【正文】 責(zé)安全衛(wèi)生技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、咨詢工作，確保工程的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)設(shè)施完整性；在進(jìn)行安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的選型時(shí)，征求工程管理部門、技術(shù)管理部門、HSE管理部門及顧客的意見；c)在編制初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）文件時(shí)，同時(shí)編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、勞動(dòng)衛(wèi)生專篇、消防專篇、環(huán)境保護(hù)專篇，并落實(shí)地方政府主管部門和安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)提出的要求；d)設(shè)計(jì)、咨詢時(shí)，工藝條件、設(shè)備和材料選型等應(yīng)滿足安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的要求；e)收集、吸取因缺陷造成的事故教訓(xùn)，不斷完善勘察設(shè)計(jì)、咨詢；f)制定管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的HSE職責(zé)，建立HSE職責(zé)的檢查考核制度，明確人員的責(zé)任；g)建立勘察設(shè)計(jì)、咨詢審查制度，實(shí)行工程項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制，保證工程項(xiàng)目的安全性。6)參加單位HSE檢查及事故的調(diào)查處理。6)參加并指導(dǎo)班組的HSE活動(dòng)。7)負(fù)責(zé)油庫（站）職工的HSE教育、培訓(xùn)、考核工作。5)組織協(xié)調(diào)所屬單位開展HSE內(nèi)部審計(jì)工作。12)負(fù)責(zé)制定計(jì)量、化驗(yàn)作業(yè)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。4)負(fù)責(zé)下級(jí)單位HSE工作的考核，為公司實(shí)施HSE業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。6)負(fù)責(zé)審查建設(shè)施工項(xiàng)目HSE措施，并進(jìn)行督促落實(shí)。9)把HSE工作業(yè)績列為干部考核晉升、職稱評(píng)聘和獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容。1人力資源部HSE職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司的HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。4)負(fù)責(zé)與用戶溝通，宣傳介紹公司的HSE表現(xiàn)水平，注重維護(hù)石化行業(yè)的良好形象。對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。督促其良好執(zhí)行。，搞好HSE競賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)，搞好基層HSE建設(shè)。及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門。支持經(jīng)理把HSE承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)際資源。，負(fù)責(zé)同級(jí)副職和所屬單位正職HSE業(yè)績考核。、爆炸、人身傷亡、設(shè)備、環(huán)保、數(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。貫徹公司質(zhì)量、安全、環(huán)保方針，組織實(shí)施整合管理體系程序文件，按要素責(zé)任分工，落實(shí)安全職責(zé)，及時(shí)處理安全監(jiān)督中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)編制和審定施工預(yù)算，工程竣工后參與此工程的結(jié)算工作，并提供有關(guān)資料。嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，落實(shí)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理各種突發(fā)事件。對(duì)于材料庫配置消防器具妥善保管并掌握使用方法。協(xié)助對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，并提出事故報(bào)告和處理意見。工程項(xiàng)目開工前熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對(duì)工程合同和安全措施有一定程度的理解,并獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。設(shè)備員HSE責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和上級(jí)部門法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度。深入生產(chǎn)一線檢查安全工作，及時(shí)排除事故隱患，及時(shí)制止違章作業(yè)，緊急情況有權(quán)指令停產(chǎn)。 HSE經(jīng)理1)接受委派，負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE工作的管理，執(zhí)行HSE管理體系有關(guān)程序，確保項(xiàng)目HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)； 2)負(fù)責(zé)編制HSE實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)識(shí)別的重大環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施； 3)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場工作的人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)； 4)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管部門報(bào)告項(xiàng)目HSE工作； 5)參加事件、事故的調(diào)查處理，配合制定糾正和預(yù)防措施。 項(xiàng)目管理中心1）負(fù)責(zé)所派出的管理人員的考核、培訓(xùn)和素質(zhì)提高，確保其素質(zhì)能滿足公司及項(xiàng)目的HSE管理需要； 2）負(fù)責(zé)對(duì)所管理的項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其制度、規(guī)定及運(yùn)行情況符合公司HSE管理要求； 3）參加HSE管理評(píng)審和重大事故的調(diào)查分析。 