【正文】 理 單位 密切配合，確保工程 保質(zhì)保量 按期完工。 本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作 業(yè)。在充分認(rèn)識和理解本工程項目的重要性的基礎(chǔ) 上，做好人員動員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。土方施工隊、管道安裝施工隊、砌筑施工隊等。 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組建“ 甘肅省 國營八一農(nóng)場 小井子 分場膜下滴灌節(jié)水工程 項目部”。 選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，項目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。 熟記、理解合同的每一條款，全面開展質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，合理組織施工力量，確保施工任務(wù)按時完成。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守技術(shù)人員的職業(yè)道德，務(wù)實求真。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，圓滿完成承擔(dān)的各項施工任務(wù)。 施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。 監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。 參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 1參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。 嚴(yán)格履行“三檢制”質(zhì)檢程序，把好各工序質(zhì)量關(guān)。結(jié)合文明施工，保持現(xiàn)場整齊，做到工序清晰、現(xiàn)場整潔、施工 有序。 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以身作則， 率 先垂范， 杜 絕對違章指揮和違反操作規(guī)程的不良行為發(fā)生，做到違章必糾，違規(guī)必罰，人人重安全、管安全的 思想境界。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 做好施工設(shè)備的臺帳登記及保養(yǎng)維修記錄。材料保管發(fā)貨應(yīng)嚴(yán) 格按照單據(jù)數(shù)量和規(guī)格，確保及時發(fā)放。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。對工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時做好原材料復(fù)檢等工作。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè) 備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管道及接口，回填宜在早晨氣溫最低時進(jìn)行。 （ 2） 、清除配水管所在管溝段的土方積雜物，根據(jù)滴灌管鋪設(shè)施 工 準(zhǔn) 備 清 理 覆 蓋 層 機(jī) 械 細(xì) 挖 現(xiàn) 場 整 理 驗 收 人工修整坡、角 10 位置，在配水管上打孔，安裝旁通接頭，并將滴灌管與旁通相連。 （ 1）、管道試壓前必須做好下列準(zhǔn)備工作： 對管道、節(jié)點、接口、支墩等其他附屬構(gòu)筑物的外觀以及回填情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并根據(jù)設(shè)計用水準(zhǔn)儀檢查管道能否正常排氣及放水。打壓應(yīng)反復(fù)進(jìn)行 2— 3次。 施工測量： 在進(jìn)行測量時必須遵守有關(guān)規(guī)定，測量精度與誤差應(yīng)符合要求， 11 編制測放計劃工程師審批，配合工程師對工程進(jìn)行測量，按有關(guān)規(guī)定計算完成數(shù)量，作為結(jié)算的依據(jù)。 混凝土： 施工中使用的混凝土按工程師批準(zhǔn)的配合比拌和混凝土，混凝土澆 筑完畢后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)以保護(hù)它不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機(jī)械損傷的影響。機(jī)電設(shè)備按制造廠提供的安裝使用說明書和圖紙進(jìn)行安裝、調(diào)試和試運行。過濾設(shè)備安裝應(yīng)按輸水流向標(biāo)記安裝，不得反向。旁通管按設(shè)計或現(xiàn)場要求使用專用的打孔器打孔并安裝，毛管按設(shè)計要求依水流方向由上而下依次安裝，滴灌管連接在地面 PE管上。 建設(shè)單位、監(jiān)理在施工工程中對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗收，試壓應(yīng)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加和驗收。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、材料員、質(zhì)量員進(jìn)行項目圖紙自審， 并會同公司技術(shù)質(zhì)量部門會審。記錄主要有：有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計文件中存在的問題及其處理，設(shè)計單位對修改的意見或決定，材料代用及有關(guān)部門的表態(tài)，天氣變化情況，停電停水情況，發(fā)生質(zhì)量安全事故時所采取的緊急措施及落實情況，有關(guān)方面的見證人，質(zhì)量事故調(diào)查，分析情況，第二方、第三方對工程方面有關(guān)建議和意見。 第五章 質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量承諾 合格率 100%，優(yōu)良品率大于 70%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。 (3)項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、質(zhì)檢科、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。 施工組織設(shè)計在工程實施前上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。控制樁應(yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移 動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補設(shè)，在未恢復(fù)或補設(shè)之前不得使用該控制樁。 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。 質(zhì)量交底 技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個方面： 19 當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。 三檢制 實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配有 1 名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè) 1 名質(zhì)檢員、班組各設(shè) 1 個質(zhì)檢小組。各施工段應(yīng)對工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。屢教不改的，可調(diào) 整人員直至終止有關(guān)合同。 項目試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗，對砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗，試驗報告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。 計量器具要定期進(jìn)行校對核定。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動。 項目經(jīng)理部對施工隊進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。 三、 施工 質(zhì)量的檢驗手段 檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完 善檢驗機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。 （ 4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。 23 招標(biāo)文件《技術(shù)條款》中所提供的各種施工條件及有關(guān)施工技術(shù)要求。 根據(jù)招標(biāo)文件要求本合同全部工程、單位工程和部分工程的要求有效工期為 3 個月。 施工場面安排 該項目區(qū)根據(jù)各單項工程情況，在位于工程的中心位置的設(shè)項目部，在各點位設(shè)臨時倉庫。 24 ，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工 的需要。堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。 、施工機(jī)械的配備確保施工需要。 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：我們在接到中標(biāo)通知書后，將組織精干的項目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任項目經(jīng)理；由具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的專家擔(dān)任總工程師；配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；選擇具有豐富的施工經(jīng)驗隊伍進(jìn)場；以“干一項工程，樹一塊牌子，留一方美譽，服務(wù)于業(yè)主”為指導(dǎo)思想， 以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任務(wù)。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。各項經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。 三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。 27 （ 4） 加強(qiáng)安全技術(shù)知識教育 持證上崗率達(dá)到 100％， 各工種人 員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得過期使用。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標(biāo)志。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的 有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。 安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎金。 機(jī)械工 、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴(yán)重的將開除。 駕駛員嚴(yán)禁酒后開車。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。 搞好防滑措施，冰霜要及時清掃。 四、暑季施工安全技術(shù)措施 要對職工進(jìn)行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。 組織人員下工地巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，保證職工身體健康。機(jī)電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護(hù)器。 防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜。操作人員上下必須用專用爬梯。 （ 3） 如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應(yīng)低 速行駛，不得急劇加速猛沖。 （ 7） 嚴(yán)禁翻斗內(nèi)載人，在卸料時不得行駛作業(yè)。作業(yè)時，應(yīng)使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進(jìn)行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作。 31 裝料時，鏟斗應(yīng)從正面插入，防止鏟斗單邊受力。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達(dá)到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的精神，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內(nèi)業(yè)等方面制定相應(yīng)的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達(dá)到 90分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。 （ 2） 加強(qiáng)政治思想教育 加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程。對職工進(jìn)行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內(nèi)容，落實人員、時間，做好記錄。 加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。 項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有困難及時給予幫助。 計劃 : 由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)。 施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識別