【正文】 了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，保障廣大職工和人民生命財產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。根據(jù)施工機械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時組織進場。 ，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。該工程施工期緊，各單項工程同時開工， 本標(biāo)段工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保按計劃完成本工程任務(wù)。 第六章 施工總進度計劃說明及附圖 一、編制依據(jù) 施工總進度計劃的編制依據(jù)有：施工合同、施工進度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料、施工部署與主要工程施工方案。 凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。 試驗管理制度 各種試件應(yīng)由試驗員及監(jiān)理共同取 樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗單位進行試驗，各施工隊?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進行抽查工作。 20 三檢制流程圖 班 組 自 檢施 工 隊 質(zhì) 檢 員 互 檢項 目 經(jīng) 理 部 專 職 質(zhì) 檢工 程 師 終 檢合 格合 格不 合 格 返 修不 合 格 返 修不 合 格 返 修工 種 負(fù) 責(zé) 人 進 行質(zhì) 量 評 定填 寫 質(zhì) 量 評 定 表質(zhì) 量 核 定質(zhì) 量 確 認(rèn)( 項 目 經(jīng) 理 )合 格質(zhì) 量 評 定 記 錄 呈 交監(jiān) 理 工 程 師聯(lián) 檢( 質(zhì) 檢 工 程 師 、 質(zhì) 檢員 和 監(jiān) 理 工 程 師 )合 格不 合 格 返 修 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 21 各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進行處理。 施工組織設(shè)計 編制完畢并送審確認(rèn)后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進行施工。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。 建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時、準(zhǔn)確。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行 ISO9001（ 20xx版）和 TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理（詳見 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖） 。審查內(nèi)容主要指所需用施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖等技術(shù)文件是否完整，圖紙說明是否齊全、 13 準(zhǔn)確，各專業(yè)人員的配合是否一致，圖與表格所列是否一致，是否有“錯、漏、碰、缺”，大樣圖是否齊全，設(shè)計選型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理、施工企業(yè)自身的裝配及技術(shù)能力是否適應(yīng)設(shè)計要求等，圖紙審查各階段要做好記錄。 三、施工配合： 安裝與土建配合： 預(yù)留、預(yù)埋配合，土建與安裝相配合，二者矛盾時，應(yīng)與土建會同設(shè)計、監(jiān)理、甲方共同解決，不得隨意破壞結(jié)構(gòu)面。對每臺機電設(shè)備的過負(fù)荷保護接點、指示器、保護裝置等安裝好后派專人負(fù)責(zé)調(diào) 試。 施工放樣： 根據(jù)設(shè)計圖紙，施工放樣應(yīng)遵循由整體到局部，先控制后細(xì)部的原則，較大系統(tǒng)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)保留到施工完畢。 對試壓設(shè)備、壓力表、放氣閥及進水管等設(shè)施加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴(yán)密性及其功能，同時對管端堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認(rèn)真檢查。同時應(yīng)防止石塊等硬雜物損壞管道，對回填土應(yīng)有嚴(yán)格要求，回填人員必須注意檢查，謹(jǐn)慎作業(yè)，如遇地勢低洼，埋管深度不夠時，應(yīng)對管道所在處進行覆土，直至管道埋深達(dá)到要求。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時向項 8 目經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供項目經(jīng)理參考。經(jīng)常對施工人員進行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復(fù)核單記錄。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。 每月末材料保管應(yīng)做好結(jié)賬工作。 材 料 員 職 責(zé) 做好進出庫材料及設(shè)備的收發(fā)工作，做到憑單按質(zhì)、量、規(guī)格、型號驗收和發(fā)料的手續(xù)齊全、完整。 6 安 全 員 職 責(zé) 根據(jù)國家安全法規(guī)，管理制度，編制適合本公司現(xiàn)行工程項目建設(shè)的各項安全實施方案，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實施工作。 質(zhì)檢員職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和 上級有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范和要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場有效。 根據(jù)設(shè)計圖紙，合理布設(shè)施工控制點，并妥善保護。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟核算及資金管理，高度重視安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，不斷改善勞動條件，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 由我公司 呂國虎 同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理， 李昌謙擔(dān)任 技術(shù)負(fù)責(zé)人。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。 （ 三） 施工 現(xiàn)場管理目標(biāo) 施工現(xiàn)場按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行布置和管理，確保工地安全文明施工 。主要建設(shè)內(nèi)容為：連片建設(shè)膜下滴灌 7000 畝，完成 土方開挖回填工程、兩級首部控制系統(tǒng)、田間管網(wǎng)系統(tǒng)。 2 第二章 、工程概況 一、工程概況 本工程項目為甘肅省國營八一農(nóng)場高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)貸款貼息項目 天生炕 分場膜下滴灌工程。與業(yè)主 單位 、監(jiān)理 單位 密切配合，確保工程 保質(zhì)保量 按期完工。在充分認(rèn)識和理解本工程項目的重要性的基礎(chǔ) 上，做好人員動員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“ 甘肅省 國營八一農(nóng)場 小井子 分場膜下滴灌節(jié)水工程 項目部”。 熟記、理解合同的每一條款，全面開展質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，合理組織施工力量，確保施工任務(wù)按時完成。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，圓滿完成承擔(dān)的各項施工任務(wù)。 監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。 1參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。結(jié)合文明施工，保持現(xiàn)場整齊，做到工序清晰、現(xiàn)場整潔、施工 有序。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。材料保管發(fā)貨應(yīng)嚴(yán) 格按照單據(jù)數(shù)量和規(guī)格，確保及時發(fā)放。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。對工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時做好原材料復(fù)檢等工作。定期進行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機械設(shè) 備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管道及接口，回填宜在早晨氣溫最低時進行。 （ 1）、管道試壓前必須做好下列準(zhǔn)備工作： 對管道、節(jié)點、接口、支墩等其他附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水。 施工測量： 在進行測量時必須遵守有關(guān)規(guī)定，測量精度與誤差應(yīng)符合要求， 11 編制測放計劃工程師審批，配合工程師對工程進行測量，按有關(guān)規(guī)定計算完成數(shù)量，作為結(jié)算的依據(jù)。機電設(shè)備按制造廠提供的安裝使用說明書和圖紙進行安裝、調(diào)試和試運行。旁通管按設(shè)計或現(xiàn)場要求使用專用的打孔器打孔并安裝，毛管按設(shè)計要求依水流方向由上而下依次安裝，滴灌管連接在地面 PE管上。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、材料員、質(zhì)量員進行項目圖紙自審， 并會同公司技術(shù)質(zhì)量部門會審。 第五章 質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量承諾 合格率 100%，優(yōu)良品率大于 70%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。 (3)項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護，發(fā)現(xiàn)損壞或有移 動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補設(shè)，在未恢復(fù)或補設(shè)之前不得使用該控制樁。 質(zhì)量交底 技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個方面： 19 當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學(xué)習(xí)。各施工段應(yīng)對工序進行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進行返修。屢教不改的，可調(diào) 整人員直至終止有關(guān)合同。 計量器具要定期進行校對核定。 項目經(jīng)理部對施工隊進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。 （ 4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。 根據(jù)招標(biāo)文件要求本合同全部工程、單位工程和部分工程的要求有效工期為 3 個月。 24 ，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工 的需要。 、施工機械的配備確保施工需要。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。 三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標(biāo)志。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法律和建設(shè)單位的 有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強勞動保護監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。 機械工 、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴(yán)重的將開除。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。 四、暑季施工安全技術(shù)措施 要對職工進行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。機電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護器。操作人員上下必須用專用爬梯。 （ 7） 嚴(yán)禁翻斗內(nèi)載人，在卸料時不得行駛作業(yè)。 31 裝料時，鏟斗應(yīng)從正面插入，防止鏟斗單邊受力。為了增強職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達(dá)到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的精神，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達(dá)到 90分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。 項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。 施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