【正文】 不穩(wěn)定因素，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。（四）圍繞文明建設(shè)共建。崗位由20名黨員組成，成員以熟悉城市管理業(yè)務(wù)的黨員為主，職責(zé)在于就社區(qū)的建設(shè)、管理和服務(wù)等向社區(qū)黨組織提出意見(jiàn)或建議，并監(jiān)督日常工作的落實(shí)，社區(qū)黨委不定期的召開(kāi)黨員座談會(huì)，共商社區(qū)事宜。健全社區(qū)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，慰問(wèn)機(jī)制、結(jié)對(duì)幫扶、走訪(fǎng)談心制度，充分發(fā)揮社區(qū)“黨員基金會(huì)”的作用，黨員基金會(huì)從2003年成立以來(lái)，扶貧支出總計(jì)34090元，為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，慰問(wèn)困難、生病黨員群眾160多人次。并按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則，定期與環(huán)保局、藥監(jiān)局、市委黨史 研究室共建單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，組織協(xié)調(diào)社會(huì)各方力量共同參與社區(qū)建設(shè)。黨建工作更加制度化、規(guī)范化建立健全了黨員教育培訓(xùn)、黨員管理、組織生活、考核評(píng)議、表彰激勵(lì)等相關(guān)制度，從而使黨建工作更加制度化、規(guī)范化。找準(zhǔn)了發(fā)展旅游、體育事業(yè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,樹(shù)立信心、鼓舞士氣的目的重實(shí)際,抓結(jié)合,著力創(chuàng)出特色在創(chuàng)建示范單位的工作中,以精神文明建設(shè)活動(dòng)為載體,把機(jī)關(guān)黨建工作與文明創(chuàng)建工作有機(jī)融為一體,開(kāi)展豐富多彩、文明健康、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。切實(shí)做到“權(quán)為民所用,情為民所系39。四是保持一種好作風(fēng)。一是建設(shè)一個(gè)好班子。不管機(jī)構(gòu)怎樣變動(dòng)，機(jī)關(guān)黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作一直堅(jiān)持常抓不懈，年初上報(bào)了創(chuàng)建申請(qǐng)，制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了工作人員，具體組織開(kāi)展創(chuàng)建工作，機(jī)改后及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體工作人員，確保創(chuàng)建工作的不斷延續(xù)和深化。對(duì)于社區(qū)里的老、弱、病、殘生活困難人員，社區(qū)工作人員及時(shí)全面地了解情況，按照“應(yīng)保盡?！钡脑瓌t，為 戶(hù)符合條件的困難家庭辦理了低保手續(xù)。在活動(dòng)中，黨員志愿者們率先發(fā)揮了帶頭作用。近年來(lái)，社區(qū)多次在轄區(qū)甘肅省木材公司家屬院內(nèi)舉辦諸如“納涼晚會(huì)”、“少兒書(shū)畫(huà)展”等活動(dòng)。二是對(duì)年老體弱的黨員建立專(zhuān)門(mén)的檔案，在黨小組內(nèi)采取“一幫一”結(jié)對(duì)子的方法，確立相應(yīng)的聯(lián)系人定期上門(mén)走訪(fǎng)，通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況和社區(qū)建設(shè)情況，并引導(dǎo)這些黨員進(jìn)行自我教育、自我管理，通過(guò)聽(tīng)廣播、看電視、讀報(bào)紙等方式及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和黨的方針、政策。二、制定一套行之有效的黨員管理教育制度。我社區(qū)2006年被蘭州市委、市政府命名為“市級(jí)文明社區(qū)”，2007年被市委組織部命名為“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)”，社區(qū)經(jīng)上級(jí)部門(mén)和廣大干部群眾的共同努力，現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)30萬(wàn)元，社區(qū)年經(jīng)濟(jì)收入近2萬(wàn)元。各支部普遍建立了黨組織聯(lián)系黨員、黨員干部聯(lián)系群眾制度，進(jìn)一步拓寬了黨群、干群聯(lián)系與溝通的渠道。廣大黨員的黨性意識(shí)、整體素質(zhì)明顯提高。二是責(zé)任共擔(dān)。由于轄區(qū)屬老城區(qū)，巷路硬化不到位，泥濘、有水一直困擾著居民的日常生活，對(duì)此，群眾不滿(mǎn)情緒極為強(qiáng)烈，面對(duì)這種情況，我們主動(dòng)出面與有關(guān)部門(mén)多次溝通，協(xié)調(diào)，最終使轄區(qū)巷路基本得到較好解決，結(jié)束了居民踏土上馬路的歷史。觀(guān)看群眾達(dá)到3000多人，豐富了廣大社區(qū)群眾的文化生活。加強(qiáng)了對(duì)低保服務(wù)人員的政策業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極探索低保工作動(dòng)態(tài)化管理的途徑和方法，切實(shí)為困難居民排憂(yōu)解難，落實(shí)了對(duì)低保工作監(jiān)督檢查制度，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，執(zhí)行了低保審批評(píng)議聽(tīng) 證會(huì)制度，真正做到了動(dòng)態(tài)化的應(yīng)保盡保，截止目前，已有1846戶(hù)、4389人享受了低保政策。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)投資近3萬(wàn)元，建立了“社區(qū)閱報(bào)欄”12個(gè)，宣傳欄4個(gè)。街道對(duì)社區(qū)干部實(shí)行崗位工作目標(biāo)考核。