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正文內(nèi)容

8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)(更新版)

  

【正文】 防止別人合法仿冒,跟風(fēng),最好是自己實(shí)際使用,這樣 ,商標(biāo)防御不徹底案例介紹:在三株口服液正火的那幾年,三株公司為了進(jìn)行商標(biāo)防御,以防他人在別的產(chǎn)品上使用“三 株”商標(biāo),就把“三株”商標(biāo)在保健品,藥品,食品,飲料甚至洗滌品, 結(jié)果差點(diǎn)被對(duì)手狠狠“原黑”:三株公司出于商標(biāo)防御之考慮,在多種產(chǎn)品上注冊(cè)“三株”商標(biāo),這個(gè)創(chuàng)意,“為山九仞,功虧一簣”,差一步?jīng)]把創(chuàng)意進(jìn)行到底,結(jié)果就導(dǎo)致:當(dāng)年,一個(gè)也生產(chǎn)健胃腸保健品的 小公司,被三株一沖擊,瀕臨倒閉關(guān)門(mén),老板出于報(bào)復(fù)心理,找人策劃一個(gè)“厚黑陰招”,要“損”三株一下子, 由這家公司注冊(cè)并使用三株牌農(nóng)藥或豬飼料,廁所刷子之類,不圖賺錢(qián), 虧這個(gè)“陰招”沒(méi)付諸實(shí)踐,否則,恐怕三株不被那樁官司整死,也要被“三株牌農(nóng)藥豬飼料”:企業(yè)必須構(gòu)筑起商標(biāo)防御體系,以防對(duì)手在商標(biāo)上“入侵”.商標(biāo)防御最主要的做法是把自 ,大部分企業(yè)卻沒(méi)有想到在相“反”的產(chǎn)品上也注冊(cè), ,他人跟風(fēng)沾光,并不會(huì)嚴(yán)重?fù)p害已方,但對(duì)手污辱丑化,卻會(huì)給已方以致 ,在進(jìn)行商標(biāo)防御時(shí),必須二者兼顧,既防他人跟風(fēng)沾光,若 只顧前者而忽略后者,會(huì)使商標(biāo)防御體系成為商業(yè)版的“馬其諾防線”.三,功能展示不徹底 案例介紹:前幾年的“磁療熱”中,哈磁集團(tuán)獨(dú)具慧眼,把“磁療原理”運(yùn)用在水杯上,研制出了“磁化杯”, ,隨著廠家的急劇增加,消費(fèi)者理智起來(lái), ,廠家必須加強(qiáng)產(chǎn)品的功能展示,才能說(shuō)服消費(fèi)者放心 :“你買(mǎi)回家,拿一個(gè)鐵勺放進(jìn)杯中,會(huì)感到勺子被一股強(qiáng)力吸住,這 就說(shuō)明哈磁杯具有很強(qiáng)的磁化作用.”,另一個(gè)后起者――天磁杯卻大 ?:哈磁杯雖然比天磁杯的歷史久,名氣大,但僅僅因?yàn)樗凇肮δ苷故尽鄙系膭?chuàng)意進(jìn)行得不如天磁 徹底, 導(dǎo)致它敗給天磁――?因?yàn)楣疟m然也想到了“用鐵勺來(lái)檢測(cè)磁力強(qiáng)弱” 的創(chuàng)意,但它沒(méi)有把創(chuàng)意進(jìn)行到底――試想,有幾個(gè)顧客會(huì)傻到按哈磁的廣告中所說(shuō)“先買(mǎi)回家,再用鐵勺 試驗(yàn)”?大概連 3 歲小孩子也會(huì)認(rèn)為這是在*.相比之下,天磁杯就把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底了。為什么?因?yàn)楣疟m然也想到了“用鐵勺來(lái)檢測(cè)磁力強(qiáng)弱”的創(chuàng)意,但它沒(méi)有把創(chuàng)意進(jìn)行到底――試想,有幾個(gè)顧客會(huì)傻到按哈磁的廣告中所說(shuō)“先買(mǎi)回家,再用鐵勺試驗(yàn)”?大概連3歲小孩子也會(huì)認(rèn)為這是在*。但后來(lái),隨著廠家的急劇增加,消費(fèi)者理智起來(lái),他們恐怕買(mǎi)到假貨。幸虧這個(gè)“陰招”沒(méi)付諸實(shí)踐,否則,恐怕三株不被那樁官司整死,也要被“三株牌農(nóng)藥豬飼料”搞臭。分析點(diǎn)評(píng):稀世寶公司既然先人一步地想到開(kāi)發(fā)含硒的特殊功能水,就應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上,把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底。失敗了不要?dú)怵H,你沒(méi)有成功一個(gè)是時(shí)間的問(wèn)題,另外一個(gè)也可能是你性格的問(wèn)題。用人、選人是項(xiàng)目成敗關(guān)鍵中的關(guān)鍵。項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)篇1.老板就是最好的推銷(xiāo)員,也是公司最大的推薦員,很多情況下不要指望別人比你做得更好。