【正文】 辦公室、督導(dǎo)室、教務(wù)處、政教處、體藝部、團(tuán)支部、教研室、綜治辦、總務(wù)處、年級(jí)管理會(huì)和學(xué)生管理委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。三是高度關(guān)注貧困學(xué)生群體。藝術(shù)活動(dòng)場(chǎng)地和用具比較齊備，田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積22680㎡，有400米標(biāo)準(zhǔn)跑道，籃球場(chǎng)3個(gè)，羽毛球場(chǎng)3個(gè)，乒乓球臺(tái)5個(gè)，健身場(chǎng)地1個(gè)，室內(nèi)體育館1個(gè)。近五年來(lái)，學(xué)校投資1500多萬(wàn)用于學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、音樂(lè)樓等硬件設(shè)施的建設(shè)。xx二中現(xiàn)有教職工xx人，專(zhuān)任教師xx人，%，全部具有中學(xué)教師任職資格。（二）優(yōu)化干部隊(duì)伍，強(qiáng)化師資力量一是干部隊(duì)伍真抓實(shí)干。三是辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦學(xué)效益日益顯著。學(xué)生文化科學(xué)素質(zhì)明顯提高。學(xué)校能較好執(zhí)行國(guó)家關(guān)于教育的法律法規(guī)。察看了校容校貌，觀看了學(xué)校專(zhuān)題片，參觀了體藝成果展板；查閱了72盒檔案資料；抽查了10份教師教案，隨堂聽(tīng)課11節(jié),觀看了“大課間跑操”活動(dòng)及第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)晚會(huì)；召開(kāi)了家長(zhǎng)和社會(huì)人士代表（11人）座談會(huì)、學(xué)生代表（20人）座談會(huì)、中層干部代表（10人）及教師代表（10人）座談會(huì)；對(duì)高一高二45名學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測(cè)試、隨機(jī)抽查了高一高二共204名學(xué)生理、化、生及計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)操作測(cè)試；對(duì)42名老師和20名學(xué)生進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查；對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部、老師、學(xué)生等26人進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談。計(jì)40分。及時(shí)維修更新教師辦公桌椅和學(xué)生課桌凳，無(wú)破損；照明設(shè)施符合要求，無(wú)安全隱患；教學(xué)儀器、音體美勞衛(wèi)器材及電教設(shè)備達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新。計(jì)20分。查看課程表；查閱檔案資料。積極組織開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保無(wú)體育課當(dāng)天1小時(shí)體育活動(dòng)；認(rèn)真組織實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目活動(dòng)。一級(jí) 指標(biāo)二級(jí) 指標(biāo)評(píng)估要點(diǎn)及分值計(jì)分辦法信息采集自 評(píng) 紀(jì) 實(shí)得 分自評(píng)復(fù)評(píng)A3 教 育 質(zhì) 量 300分B10 德育50分學(xué)生熟知并自覺(jué)遵守《守則》和《規(guī)范》；學(xué)生關(guān)心國(guó)家的改革和現(xiàn)代化建設(shè)，關(guān)心時(shí)事政治，初步形成科學(xué)的世界觀、正確的價(jià)值觀和人生觀，具有強(qiáng)烈的的民族自尊心、自信心、責(zé)任感和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神；學(xué)生具有自信、自立、自強(qiáng)的意識(shí)和一定的自我保護(hù)能力，初步形成堅(jiān)毅勇敢的心理品質(zhì)和承受挫折的能力；學(xué)生在學(xué)校、在家庭、在社會(huì)品行端正、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、明辨是非；學(xué)生學(xué)期末、學(xué)年末思想品德評(píng)定合格率在98%以上，行為規(guī)范合格率98%以上，在校生無(wú)違法犯罪現(xiàn)象。計(jì)5分。認(rèn)真落實(shí)省市縣培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照公用經(jīng)費(fèi)5％列支培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，搞好教師培訓(xùn)。