安全環(huán)保部公司HSE管理體系的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)：1）積極貫徹執(zhí)行HSE管理的方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)指標(biāo)的分解和落實(shí)； 2）組織HSE手冊(cè)和HSE管理體系文件的編制、發(fā)放和控制； 3）HSE體系運(yùn)行記錄的控制；4）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織工作，制訂公司重大風(fēng)險(xiǎn)源清單，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制的落實(shí)；5）公司HSE工作的監(jiān)督檢查，組織開展HSE定期與專項(xiàng)檢查； 6）提供培訓(xùn)和咨詢，實(shí)施HSE過程的監(jiān)督和檢查； 7）在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，組織內(nèi)部HSE審核，參加管理評(píng)審； 8）監(jiān)督、評(píng)價(jià)“糾正和預(yù)防措施程序”的實(shí)施；9）本著“四不放過”的原則，組織進(jìn)行重大事故調(diào)查、分析和處理，并負(fù)責(zé)HSE管理的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作；10）對(duì)車輛交通安全的監(jiān)督檢查、員工的職業(yè)衛(wèi)生管理。批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案；4)研究部署HSE重點(diǎn)工作；5)組織、參與開展對(duì)重大人身傷亡、生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的調(diào)查、處理；6)定期召開會(huì)議，聽取職能部門和專業(yè)部室HSE管理工作匯報(bào)，研究解決HSE管理體系運(yùn)行中的重大問題，布置安排HSE工作；7)建立HSE年度責(zé)任目標(biāo)和日常管理工作的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期開展對(duì)職能部門及專業(yè)部室的HSE工作情況的檢查考核；8)組織開展重大HSE問題的調(diào)研攻關(guān)活動(dòng)和安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)與產(chǎn)品的開發(fā)、推廣和應(yīng)用工作；9)研究決定有關(guān)HSE的其它重大問題。適用于本公司職能部門、專業(yè)室、所屬分（子）公司和直屬項(xiàng)目經(jīng)理部。 管理者代表1）受最高管理者委托，代表總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)HSE管理體系的建立和實(shí)施工作，對(duì)HSE工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)：2）組織制定公司年度HSE管理工作的目標(biāo)與計(jì)劃，并組織實(shí)施；3）負(fù)責(zé)公司HSE管理體系的日常組織管理，領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部的工作，及時(shí)解決HSE管理體系運(yùn)行中的重大問題；4）組織協(xié)調(diào)HSE管理體系的實(shí)施，制止和糾正不符合HSE管理體系文件規(guī)定的HSE表現(xiàn)； 5）向公司經(jīng)理和HSE委員會(huì)匯報(bào)工作，為管理評(píng)審和HSE的改進(jìn)提供依據(jù)；6）定期主持召開HSE管理工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、布置、組織協(xié)調(diào)HSE的實(shí)施工作，解決HSE管理工作中存在的問題；7）定期組織開展HSE檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改； 8）組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理及上報(bào)工作。 技術(shù)質(zhì)量處1）在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的HSE管理工作；2）組織編制、審批（定）施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施方案和技術(shù)交底時(shí)，必須保證其HSE技術(shù)措施滿足公司HSE管理的規(guī)定要求；3）貫徹施工技術(shù)管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正解決存在的問題； 4）配合人力資源處組織對(duì)各類施工技術(shù)人員組織進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并審查、確認(rèn)其相應(yīng)的上崗資格5）負(fù)責(zé)組織開展HSE管理新技術(shù)、新工藝的開發(fā)研究工作，積極推廣采用先進(jìn)技術(shù)和裝備； 6）參加HSE管理評(píng)審；7）參加重大事故的調(diào)查分析，吸取教訓(xùn)，完善施工HSE技術(shù)措施的編制與審定工作； 8）執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避免由質(zhì)量事故引發(fā)的人身傷害及環(huán)境污染事故；9）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理工作中的HSE管理實(shí)施監(jiān)督和檢查； 10）參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。 政治工作部1）開展豐富多樣的HSE生產(chǎn)競賽活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)HSE操作技能，建立青年HSE監(jiān)督崗，總結(jié)推廣團(tuán)員青年在HSE管理工作中的典型經(jīng)驗(yàn)；2）負(fù)責(zé)公司黨群工作系統(tǒng)的HSE管理工作，并把HSE管理工作業(yè)績納入干部晉升和獎(jiǎng)懲的考核內(nèi)容。 員工1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；2)積極參加各種HSE活動(dòng)；3)上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材； 4)保持作業(yè)環(huán)境整潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； 6)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育，新員工入廠安全教育。組織設(shè)備安全大檢查，組織落實(shí)整改設(shè)備事故隱患，制定安全防范措施，消除事故隱患。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。