sc01生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)
2025-10-04 16:05本頁(yè)面
【正文】 ，將受到書(shū)面警告一次。若員工在6個(gè)月內(nèi)受到此燈警告三次時(shí)將被立即開(kāi)除處分。（1）、不按規(guī)定佩戴員工證、穿著工服、使用勞保用品，經(jīng)提醒后態(tài)度惡劣或仍拒不改正的；（2）、工作不負(fù)責(zé)或?qū)ο聦俦O(jiān)管不力，造成數(shù)據(jù)、文件、產(chǎn)品等出錯(cuò)而未造成嚴(yán)重后果的；（3）、不按文件操作，尚未造成損失的；（4）、擅自調(diào)換工作崗位的；（5）、工作時(shí)間閑聊、嘻笑、喧嘩、打鬧、非因工作制造噪音等而妨礙工作或休息經(jīng)首次口頭警告不改或再犯的；（6）、上班時(shí)間玩游戲、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)資料或從事其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；（7）、在生產(chǎn)場(chǎng)所吃零食、點(diǎn)心等；（8）、不按5S要求管理自己的工場(chǎng)或破壞5S管理，經(jīng)提醒后不改正或態(tài)度惡劣，但未引起嚴(yán)重后果或損失的；（9）、將廠證或其他證件借給他人試圖混入工作場(chǎng)地、宿舍等生活區(qū)域或擅自引帶未經(jīng)許可人員進(jìn)入工作場(chǎng)地、宿舍等生活區(qū)域未遂的。員工出現(xiàn)以下行為將受罰款100元處理（1）、在非吸煙區(qū)吸煙，亂扔煙頭；（2）、非本公司人員擅自進(jìn)入本公司廠區(qū)者；員工出現(xiàn)以下行為將受罰款50元處理（1）、上下樓梯時(shí)嬉戲打鬧，不注意安全；（2）、在工場(chǎng)里面擅自拔掉插頭充電；（3）、未經(jīng)允許惡意撕毀管理部門(mén)張貼的通知、通告；（4）、上班時(shí)間無(wú)任何證明，在宿舍或其它公共區(qū)域逗留，拒不接受管理人員的查問(wèn)；員工出現(xiàn)以下行為將受罰款30元處理（1）、在廠證上亂涂改，亂貼相片；員工出現(xiàn)以下行為將受罰款20元處理（1）、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)不按要求佩戴廠證，不配合管理人員的查問(wèn)；（2）、包庇他人的違規(guī)行為；（情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除）（3）、隨地亂撥水在過(guò)道、走廊地板上；（4）、在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)、踩腳印、張貼圖片、紙張等；（外加義務(wù)勞動(dòng)）（5）、隨地吐痰、亂扔垃圾、垃圾不扔進(jìn)垃圾簍；（外加義務(wù)勞動(dòng)）所有公司內(nèi)員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)對(duì)公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)形象損失時(shí)，員工將承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)該員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,其組長(zhǎng)、主任負(fù)管理責(zé)任。違紀(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的，在查實(shí)后從重處分，若本條例未寫(xiě)明或未涉及的情形由生產(chǎn)部視具體情況或比照類(lèi)似條款或臨時(shí)決定處分辦法。七、獎(jiǎng)勵(lì)制度優(yōu)秀員工的評(píng)選指標(biāo)。（1）、以單位人數(shù)的5%為評(píng)選推薦優(yōu)秀員工，班組人數(shù)達(dá)不到的以車(chē)間累計(jì)總?cè)藬?shù)按比例計(jì)算。（2）、每月評(píng)出的優(yōu)秀員工由公司張榜公布，并給予發(fā)放50元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工應(yīng)具備以下條件：（1）、無(wú)任何的違紀(jì)行為，滿(mǎn)勤，按時(shí)完成任務(wù)。（2）、工作主動(dòng)積極，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。（3）、學(xué)習(xí)進(jìn)步快，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)量質(zhì)量名列前茅，不良率無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象。（4）、當(dāng)月能提出改善提案或合理化建議者優(yōu)先。準(zhǔn)備：賈靜審核：批準(zhǔn)：生效日期：第五篇：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理試題生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度考核試題部門(mén)：姓名：一、單項(xiàng)選擇（共4 題，每空5分）領(lǐng)料員應(yīng)對(duì)不合格物料臨時(shí)存放區(qū)進(jìn)行定期清理，當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料不能滯留現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格產(chǎn)品如何管理？＿個(gè)工作日以上。（）A、1個(gè)B、2個(gè)C、3個(gè)D、一周總裝車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原則上只允許擺放正在的物料。（）A、生產(chǎn)產(chǎn)品B、組裝產(chǎn)品C、出產(chǎn)產(chǎn)品D、新產(chǎn)品3總裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)存放物料最多數(shù)量應(yīng)當(dāng)日排產(chǎn)總量，大型鈑金件、配管、電控部件及其他物料必須按規(guī)定位置有序擺放、？（）A、超過(guò)B、不得超過(guò)C、多于D、少于工藝裝備夾具的使用必須嚴(yán)格按照的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（）A、企業(yè)B、生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)C、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D、視具體情況二、填空題（共5題，每空3分）車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)所有用途不同的區(qū)域都應(yīng)有明確的并有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人管 理?？傃b車(chē)間所有周轉(zhuǎn)器具、工藝裝備板、工具、工作臺(tái)、板凳等輔助性工具都應(yīng)有，必要 的情況下要由責(zé)任人標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障品需要返修時(shí)，由發(fā)現(xiàn)故障者在 生故障時(shí)間，并周轉(zhuǎn)至指定的待返修區(qū)。.車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)投入使用的工藝裝備夾具必須有明確的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明、等內(nèi)容，投入使用的所有工藝裝備必須是有效的。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料，應(yīng)及時(shí)將不合格標(biāo)簽貼在物料上，寫(xiě)明故障原因和發(fā)現(xiàn)時(shí)間，放 到。三、簡(jiǎn)答題（每題10分）簡(jiǎn)述一線員工如何培訓(xùn)上崗？簡(jiǎn)述工藝裝備夾如何進(jìn)行操作管理？四、論述題（共2題，每空15分）你對(duì)車(chē)間物料半成品的管理有什么想法和建議？、假設(shè)你是一名車(chē)間主任，你將如何保持車(chē)間公共衛(wèi)生和設(shè)配清潔？
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