【正文】 主要職責(zé)就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。雖然我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話，但我敢說(shuō)實(shí)話，能辦實(shí)事。二是具備了組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我競(jìng)聘辦公室主任的優(yōu)勢(shì)和能力：在入行20多年里，有近8年的時(shí)間是在辦公室工作中度過(guò)的。不管最后的結(jié)果如何我都會(huì)如我的人生信條那樣“簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。三、具有鍥而不舍、勤奮好學(xué)的、學(xué)而不厭的精神。今天我競(jìng)爭(zhēng)的職位是副股級(jí)崗位。要利用溝通來(lái)協(xié)調(diào)科室內(nèi)部關(guān)系、增強(qiáng)凝聚力；利用溝通來(lái)暢通橫向與縱向的信息，使科室工作能迅速高效地完成，緊隨全局發(fā)展步伐，不落伍。如果我能得到大家的認(rèn)可，成為一名股級(jí)干部，我將從以下幾個(gè)方面做起：科學(xué)合理定位。第三篇：股級(jí)干部競(jìng)聘演講材料科學(xué)合理定位、誠(chéng)懇務(wù)實(shí)踐行——XXX各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！我很高興能夠站在這里，也非常感謝大家給我這樣的機(jī)會(huì)。如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。首先，在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任，能者上，使人盡其才，給大家一次展示自我的機(jī)會(huì)，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)了職工的工作積極性。即，有利于進(jìn)一步拓寬選人視野，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性；有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理，擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”，防止和克服用人上的不正之風(fēng)；有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)干部交流，能上能下，能進(jìn)能出。民主管理，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑，是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心，形成強(qiáng)大合力的重要條件。激發(fā)了工作的積極性和自覺(jué)性，特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確方向，是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。在聘任工作中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：此次我支行副股級(jí)干部聘任工作，達(dá)到“三個(gè)有利于”?？偨Y(jié)此次聘任工作，我們認(rèn)為有如下特點(diǎn)：民主化。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。提高認(rèn)識(shí)，確定指導(dǎo)思想和任務(wù)?，F(xiàn)將聘任工作總結(jié)如下：一、聘任工作的過(guò)程。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過(guò)海，各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。二、本次聘任工作的特點(diǎn)。本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措，它打破了長(zhǎng)期以來(lái)的用人機(jī)制和分配制度，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。提高認(rèn)識(shí)，確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，共有2位同志脫穎而出，為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力?？偨Y(jié)此次聘任工作，我們認(rèn)為有如下特點(diǎn)：民主化。在聘任工作中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：此次我支行副股級(jí)干部聘任工作，達(dá)到“三個(gè)有利于”。竟聘工作的開(kāi)展，培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。我們要以這次聘任制作為內(nèi)部管理機(jī)制改革的新起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力提高執(zhí)政水平，為今后人事制度改革做出新貢獻(xiàn)。同樣也教會(huì)了我如何認(rèn)清自我、如何面對(duì)他人，如何坦誠(chéng)地從事自己的工作。股級(jí)干部是科室內(nèi)部溝通的核心，更是科室內(nèi)部與外部溝通橋梁的搭建者。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作至今已有5個(gè)年頭。在計(jì)會(huì)科管理票證期間對(duì)票證使用人制定了多種票證管理制度，雖然增加了很大的工作量，但我的辛勤努力換來(lái)了管理票證6年中無(wú)任何差錯(cuò)的優(yōu)異成績(jī)，我的工作雖默默無(wú)聞，但很有意義，我感到很欣慰。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。但是，我決不會(huì)回避失敗。2001年3月?lián)沃芯C合辦公室副主任，2005年2月通過(guò)股級(jí)干部競(jìng)聘，又擔(dān)任了貨幣金銀股股長(zhǎng)；2006年3月，支行統(tǒng)籌管理后，經(jīng)過(guò)組織的安排，擔(dān)任了支行國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)股股長(zhǎng)，2007年1月任支行辦公室主任至今。為了適應(yīng)工作的需要，我從99年開(kāi)始，就刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)，并成為支行的科技骨干，為支行的科技工作做出了的突出貢獻(xiàn)。四是勤勤懇懇、作風(fēng)正派，具有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。（二）抓基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)工作目