A2 隊(duì) 伍 管 理100分B7 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)20分校長(zhǎng)注重理論學(xué)習(xí)，積極參加任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)；經(jīng)常深入教研組和班級(jí)了解校情、教情和學(xué)情，有較高的理論修養(yǎng)和管理才能，逐步形成自己獨(dú)特的辦學(xué)思想、教育理念和治校方略，管理經(jīng)驗(yàn)在上級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊等媒體登載；班子成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，團(tuán)結(jié)合作，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，辦事高效，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，人際關(guān)系和諧；以教學(xué)為中心，積極參與教學(xué)教研活動(dòng)，按規(guī)定兼課、聽(tīng)課、有規(guī)范的工作日志；校長(zhǎng)和班子民主評(píng)議滿(mǎn)意率85％以上。實(shí)地查看各類(lèi)安保措施到位情況。學(xué)籍管理不規(guī)范酌情扣23分；德育工作各類(lèi)檔案不健全扣46分；團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展較少，內(nèi)容單薄酌情扣68分；學(xué)生守則規(guī)范落實(shí)不力酌情扣24分。B4 學(xué)生 管理 80分認(rèn)真執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》，按照規(guī)定時(shí)間和要求注冊(cè)學(xué)籍，及時(shí)核對(duì)，電子檔、紙質(zhì)檔規(guī)范完備；采取有力措施，制止學(xué)生輟學(xué)。計(jì)40分。計(jì)10分。計(jì)10分。計(jì)20分。復(fù)評(píng)采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、核賬目、現(xiàn)場(chǎng)觀察、座談走訪(fǎng)、調(diào)查問(wèn)卷、抽測(cè)評(píng)價(jià)、簽字認(rèn)定等方式進(jìn)行，過(guò)程性專(zhuān)項(xiàng)檢查和視導(dǎo)按比例計(jì)入總分或相應(yīng)分項(xiàng)得分，綜合評(píng)估結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)單位的重要依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)，制度健全并做到嚴(yán)格執(zhí)行，確保無(wú)食物中毒事件發(fā)生。財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)范。學(xué)生管理。（5）我校嚴(yán)格按國(guó)家和省頒發(fā)的教學(xué)用書(shū)目錄規(guī)定征訂教材，教師沒(méi)有向?qū)W生推銷(xiāo)任何教輔資料，沒(méi)有人從事有償家教，也沒(méi)有人組織學(xué)生參加有償家教的現(xiàn)象。（2）我校重視教學(xué)過(guò)程管理，對(duì)教師的備課、授課、聽(tīng)課、作業(yè)布臵與批改、輔導(dǎo)等有明確的要求，并做到定期和不定期地對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示，根據(jù)“教師教育教學(xué)常規(guī)管理制度”每月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)懲。我校積極開(kāi)展教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，制度和措施健全。大隊(duì)部把黑板報(bào)評(píng)比、教室文化評(píng)比、衛(wèi)生評(píng)比、一日常規(guī)評(píng)比等納入了班級(jí)常規(guī)管理之中，形成了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)。通過(guò)全校師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)和群眾的一致好評(píng)。五、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 陳 野副組長(zhǎng): 宋喜民 劉志偉 董清海 田樹(shù)森 成 員：全體教師六、評(píng)估步驟 第一階段：準(zhǔn)備階段成立督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，制定評(píng)估方案、細(xì)則，確定評(píng)估時(shí)間。突出縱向比較和過(guò)程評(píng)價(jià)，注重學(xué)校發(fā)展和變化過(guò)程，以評(píng)促建，建立自我發(fā)展、自我完善的長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。一、指導(dǎo)思想以素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以辦人民滿(mǎn)意的教育為宗旨。（四）民主性原則：重視學(xué)生、教師、家長(zhǎng)和學(xué)校在評(píng)價(jià)過(guò)程中的主體作用，使評(píng)價(jià)成為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)共同參與的過(guò)程。