針對(duì)社區(qū)黨員的構(gòu)成情況，我們實(shí)行了“分類(lèi)管理”，即：對(duì)離退休黨員進(jìn)行退崗不褪色教育、對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行下崗不失志教育，以黨小組為單位，劃分了黨員責(zé)任區(qū)，開(kāi)展了黨員“掛一牌、做一事、聯(lián)一戶(hù)、獻(xiàn)一策”的“四個(gè)一”活動(dòng)和為無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，把黨員的身份和責(zé)任公開(kāi)化，組織社區(qū)在職大人黨員積極投身于社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)，以黨員志愿者為載體，動(dòng)員他們利用職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng)，積極參加社區(qū)內(nèi)各種社會(huì)性和公益性活動(dòng)。一是配齊配強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)干部。近年來(lái)，黨工委以“星級(jí)創(chuàng)建”和“標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)黨組織創(chuàng)建”為載體，不斷豐富和創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，先后被授予市“五星級(jí)黨委”和通化市“先進(jìn)基層黨組織”；2個(gè)總支（支部）被授予“六星級(jí)黨支部”，5個(gè)總支（支部）被授予“五星級(jí)黨支部”；4個(gè)社區(qū)先后被授于市“標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)黨組織”。成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，完善了社區(qū)黨建工作體系。這樣從街道到社區(qū)、從社區(qū)到小區(qū)、從住宅樓到單元，到處都有黨員活動(dòng)的身影。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。街道通過(guò)人大代表提案和向有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)反映等方式，將社區(qū)聘用人員月工資從元提高到元，增設(shè)了話(huà)費(fèi)補(bǔ)助和深入小區(qū)誤餐補(bǔ)助和社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)等。加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，做到了“七有”，即有固定的場(chǎng)所、有醒目的標(biāo)識(shí)、有專(zhuān)職人員、有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)渠道、有工作流程制度、有臺(tái)帳、有電腦。建立了社區(qū)警務(wù)室，完善了社區(qū)警民聯(lián)系制度，建立基層治保組織6個(gè)，有償治安巡邏隊(duì)4個(gè)、26人，義務(wù)巡邏隊(duì)6個(gè)、97人。實(shí)施改造工程，為居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境。實(shí)施共駐共建工程，充分發(fā)揮各駐街單位參與社區(qū)建設(shè)的積極作用。三是難題共解。各支部的許多無(wú)職黨員重新走上了服務(wù)崗位，樹(shù)起了黨員牌，建起了示范崗、文明崗。各項(xiàng)工作和事業(yè)發(fā)展明顯加快。在創(chuàng)建工作中，我社區(qū)黨支部始終堅(jiān)持“五個(gè)一”的工作思路。為便于管理，把黨員按照地址分布情況劃分為黨小組，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行微機(jī)登記入冊(cè)，并按照在冊(cè)黨員、在職黨員、離退休黨員等進(jìn)行了分類(lèi)。三、建立一個(gè)社區(qū)共駐共建的工作機(jī)制一是建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)制度，社區(qū)黨支部、居委會(huì)積極與轄區(qū)單位取得聯(lián)系，組織轄區(qū)單位黨組織成立社區(qū)黨建聯(lián)系會(huì)，制定了黨建聯(lián)席會(huì)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)黨建示范社區(qū)的創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作，黨建聯(lián)席會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議，討論研究工作計(jì)劃、檢查社區(qū)黨建工作落實(shí)情況、解決共駐共建工作中的重要問(wèn)題。社區(qū)黨支部建立了在職黨員聯(lián)絡(luò)站，根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制定了活動(dòng)實(shí)施方案。河灣堡社區(qū)的黨員志愿者隊(duì)伍不僅和群眾心貼心、手拉手，而且黨員與黨員之間也開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶，社區(qū)老黨員祁義昌已年過(guò)八旬，行動(dòng)不便，不能參加組織活動(dòng)，社區(qū)黨員王振鑫就和他結(jié)起了對(duì)子，每次黨課一結(jié)束，就到他家里向他傳達(dá)學(xué)習(xí)精神，常年堅(jiān)持不懈。河灣堡社區(qū)面積大、人口多，針對(duì)這種現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部提出了以聯(lián)系卡加強(qiáng)社區(qū)干部與居民之間聯(lián)系的做法，據(jù)此社區(qū)居委會(huì)印制了“愛(ài)心聯(lián)系卡”，在卡上公布了服務(wù)承諾制度和居委會(huì)干部的聯(lián)系電話(huà)，讓居民有事能夠及時(shí)找到社區(qū)干部。及時(shí)召開(kāi)了創(chuàng)建黨建示范單位動(dòng)員會(huì),深入發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)建要求,全局上下迅速形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。黨員隊(duì)伍能始終保持黨的先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。