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北語11春財務(wù)管理學第二階段思考題[最終版](更新版)

2024-10-13 12:07上一頁面

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【正文】 由國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)責令停止實施集中、限期處分股份或者資產(chǎn)、限期轉(zhuǎn)讓營業(yè)以及采取其他必要措施恢復(fù)到集中前的狀態(tài),可以處()以下的罰款。,為了排擠競爭對手,在一定市場和一定期限內(nèi)以低于成本的價格銷售商品,從而消除或限制了競爭的行為。()。對此,下列說法正確的是哪項? ,否則不構(gòu)成 ,否則不構(gòu)成《反不正當競爭法》規(guī)定,被指定的經(jīng)營者借此銷售質(zhì)次價高商品或者濫收費用的,監(jiān)督檢查部門應(yīng)當沒收違法所得,可以根據(jù)情節(jié)處以違法所得()的罰款。,宏觀調(diào)控法直接作用于宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域。有下列情形之一的,不屬于不正當競爭行為()。2.()年,國務(wù)院首次提出要制定全國性的制止不正當競爭法。(tiein arrangements,tied selling),是指競爭者利用其經(jīng)濟優(yōu)勢,違背對方交易人的意愿,在提供產(chǎn)品或服務(wù)時強行搭配銷售其他商品或服務(wù),或者要求購買其單件產(chǎn)品的經(jīng)營者必須購買其全套系列產(chǎn)品的一種附條件交易行為。答案:B二、多選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)()。小鷹和小雞在一起一天天長大了,他以為自己是只雞,整天在院子里捉蟲吃菜葉子!獵人想讓長大的鷹和他一起打獵,想讓他高高地飛翔,做個真正的獵鷹,但無論如何嘗試,小鷹就是不會飛!無奈之下,獵人把小鷹帶上了高高的山頂。試說明創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)最容易犯哪些錯誤,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何避免這些錯誤1管理學者曾經(jīng)指出“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”,因此甄選具有執(zhí)行力的人擔任經(jīng)理人是相當重要的工作。簡單地說,渾沌就是事物發(fā)展過程中的不確定性或者說是一個確定性系統(tǒng)中產(chǎn)生的近似隨機性,這種隨機性不是外因加于系統(tǒng)的,而是系統(tǒng)的內(nèi)稟隨機性。這時這個登山隊長面臨一個決策:我們這十幾人走到半山腰了,是把這個人抬下去,破壞我們登山隊的計劃,還是把這個人放在這兒,繼續(xù)登山?或者有更好的選擇?問問管理者,我們的企業(yè)在往前沖的時候,也會遇到象登山隊這樣的兩難決策,如果你作為一個經(jīng)理,你該做什么樣的決策?大雄是財務(wù)部張經(jīng)理手下的一名助理,平日工作相當不認真,全辦公室同仁也都知道張經(jīng)理對大雄非常不滿意。他日后會成為一只最棒的看家護院狗!問問管理者們: 假如有一天,在某個非常的情況之下,你的企業(yè)面臨著生死存亡的嚴峻考驗。在高層方面,為了“精減人事”,業(yè)務(wù)經(jīng)理兼了采購經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理則兼了辦公室主任。簡述SWOT分析法。該公司全年固定成本總額為1 500萬元(不含利息費用),2007年的凈利潤為750萬元,所得稅稅率為25%。1組織文化和涵義和功能。其它各部門單位,亦有類似兼任措施。他說:“這是個創(chuàng)業(yè)者的通病所造成的—他們的自尊心過強,他們不能將企業(yè)放手給別人做!”的確,公司在陳延平的管理下表現(xiàn)不凡—稅后利潤是6億,比王XX的預(yù)期高了2千5百萬。請問強勢的領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)對于企業(yè)的經(jīng)營有何利弊?在那些情景下較為有效?而當強勢領(lǐng)導(dǎo)者年事漸高后,在組織的傳承上可能出現(xiàn)那些問題?如何解決?企業(yè)的運作模式通常與主管之領(lǐng)導(dǎo)風格也有很大的關(guān)系,試舉例說明(1)各級主管應(yīng)透過何種領(lǐng)導(dǎo)模式來使組織運作更有效率;(2)各級主管在決定采用領(lǐng)導(dǎo)之模式時應(yīng)考慮哪些領(lǐng)導(dǎo)的情境變量?管理學家德魯克曾指出“如果您是一位好部屬,將來必然會成為一位好主管”。翅膀的振動波,正好每一次都被外界不斷放大,不斷被放大的振動波越過大洋,結(jié)果就引發(fā)了紐約的一場風暴。1在網(wǎng)絡(luò)信息快速擴散的今天,以溝通與激勵來取代懲罰可能是未來管理的重點,試說明如何向下溝通才會更有效,并由動機理論(包括需求層級理論、期望理論、公平理論)的觀點,說明如何激勵才會使部屬更加努力完成目標。問問管理者們:如何從小雞中間發(fā)現(xiàn)一只鷹?如何讓這只鷹學會飛翔?如果這只鷹自己并不相信他可以飛這么辦?你要如何幫他呢?第四篇:北語 18春《競爭法》18春《競爭法》作業(yè)_1一、單選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)()年率先制定了《反不正當競爭法》。()。,是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。()。經(jīng)營者集中有下列情形之一的,可以不向國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)申報:(2)參與集中的每個經(jīng)營者百分之五十以上有表決權(quán)的股份或者資產(chǎn)被同一個未參與集中的經(jīng)營者擁有的。二、多選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)《反不正當競爭法》第5條規(guī)定:“經(jīng)營者不得采用下列不正當手段從事市場交易,損害競爭對手,這些不正當手段包括()。,競爭可以區(qū)分為正當競爭和不正當競爭?!皞€體權(quán)利本位”的主旨思想,而呈現(xiàn)出“社會責任本位”的特點,并以實現(xiàn)社會整體利益最大化為價值取向。()、制作成分等情況“在商品上”、“通過廣告”和“其他方法”、產(chǎn)地等情況,美國反壟斷法由()所構(gòu)成?!白杂善髽I(yè)的大憲章”,在日本被稱為“經(jīng)濟法的核心”,在德國被稱為“經(jīng)濟憲法”。馬基雅維利的《君主論》中的主要管理思想內(nèi)容?第五章工業(yè)革命時間的管理思想請你簡述“人事管理之父”羅伯特泰羅是“科學管理之父”,請你結(jié)合他的管理經(jīng)典之作,詳細地談?wù)勊目茖W管理思想?請你談?wù)勌┝_關(guān)于標準化管理的認識和例外管理的認識?請你談?wù)勌┝_的“精神革命思想”對探討中國當今勞動關(guān)系的現(xiàn)實意義?請你結(jié)合亨利18
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