第四階段：總結(jié)階段對(duì)學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估結(jié)束后，根據(jù)評(píng)估組采集的數(shù)據(jù)信息資料，對(duì)參加此次評(píng)估的學(xué)校管理水平進(jìn)行評(píng)估，形成督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告，及時(shí)向?qū)W校反饋，對(duì)學(xué)校工作給予全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。教學(xué)儀器是按照學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)配備，圖書(shū)室藏書(shū)8000余冊(cè)，擁有籃球場(chǎng)2個(gè)，乒乓球場(chǎng)地1個(gè)。這是一支充滿(mǎn)活力、奮發(fā)向上的教師隊(duì)伍。教學(xué)管理和質(zhì)量。在2010至2011學(xué)檢測(cè)中，或鄉(xiāng)內(nèi)同類(lèi)校第一名。我校堅(jiān)持依法治校，堅(jiān)持民主決策和校務(wù)公開(kāi)，各項(xiàng)管理工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)教導(dǎo)處和大隊(duì)部。后勤管理。安全與衛(wèi)生。沒(méi)有心理健康咨詢(xún)室，配有一名兼職的心理咨詢(xún)教師。督導(dǎo)評(píng)估時(shí)，本著分類(lèi)推進(jìn)的原則，分市直小學(xué)、中心小學(xué)、完全小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)四類(lèi)考核評(píng)價(jià)。查閱學(xué)校辦學(xué)理念的設(shè)計(jì)，考察師生對(duì)辦學(xué)理念的理解。制定和完善學(xué)校衛(wèi)生工作制度，做好傳染病和食物中毒預(yù)防工作，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)、健康教育和健康咨詢(xún)；全面落實(shí)泰安市‘十無(wú)’標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，杜絕衛(wèi)生死角。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理酌情扣13分；教代會(huì)資料不健全酌情扣13分；缺少三會(huì)一課檔案酌情扣13分；學(xué)校規(guī)章制度不健全酌情扣13分；學(xué)校文化不濃酌情扣23分；衛(wèi)生環(huán)境差、檔案不健全酌情扣13分；家長(zhǎng)會(huì)資料不健全酌情扣13分；網(wǎng)站使用不好酌情扣13分，無(wú)網(wǎng)站計(jì)0分。計(jì)25分。計(jì) 25分。B5 安全管理 80分把安全工作納入平安校園建設(shè)重要內(nèi)容，保障安保經(jīng)費(fèi)，配備安保人員，配足安保設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)安保制度，定期組織安全排查，認(rèn)真實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。計(jì)20分。查看校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽(tīng)評(píng)課、任課表、參與教學(xué)研究活動(dòng)檔案材料；組織民主測(cè)評(píng)。計(jì)10分。計(jì)20分。組織學(xué)生座談了解《守則》和《規(guī)范》知曉情況；現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)生在校行為習(xí)慣表現(xiàn)。根據(jù)藝體工作考核結(jié)果折算計(jì)分。認(rèn)真編制學(xué)校預(yù)算，合理使用公用經(jīng)費(fèi)；落實(shí)國(guó)家資助金政策，按在校生8%的比例對(duì)農(nóng)村貧困家庭寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)，按在校生8%的比例免除城市家庭困難學(xué)生課本費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用效益好。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意改動(dòng)校舍結(jié)構(gòu)和用途，不準(zhǔn)隨意擴(kuò)建、改建、拆除、出租、出借校舍。計(jì)20分。辦學(xué)特色 60分創(chuàng)建省市級(jí)規(guī)范化學(xué)校，按40分、30分二檔計(jì)分；創(chuàng)建國(guó)家、省、市級(jí)文化藝術(shù)傳承學(xué)校、藝術(shù)教育示范學(xué)校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、衛(wèi)生學(xué)校，分別計(jì)10分；承擔(dān)縣級(jí)以上具有經(jīng)驗(yàn)推廣性質(zhì)的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分別計(jì)10分；縣級(jí)以上表彰的各類(lèi)榮譽(yù)分別計(jì)40分；創(chuàng)新德育機(jī)制，重視團(tuán)隊(duì)工作，在縣級(jí)以上各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)中獲集體性獎(jiǎng)項(xiàng)，分別計(jì)40分；省市級(jí)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和特色鮮明學(xué)校，分別計(jì)30分；學(xué)校立足校本實(shí)際，在資源開(kāi)發(fā)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、管理機(jī)制、教學(xué)改革、教師發(fā)展、學(xué)生培養(yǎng)、教育宣傳等方面形成了明顯的辦學(xué)特色，在縣級(jí)以上有較大影響，經(jīng)認(rèn)定，每有一項(xiàng)分別計(jì)40分、30分、20分、10分。