遵守國家物資政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，熟知有關(guān)材料質(zhì)量、種類、儲(chǔ)運(yùn)等安全知識(shí)。負(fù)責(zé)積累各種數(shù)據(jù)資料，建立健全綜合性資料臺(tái)帳。每個(gè)員工應(yīng)在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及工業(yè)衛(wèi)生負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，落實(shí)崗位HSE職責(zé)，組織編寫清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，參與修訂安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。組織制定本單位的安全管理規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。，定期開展對(duì)基層單位、職能部門的HSE業(yè)績檢查考核工作。，落實(shí)事故“四不放過”原則。，審批HSE管理體系文件，及時(shí)解決HSE管理體系運(yùn)行中存在的重要問題?！拔逋瑫r(shí)”原則，組織制定分管職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，并督促落實(shí)（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。、地方政府和公司的HSE管理方針、政策、法律，法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。提高全體員工的HSE意識(shí)。5)落實(shí)公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。7)檢查本部門各種HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促其良好執(zhí)行。4)根據(jù)公司經(jīng)營需要和職業(yè)禁忌癥的情況，做好員工的工種分配和工作調(diào)整。1投資發(fā)展部HSE職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司的HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。9)參加HSE監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場HSE工作動(dòng)態(tài)。7)組織HSE檢查，督促重大隱患事故的整改。15）檢查本部門各種HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促其良好執(zhí)行。2)制定本庫(站)HSE目標(biāo)、計(jì)劃及各項(xiàng)管理規(guī)定，落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)措施，并做到HSE工作“五同時(shí)”。1石油庫主任、加油站站長HSE職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司的HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1HSE管理監(jiān)督員（專、兼職安全員）職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司的HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2)嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力。HSE方針和目標(biāo)安全第一，預(yù)防為主；精心設(shè)計(jì)，科學(xué)管理；以人為本，全員參與；保護(hù)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。管理手冊(cè)和程序文件是企業(yè)根據(jù)SY/T62761997標(biāo)準(zhǔn)的要求編制的，對(duì)企業(yè)內(nèi)部HSE管理體系的實(shí)施提供強(qiáng)制性指令和具體運(yùn)行指導(dǎo)，一旦發(fā)布就是企業(yè)的內(nèi)部HSE管理法規(guī)。（4）是一項(xiàng)正式的活動(dòng)。內(nèi)審的時(shí)機(jī)和頻次應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況，由管理者代表提出具體計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。在審閱文件的基礎(chǔ)上，審核員應(yīng)編制檢查表并經(jīng)組長審批后實(shí)施。在末次會(huì)議后還應(yīng)要求受審方提出糾正措施計(jì)劃。在實(shí)施內(nèi)審前應(yīng)做以下內(nèi)審的發(fā)起工作。應(yīng)在各部門選擇一批熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)、工藝流程、HSE知識(shí)和管理知識(shí)；了解HSE法律、法規(guī)；有一定的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)、有交流表達(dá)能力和正直的人員進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃還應(yīng)是跨連[例1]HSE管理體系內(nèi)審計(jì)劃（按部門）續(xù)進(jìn)行的，以體現(xiàn)出審核的連續(xù)性。[例2]HSE管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃1．審核目的判定公司HSE管理體系是否得到了實(shí)施和保持，發(fā)現(xiàn)HSE管理體系中可予以改進(jìn)的領(lǐng)域，評(píng)價(jià)HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性。（3）經(jīng)驗(yàn)與能力：審核組長要有較多審核經(jīng)驗(yàn)，并有組織管理整個(gè)審核工作的能力。（7）在審核期間及其前后代表審核組與受核方商談。（3）審核方法：列出審核的步驟和具體方法，主要解決“怎么查”的問題。內(nèi)部審核的首次會(huì)議無論在內(nèi)容和召開形式上都可適當(dāng)簡化。選擇樣本時(shí)應(yīng)考慮到部門HSE問題的復(fù)雜性。有的不符合項(xiàng)問題比較復(fù)雜，不能光從表現(xiàn)現(xiàn)象判定，要從多方面取證。（2）實(shí)施性不符合：HSE管理體系實(shí)施未按文件規(guī)定執(zhí)行，即運(yùn)行實(shí)施不符合文件規(guī)定。分析不符合項(xiàng)的總數(shù)中嚴(yán)重不符合、一般不符合各有多少項(xiàng)。審核組、受審核部門、與會(huì)者在表格上簽名。但審核組應(yīng)力求使審核結(jié)果公正、客觀和準(zhǔn)確。（9）末次會(huì)議結(jié)束。（3）審核的持續(xù)時(shí)間和日期。（3）最重要的督促受審部門認(rèn)真分析原因，防止再發(fā)生，立足于改進(jìn)HSE管理體系，為未來體系的運(yùn)行創(chuàng)造良好的條件。