【正文】 天處理，一個月內(nèi)累計遲到、早退三次以上的員工，罰款50元。為了使生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)有一個明確而統(tǒng)一的要求，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行，保證產(chǎn)品的質(zhì)量得到良好的控制，使所有成員熟悉并掌握我們的管理要求，讓大家不斷提升管理水平，不斷改善我們的管理工作與管理現(xiàn)場，特制定此規(guī)范。，區(qū)域劃分采用黃色標(biāo)志線。、精神飽滿、遵守規(guī)章、工作認(rèn)真，無游動吸煙。已停止使用、報廢的物件應(yīng)及時清理。、高效，按工藝流程進(jìn)行定置?！?S”活動的具體內(nèi)容是：，是指將需要的東西和不需要的東西區(qū)分開來，并將不需要的東西排除掉。1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了現(xiàn)場管理采用的基本方法，現(xiàn)場定置管理應(yīng)遵循的原則、管理內(nèi)容及要求，檢查及考核等事宜?，F(xiàn)場管理在一定的程度上可以反映出一個企業(yè)整體的管理水平。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是指為了有效的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對生產(chǎn)的過程諸多的要素：包括人（操作者、管理者）、機（機器設(shè)備、工藝裝備）、料（原材料、輔助材料、零部件）、能（水、電）、法（操作方法、工藝制度、規(guī)章）、環(huán)境、信息進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)備包機巡檢制度，消除生產(chǎn)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏。3．職責(zé)3．1責(zé)任部門：生產(chǎn)計劃處，子分公司、分廠。3．4 各裝置所在單位負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理4．工作程序 工藝操作。 環(huán)境衛(wèi)生?，F(xiàn)場管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分。（2）現(xiàn)場是提供大量信息的地方：每一件產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中的每一個環(huán)節(jié)都會反映出各種各樣的信息，包括設(shè)備、材料等。：即對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境諸因素進(jìn)行策劃、組織、控制。整頓的范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場在制品、工裝、工具、計量器具、工位器具、工具箱、吊具、清掃工具等物品。，放在固定貨架或固定位置上，現(xiàn)場存放產(chǎn)品的貨架放置在工作地附近。在制品的投入產(chǎn)出按工藝流程組織周轉(zhuǎn)。，在制品按規(guī)定的區(qū)域分類整齊存放或按工藝流程周轉(zhuǎn)。5考核制造部門每月組織有關(guān)部門對現(xiàn)場管理進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果納入當(dāng)月經(jīng)濟責(zé)任制考核。四、職責(zé)各責(zé)任主任負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,并采取每周自檢2次的巡查制度；各級管理人員必須實事求是地進(jìn)行調(diào)查、處理違紀(jì)行為；公司任何人員都有責(zé)任對在生產(chǎn)現(xiàn)場違反紀(jì)律的行為進(jìn)行監(jiān)督制止；任何人發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，都有義務(wù)要求違紀(jì)員工馬上糾正，并將違紀(jì)情況反饋給相應(yīng)職能部門相應(yīng)的管理人員；生產(chǎn)部修訂本文件，并負(fù)責(zé)本文件的解釋、說明和稽查。（5）、無故曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工2天、1個月內(nèi)累計曠工3天、2個月內(nèi)累計曠工4天者，半年內(nèi)累計9天或一年累計16天作自動離職或解雇處理。（2）、所有叉車、不銹鋼車等要有標(biāo)識并要按規(guī)定區(qū)域放置；各類車不能在規(guī)定范圍以外使用；（3）、在敏感區(qū)域停用有噪音的各種手工叉車/手推車等，噪音太大的平板叉車在辦公區(qū)域禁止使用。觸犯法律的移交司法機關(guān)處理（1）、上班或加班時間睡覺的；（2）、將廠證或其他證件借給他人并混入工作場地、宿舍等生活區(qū)域或擅自引帶未經(jīng)許可人員進(jìn)入工作場地、宿舍等生活區(qū)域；（3）、擅自將危險品、易燃易爆品、槍支彈藥等帶入工作場地、員工生活區(qū)域的；（4）、在易燃易爆等場所違反安全規(guī)定的；（5）、在易燃易爆區(qū)域以外的其它禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，已經(jīng)造成危害的；（6）、在非緊急情況，且未經(jīng)允許面擅自動用消防器材、設(shè)施、系統(tǒng)、堵塞消防通道、亂按報警鈴等而造成嚴(yán)重危險與威脅或已導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；（7）、故意損壞、糟蹋公司或他人財物的；（8）、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常出錯，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞或浪費原材料、能源、或損壞、丟失設(shè)備工具，糟蹋公司資源，造成經(jīng)濟損失的；（9）、消極怠工，經(jīng)常沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；（10）、無正當(dāng)理由不服從上司其他管理人員工作分配和調(diào)動、指揮等，情節(jié)嚴(yán)重的；（11）、無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)、工作和生活秩序的；（12）、非法組織、參與罷工的；（13）、擅自帶非公司人員進(jìn)入廠區(qū)或留宿非公司人員；（14）、在廠區(qū)進(jìn)行賭博活動；（15）、在廠區(qū)進(jìn)行兜售物品、私自行醫(yī)、非法傳銷等活動；（16）、私藏兇器或易燃易爆物品；（17）、私自隱藏物料，拿走公用物品；（18）、將廠證借給他人使用，或使用假廠證蒙騙管理人員；員工出現(xiàn)如下任一情形時，將受到書面警告一次。七、獎勵制度優(yōu)秀員工的評選指標(biāo)。（）A、1個B、2個C、3個D、一周總裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場原則上只允許擺放正在的物