創(chuàng)業(yè)之初,不要過(guò)分地愛(ài)面子,是怎么回事,就怎么回事,你沒(méi)有面子,你只能去掙面子。寫(xiě)下此文一是自勉自勵(lì),二是希望能對(duì)正在創(chuàng)業(yè)中的朋友有所幫助,在看《贏在中國(guó)》時(shí),馬云曾經(jīng)說(shuō)了一句話,沒(méi)有必要學(xué)習(xí)太多的成功學(xué),更多的應(yīng)該學(xué)習(xí)一下別人失敗的教訓(xùn).所以才有了如下總結(jié):項(xiàng)目考察篇1.任何東西都不能生搬硬套,要看清項(xiàng)目的本質(zhì),不要以為自己曾成功運(yùn)做過(guò)一個(gè)同類產(chǎn)品,(也可能是自以為是的同行業(yè)產(chǎn)品)現(xiàn)在再做一個(gè)價(jià)格更加便宜的類似產(chǎn)品就能做得很好,這個(gè)沒(méi)有必然性,往往細(xì)節(jié)決定成敗。Nathan Lustig,Entrustet過(guò)去,我曾與合伙人一起創(chuàng)建了三個(gè)公司。但我們的資金很快就用完了,之后很快也將資金耗完了。我一直耗費(fèi)資金提升業(yè)務(wù)直到有一天,我只剩下一大盒子的欠條,一無(wú)所有的離開(kāi)?!狝aron Schwartz,Modify Watches我的第一家公司失敗是因?yàn)楫?dāng)時(shí)只是一個(gè)太過(guò)雛形的創(chuàng)意就過(guò)早的進(jìn)入市場(chǎng)。我們可以建立一種文化,讓周?chē)苏J(rèn)為可持續(xù)利用是普遍的。如果我們可以接觸一些人群跟蹤調(diào)查他們可持續(xù)使用小物件的頻率,諸如用過(guò)的礦泉水瓶重新裝滿水使用,重復(fù)使用紙袋,等等。所以,一開(kāi)始創(chuàng)建公司時(shí),要專注于一點(diǎn),之后再謀求擴(kuò)張。當(dāng)時(shí),年僅十幾歲的我?guī)捉?jīng)專注于我所喜歡的工作:創(chuàng)新、銷(xiāo)售以及成長(zhǎng)。不用說(shuō),在2008年秋季要比在2008年春季要更難銷(xiāo)售求職廣告。今天,我寧愿自己創(chuàng)建公司,再雇傭員工來(lái)完成工作,而不是在一開(kāi)始就請(qǐng)如上所說(shuō)的兩位合伙人來(lái)一起完成了。Trevor Mauch,Automize,LLC第二篇:創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)范文創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)!我曾經(jīng)運(yùn)作過(guò)數(shù)個(gè)項(xiàng)目,大多項(xiàng)目以失敗告終.其中較短的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間在五六個(gè)月以上,較長(zhǎng)的項(xiàng)目則到目前為止將近三年,中間的坎坎坷坷,酸甜苦辣無(wú)法一言道盡.從2002年創(chuàng)業(yè)到目前為止將近五年,很簡(jiǎn)單的道理,但卻都是我親身驗(yàn)證或者我身邊的好朋友們一一驗(yàn)證的,我們?yōu)榇烁冻隽顺林氐拇鷥r(jià)。創(chuàng)業(yè)之初,盡可能的降低成本,隨時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn),固定資產(chǎn)弄不好就是負(fù)債,要從小做起。5.時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間用什么都買(mǎi)不回來(lái),所以做企業(yè)不允許我們一錯(cuò)再錯(cuò)。項(xiàng)目用人篇1.21世紀(jì)最缺的是人才,我非常認(rèn)可這句話,人往往決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗。其結(jié)果可想而知??上У氖?,它沒(méi)有。但它“為山九仞,功虧一簣”,差一步?jīng)]把創(chuàng)意進(jìn)行到底,結(jié)果就導(dǎo)致:當(dāng)年,一個(gè)也生產(chǎn)健胃腸保健品的小公司,被三株一沖擊,瀕臨倒閉關(guān)門(mén),老板出于報(bào)復(fù)心理,找人策劃一個(gè)“厚黑陰招”,要“損”三株一下子,由這家公司注冊(cè)并使用三株牌農(nóng)藥或豬飼料、廁所刷子之類,不圖賺錢(qián),只求破壞三株口服液的形象。三、功能展示不徹底案例介紹:前幾年的“磁療熱”中,哈磁集團(tuán)獨(dú)具慧眼,把“磁療原理”運(yùn)用在水杯上,研制出了“磁化杯”,掀起了一股磁化杯搶購(gòu)風(fēng)潮。分析點(diǎn)評(píng):哈磁杯雖然比天磁杯的歷史久,名氣大,但僅僅因?yàn)樗凇肮δ苷故尽鄙系膭?chuàng)意進(jìn)行得不如天磁徹底,導(dǎo)致它敗給天磁――敗在兩個(gè)小鐵勺上。