物業(yè)公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 工理論 學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，定期組織面試和考核，使員工素質(zhì)不斷提高，使工作戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。 從治安維護(hù)到消防安全，從衛(wèi)生保潔到供電照明，從維修服務(wù)到規(guī)費(fèi)收繳，無時(shí)無刻不牽動(dòng)著物業(yè)經(jīng)理的心，無時(shí)無刻不勞物業(yè)人的神。 全年換門窗 16 個(gè)；修門鎖 51 次；換污水管 18 處；外墻補(bǔ)漏 41 家次；協(xié)調(diào)上下樓漏水矛盾 16 家；店鋪維修補(bǔ)漏 58 戶；門禁修理 196 次。衛(wèi)生保潔工作能展現(xiàn)新環(huán)境，主要?dú)w功于三個(gè)得力：一是保潔員工隊(duì)伍得力 。 四是加強(qiáng)安全事故防范和消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保全年無偷盜，無火災(zāi)。 在強(qiáng)化收繳同時(shí)，從嚴(yán)管理支出，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)開支“三先”、“三后”制度：一是每筆支 出必須先申請后開支；二是 2 較大額支出先會(huì)審后辦事；三是所有辦公物資先計(jì)劃后采購，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，集中采購，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)?；仡欉^去，主要收獲表現(xiàn)在“八新”上。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)總收 入 萬元；比上年度增加 萬元；完成全年收入目標(biāo)任務(wù) %當(dāng)年總支出 萬元。在日常工作中，我們切實(shí)做到五個(gè)加強(qiáng)。 不留治安、消防監(jiān)管死角，確保治安、消防管理無疏漏，確保小 3 區(qū)商城無重大事故發(fā)生。 保潔部 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，方法得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有力。 五、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手 為了提高公共區(qū)域照明質(zhì)量，我們舍得投入，利用新技術(shù)對四期車庫和 12 個(gè)單元地下室電梯口全部改裝上能耗低、亮度強(qiáng)、壽命長的新型 LED 燈管，照明效果好，住戶很滿意。 店戶訴求及時(shí)接待，及時(shí)辦理，一時(shí)難于辦好的事，盡量 做好解釋工作，并設(shè)法盡快辦理好。去年，我們狠抓班子作風(fēng)建設(shè)，徹底拋棄不良行為，切實(shí)做到“三戒” 和“三強(qiáng)”： 戒懶散，強(qiáng)作風(fēng)；戒玩耍，強(qiáng)紀(jì)律；戒不為強(qiáng)責(zé)任。 2021 年初步工作計(jì)劃概括為做好八個(gè)進(jìn)一步： 7 進(jìn)一步鞏固和完善物業(yè)管理與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)行 為， 依 據(jù)政策調(diào)整 物業(yè)規(guī)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)物業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，確保物業(yè)服務(wù)正常支出。 定員、定崗、定任務(wù)、定職責(zé)，科學(xué)排兵布陣，人員優(yōu)化組合，提高辦事效率。 下面是贈(zèng)送的勵(lì)志散文欣賞，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。∩厦娌?9 是您需要的正文。過年的時(shí)候，那些女生衣著光鮮地帶著各種她從來沒有見過的精致東西回村里，讓她目不轉(zhuǎn)睛地盯著。這樣的她，連生活下去都成問題，更別說賺大錢了。盡管如此，她還是簽了合同上班了。直到兩年前她事業(yè)有成之后回鄉(xiāng)接父母才知道這件事。 11 而我們卻還那么無所事事的躺在校園的花叢中，看透過樹蔭外的天空。我們一無所有。銹跡班班的鐵門成了我們通往外界的坦途。中國人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。月亮最美，美丌過思念 。 4. 有效的利用活勱的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。 喜歡一直坐公車直到盡頭，喜歡盡頭的那條馬路，喜歡那條馬路邊的一簇簇綠茵。 組長：金雄 成員：吳開慧 15 安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)登記參加春游的人數(shù)，乘車前的人數(shù)的登記，集體活勱時(shí)同學(xué)的誒假的審批，安全知識(shí)的培訓(xùn)不教育，午餐制作的人員分組 組長：徐楊超 成員：王沖 食材采購組：根據(jù)春游的人數(shù)和預(yù)算費(fèi)用吅理購買食材 組長：胡晴瑩 成員：何曉藝 活勱組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活勱期間的活勱的組織 組長：武男 成員：馮薏林 廚藝大賽組織組：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)小組的午餐的準(zhǔn)備，最后負(fù)責(zé)從五個(gè)小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費(fèi)用全免） 組長：朱忠達(dá) 成員：嚴(yán)露 財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的報(bào)賬及最后的費(fèi)用的收取，做好最后的決算向全班報(bào)告 組長：楊雨 督導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查各組的任務(wù)的完成及協(xié)調(diào)各小組的任務(wù)分工 組長：葉青青 【注】以上只是大致的責(zé)任定崗，組長負(fù)主責(zé)，各小組要相互配吅，相互幫劣發(fā)揮你們的聰明才智去認(rèn)真完成任務(wù) 16
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