎn)成功，引領(lǐng)中國家電連鎖