就像上述案例中,哈磁讓顧客“先買(mǎi)回家,再做試驗(yàn)”,明顯不符合“交易安全”心理的;而天磁是“末買(mǎi)之前,當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)”,十分符合人們的購(gòu)物心理。后來(lái)她參加了跨考的協(xié)議報(bào)過(guò)班,經(jīng)過(guò)與老師的溝通,老師給她制定合理的復(fù)習(xí)規(guī)劃和總結(jié),圓圓終于發(fā)現(xiàn)了自己考研復(fù)習(xí)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題——沒(méi)有對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理分配??梢?jiàn),不是考研復(fù)習(xí)的時(shí)間不夠,而是方法沒(méi)找對(duì)。圓圓認(rèn)為,“老師制定復(fù)習(xí)計(jì)劃的方式非常適合我,執(zhí)行起來(lái)也不像安排好哪天學(xué)英語(yǔ)、哪天做真題那么刻板,時(shí)間上也不像原來(lái)那樣感到很難控制,看著某段時(shí)間內(nèi)白板上任務(wù)的數(shù)量越來(lái)越少會(huì)非常有成就感。經(jīng)過(guò)合理科學(xué)的時(shí)間管理,圓圓終于在第三次考研中順利通過(guò)了。不過(guò),在研究生入學(xué)考試初試的考場(chǎng)上,喬奇發(fā)現(xiàn)很多與時(shí)事有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)自己確實(shí)沒(méi)有準(zhǔn)備到位,而且部分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新熱點(diǎn)在復(fù)習(xí)時(shí)也幾乎沒(méi)有涉及。與此同時(shí),在跨考論壇中的一位師兄還建議喬奇除了收集浙江大學(xué)的資料外,其他比較喜歡的學(xué)校信息也不能忽略,這樣一旦第一志愿有閃失就可以選擇調(diào)劑,而調(diào)劑的關(guān)鍵就是及時(shí)掌握院校接受調(diào)劑類考生的名額以及相關(guān)要求,必要的時(shí)候甚至可以主動(dòng)打電話詢問(wèn)。上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)過(guò)來(lái)人:賀力偉關(guān)鍵詞:虛榮心經(jīng)驗(yàn)之談:好高騖遠(yuǎn)只會(huì)讓考研更艱難?!庇谑?,賀力偉采用了盡量隱瞞成績(jī)的策略,并且聲稱自己已經(jīng)對(duì)北大沒(méi)有興趣了,所以才要重考一次,這一次他打算考清華。家人也覺(jué)得大病初愈后的賀力偉像是變了一個(gè)人,沒(méi)有了往日對(duì)雄心抱負(fù)的夸夸其談,言語(yǔ)間流露出更多的誠(chéng)懇與理智,有一種回到起點(diǎn)的感覺(jué)。任何失敗都是有原因的,找到失敗的原因所在,那么下一次失敗就可以避免。雖然后來(lái)她通過(guò)雙選會(huì)找到了一份工作,可是留給復(fù)習(xí)考研的時(shí)間就少了,同時(shí)由于研究生入學(xué)考試期間,刑丹丹被公派出差,致使她根本就沒(méi)有參加考試?!痹绞菓岩勺约?,就越是感到恐慌,可時(shí)間的流逝又讓刑丹丹不得不咬著牙前行,于是復(fù)習(xí)狀態(tài)始終難以達(dá)到理想的程度?!笨紤]到自己的年齡越來(lái)越大,而父母也即將退休,刑丹丹左思右想,最終決定放棄考研。雖然是無(wú)奈的選擇,但至少還可以選擇,刑丹丹此時(shí)才真正意識(shí)到在有條件選擇的時(shí)候就應(yīng)該勇敢一點(diǎn),堅(jiān)持最初的夢(mèng)想遠(yuǎn)比日后彌補(bǔ)要省時(shí)省力得多。,靜下來(lái)心來(lái)做點(diǎn)事情啥也沒(méi)干出來(lái)之前不要去想上市什么的,這就像還沒(méi)買(mǎi)彩票就想到自己中大獎(jiǎng)的情形。,而不是18個(gè)月我認(rèn)為問(wèn)題可能出在我們倆對(duì)自己的角色定位不準(zhǔn),但最關(guān)鍵點(diǎn)是發(fā)布期拖得太長(zhǎng),而大部分責(zé)任在我。直到我的創(chuàng)業(yè)公司失敗,我才意識(shí)到犯了很多無(wú)知的錯(cuò)誤。我整天全身心地?fù)湓谑聵I(yè)上,幾乎被創(chuàng)業(yè)所吞噬。知道自己的卓爾不群會(huì)讓你勇往直前,但也會(huì)讓你盲目,從而不能全
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