始終堅(jiān)持“以人為本，無(wú)微不至,無(wú)所不在”的服務(wù)理念，努力開(kāi)拓旅游、體育工作新局面。做到用”制度管人、管事；六是體現(xiàn)“以人為本”的示范性。增強(qiáng)了加速珙縣旅游、體育事業(yè)發(fā)展的緊迫感和使命感,全體職工在局黨組、行政的帶領(lǐng)下,任勞任怨、勤奮工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委《2010年機(jī)關(guān)黨建綜合示范單位考核打分表》，通過(guò)認(rèn)真自查，自查分為100分，請(qǐng)予審查考核。健全“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮社區(qū)黨校、市民學(xué)校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，采取黨性教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、參觀(guān)學(xué)習(xí)等形式，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。平日，依托街道社區(qū)內(nèi)革命烈士陵園、玉海樓、大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地等教育陣地將老同志組織起來(lái)，通過(guò)他們對(duì)黨的內(nèi)容的了解，通俗易懂的向社區(qū)居民宣傳黨的路線(xiàn)方針、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等，加強(qiáng)群眾的教育。六是“治安巡邏崗”，崗位由年輕黨員組成，負(fù)責(zé)小區(qū)的治安巡邏工作。以改善和保障民生為重點(diǎn)，不斷健全社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障機(jī)制，協(xié)調(diào)各種社會(huì)資源，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和便民服務(wù)站建設(shè)，逐步完善方便居民閱讀、健身和文體活動(dòng)的場(chǎng)所（社區(qū)科普活動(dòng)室、社區(qū)老人活動(dòng)中心、殘疾人康復(fù)室等），大力開(kāi)展便民利民服務(wù)。組織未成年人開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)；二是文化生活庭院，社區(qū)竹木街115號(hào)是舉世聞名的畫(huà)家施美生大師的畫(huà)室，生活庭院設(shè)在此處，施美生先生擅于山水國(guó)畫(huà)，我們經(jīng)常在這里組織一些青少年向施美生先生學(xué)習(xí)，在九九重陽(yáng)節(jié)組織書(shū)畫(huà)愛(ài)好者現(xiàn)場(chǎng)作畫(huà)，開(kāi)展社會(huì)道德文明的新風(fēng)尚，以此為背景展開(kāi)各種形式的活動(dòng)，陶冶社區(qū)居民的生活情操；三是廉政庭院，2006年市紀(jì)委、市文明辦在我社區(qū)開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，制作宣傳牌50多個(gè)。今后，我們將以示范創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，結(jié)合學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平和服務(wù)管理能力，努力打造環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的溫馨和諧家園。2）、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位責(zé)任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，抓技術(shù)交底。2）、推行質(zhì)量責(zé)任制。6）、嚴(yán)格“值班制”。具體采取如下管理措施：在創(chuàng)安全文明施工過(guò)程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)施工員和安全員為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，我們?cè)谑┕ぶ型怀鲆粋€(gè)“細(xì)”字，在檢查落實(shí)中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在成品中突出一個(gè)“精”字。采取“周質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任制”結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行“周質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任制”，即總工程師與副總工程師作為“周質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)”輪流負(fù)責(zé)當(dāng)值周的工程質(zhì)量與進(jìn)度工作。例行“砼開(kāi)工檢查”制。為了便于各工班的具體工作管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)整理了《風(fēng)槍班施工管理制度》、《錨噴班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《襯砌班施工管理制度》、《鋼筋班施工管理制度》、《水溝、邊墻工班施工管理制度》等等，并下發(fā)到各工班予以張示施行。質(zhì)量管理保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體系，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級(jí)人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量。各類(lèi)原材料應(yīng)分類(lèi)堆碼整齊，并將堆放砼施工材料的場(chǎng)地進(jìn)行硬化。建立技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。為了保證砼的澆筑質(zhì)量，工程部要求當(dāng)值工程師砼澆筑過(guò)程旁站，并作好記錄。甲方對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)，工程質(zhì)量不合格，一律不予