【正文】 部門月度及計劃的完成情況、費用控制情況、下屬行為管理部門合作滿意度()、員工滿意度、后勤支持投訴率辦公設施等固定資產管理狀況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況重要任務完成情況。統(tǒng)籌負責檔案文書管理：負責制定、完善檔案文書管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。負責協(xié)調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系。八、做好網絡中心的規(guī)劃、建設和發(fā)展工作。學校辦公室主任崗位職責一、主持學校辦公室全面工作。三、檢查下屬出勤情況，工作態(tài)度和服務質量，堅持現(xiàn)場督導，執(zhí)行獎罰制度，隨時向經理匯報工作情況，并提出修改建議。八、根據上級指示精神和具體情況，向處領導提出各時期工作建議，協(xié)助處領導作好值周工作。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。三、負責上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。* 至少檢查兩間空客房，完成客房檢查報告。* 改動其它部門的更期表。* 接受不超過酒店限額的雜項現(xiàn)金收據。* 了解酒店各部門的運作。這里概述了當值經理在作出決定和領導工作方面的作用。3)法定年齡當值經理應符合國家的法定年齡，才能有效領導員工，給予客人足夠的信心。①要注意車輛和行人的安全。(3)對來店的客人要彬彬有禮，無論是步行還是乘車來的客人都要表示歡迎。要離店客人較多而車輛不足的情況下，要與汽車服務部配合盡快疏散賓客。，無論是步行還是乘車來的賓客都要表示歡迎。培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務順利進行。撰寫一般性的文件材料。具備文秘大專以上學歷，有二年以上相關工作經歷。e)客人結帳時，要熱情禮貌并按結帳程序收付，收找準確動作迅速敏捷，做好每一筆的收款工作。外語水平：具有中級英語水平。接待文員崗位職責直接上級：總經理室主任直接下屬：無一、崗位職責、貴賓的接待工作。整理有關資料分類保存、打印、傳真。（1）根據總經理要求起草酒店有關公文、函件、通知。在公司利益、員工利益、社會利益的前提下，特事特辦必須事后及時匯報。（4）提前到達辦公室，安排好衛(wèi)生打掃工作，準備日常辦公用品，把當天有關工作通知總經理，整理好報紙及辦理的文件、資料轉送總經理批閱。定時盤點固定資產，并審定報損物資的性質，報給財務。文化程度：大專以上學歷。d)接受使用信用卡、簽單結賬業(yè)務時，要仔細合對，以防錯帳、漏款，熟練掌握業(yè)務知識。年齡35歲以下，相貌端莊，誠實上進。協(xié)助主任、秘書接待來訪客人，禮貌接聽電話，并做好記錄。制定酒店一系列價格，如：房價、餐飲毛利等。定期巡視公眾場所及各部門的工作情況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對于一家開放的酒店，一般只對精神病患者，衣衫襤褸者，衣冠不整者，形跡可疑者謝絕入店外，均可準予入店。對帶大件和多行李離店的客人要有禮貌的進行查詢，證實屬于客人的行李者要予放行放幫行李員將行李上車。(2)高度警戒，發(fā)現(xiàn)精神病患者和衣冠不整者以及行跡可疑者，要堅決攔阻不讓其入內，嚴格把好第一關。(9)保安員要切實作好門前的警戒，特別是夜間警戒。另外，主管還應具備處理重大事件的應變能力和洞察能力。權限：雖然當值經理在總經理不在酒店時負責酒店的總體運作，但酒店對其權力也作了一定的限制。* 作出符合酒店和客人利益的決定。* 批準美國運通卡旅游支票的退還額。* 向其它部門的員工發(fā)出書面警告。* 按照酒店有關標準對公共場所至少進行兩次檢查，并寫當值經理報告。二、負責辦公室的日常工作；協(xié)助領導做好部門及下屬單位之間的溝通與協(xié)調，安排或代表領導參加有關公務接待。十、負責本局印章管理與使用。七、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作。二、認真落實經理下達的工作指令，協(xié)助經理貫徹本公司各部門制定的各項工作使之正常運轉。十、合理安排好每周衛(wèi)生大掃除工作，確保樓面干凈衛(wèi)生。七、根據黨委、行政中心工作和領導的要求，研究制定辦公室工作計劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項工作。制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況。負責公司總部的車