二、主要成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)（一）辦學(xué)方向明確，辦學(xué)效益顯著一是辦學(xué)理念先進(jìn)，辦學(xué)目標(biāo)明確。學(xué)生思想品德素質(zhì)整體優(yōu)良。學(xué)生心理素質(zhì)整體良好。由于辦學(xué)成績(jī)穩(wěn)步上升，近年來(lái)連續(xù)獲得咸寧市“高考文科備考先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ案呖祭砜苽淇枷冗M(jìn)學(xué)?！薄ⅰ案呖俭w藝備考先進(jìn)學(xué)?！狈Q(chēng)號(hào)。學(xué)校干部分工明確，求真務(wù)實(shí)，明職責(zé)、講實(shí)干。近幾年來(lái)，有2名教師成為省級(jí)骨干教師，有7名教師成為市級(jí)骨干教師，有一名教師成為市學(xué)科帶頭人。建成多功能校園網(wǎng)及教育軟件資源庫(kù)，與淘師灣網(wǎng)、學(xué)習(xí)網(wǎng)、高考資源網(wǎng)等對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程培訓(xùn)和信息資源共享。在現(xiàn)有條件下，學(xué)校重視校園文化建設(shè)，努力營(yíng)造寬松、和諧、品位高雅的育人環(huán)境。努力使家庭困難的學(xué)生獲得廣泛資助。學(xué)校立足生源的特殊性和辦學(xué)條件的局限性，消除工作的懈怠和盲目，就學(xué)校發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生成材有關(guān)一切目標(biāo)緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”、“走特色之路、立高效課堂”的管理思路準(zhǔn)確定位，各項(xiàng)工作檢查評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)，各崗位努力奮斗有標(biāo)桿。（4）自主管理。座談、訪(fǎng)談證實(shí)，學(xué)校大的決策都是經(jīng)過(guò)個(gè)人提議、集體醞釀、民主決策，試行修訂而通過(guò)的。備、教、批、輔、考、評(píng)各環(huán)節(jié)量化成了六百分管理。近幾年來(lái)，學(xué)校開(kāi)源節(jié)支更換了教師的辦公桌椅，給各辦公室安裝了空調(diào)，每人配備了電腦。學(xué)校堅(jiān)持以人為本、德育為先，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作指導(dǎo)小組，分四條線(xiàn)實(shí)施德育工作。打造高效課堂，參與課題研究。結(jié)合打造高效課堂的課改活動(dòng)，學(xué)校定期組織教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修、校本教研、教學(xué)比武、對(duì)外交流。學(xué)校成立了男女足球、排球、籃球、體操等集訓(xùn)隊(duì)，組建了舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)，建立了書(shū)法、繪畫(huà)、攝影等社團(tuán)。要求xx縣教育局在班班通工程，儀器施備、圖書(shū)資料等給予xx二中傾斜。二是按國(guó)家計(jì)劃開(kāi)齊課程。學(xué)?，F(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班，學(xué)生271人，班額平均不超過(guò)45人，教師總數(shù)16人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。（一）行政管理部分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，教代會(huì)，工會(huì)機(jī)構(gòu)健全。工作實(shí)績(jī)學(xué)校先后評(píng)為“阜陽(yáng)市花園式單位”“界首市項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”、“新馬集鎮(zhèn)文明單位”、“ 新馬集鎮(zhèn)先進(jìn)單位”等。嚴(yán)格按照省統(tǒng)一要求開(kāi)設(shè)課程，無(wú)隨意增減課時(shí)的現(xiàn)象。體育加強(qiáng)體育工作管理，認(rèn)真落實(shí)《體育工作管理?xiàng)l例》，開(kāi)足體育課，堅(jiān)持做好大課間體育鍛煉和兩操活動(dòng)，做好每年一次的學(xué)生健康體檢。學(xué)校發(fā)展學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向：樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)和行政規(guī)章。奉天寨小學(xué) 二O一五年四月