20xx年函授站年度工作總結(jié)范文與20xx年分公司辦公室工作計劃范文匯編(更新版)
【正文】 管理制度。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面，四是發(fā)揮管理功能。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。突出“想得到多謀才能善斷。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。一、要切實解決好4個矛盾其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，一是大局和小局的矛盾。新生報到后函授站管理辦公室要及時作好各函授站（點）新生報到的統(tǒng)計工作及在校生的數(shù)據(jù)整理工作。二、認真作好09年函授站工作會議的籌備工作。認真履行雙方建站協(xié)議，做好函授站的各項工作。及時收集各函授站（點）教學(xué)管理、學(xué)生管理等信息。抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。又必需發(fā)揮人員的主動性，善于在主動中求主動，變主動為主動。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。二、發(fā)揮6項職能。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展發(fā)明條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。三是按組織原則辦事。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”三是要獎罰并重繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，抓好交通平安管理。
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