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學(xué)校20xx-20xx年第一學(xué)期工作總結(jié)(更新版)

2025-10-17 10:26上一頁面

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【正文】 師辦理調(diào)動手續(xù),完成了教師醫(yī)療、養(yǎng)老及失業(yè)保險的架構(gòu)體系,真正做到想老師所想,急老師所急;為豐富教師的業(yè)余生活,我校配置了較完善的文體設(shè)備,乒乓球、桌球、運(yùn)動場等,讓教師在業(yè)余時間能夠得到很好的休息,增強(qiáng)體質(zhì),切實體現(xiàn)我校以人為本的管理;2003年12月2730日,我校舉辦了首屆迎春杯教工乒乓球比賽,使教工的身心得到了放松,為進(jìn)一步做好期末復(fù)習(xí)工作提供了身體和精神的保證,也使教師在新星學(xué)校有了歸宿感和安全感,是我校待遇留人、感情留人、事業(yè)留人的重要舉措。規(guī)范的管理,使得學(xué)生的成績有了很大的提高,小學(xué)部在期中考試中有12個教學(xué)班及格率達(dá)100%,初中部學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了很大的改善,學(xué)風(fēng)日益濃厚,課間纏著老師問題目的學(xué)生多了;高中部在月考和聯(lián)考中找差距,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,本學(xué)期在和萬江中學(xué)的聯(lián)考中,由于萬江中學(xué)的生源條件比較好,所以,我們的聯(lián)考成績不太理想,除高二生物外,很多科目低于萬江中學(xué),在老師中引起極大的反響,高中部以此為契機(jī),把趕超萬江作為我們近期的奮斗目標(biāo),把老師引入教學(xué)競爭之中。在全體教師和班主任的共同努力下,我校呈現(xiàn)出了校風(fēng)正、教風(fēng)實、學(xué)風(fēng)濃的嚴(yán)謹(jǐn)有序良好氛圍。1,我校把師德建設(shè)放在首位,師德建設(shè)得到加強(qiáng)我校圍繞鑄高尚師魂這一工作重點(diǎn),強(qiáng)化師德建設(shè),要求教師轉(zhuǎn)變觀念,迅速適應(yīng)民辦學(xué)校的管理思想,愛校如家,校榮我榮,與新星學(xué)校同甘苦共命運(yùn)。我們要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子從小事做起,從我做起,做好分管的工作,教好所任的學(xué)科,時時、事事、處處做全體教職工的學(xué)習(xí)的楷模,用自己的行動去感染帶動全體教職工。為確保學(xué)校各項工作真正落到實處,學(xué)校實行梯度管理、層級管理,使學(xué)校工作層層推進(jìn),逐級落實。對初中部英語教學(xué)進(jìn)行了督導(dǎo)調(diào)研。繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè),優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,規(guī)范常規(guī)管理;繼續(xù)遵循“從嚴(yán)治校,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué)”的原則,按照“抓常規(guī)、促落實;抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng);抓教研、促提高”的工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,改善辦學(xué)條件,堅持“管理育人,教書育人,服務(wù)育人”。(九)狠抓各類創(chuàng)建工作,提升學(xué)校辦學(xué)能力。,嚴(yán)格財產(chǎn)管理。(七)加強(qiáng)安保綜治工作,杜絕安全事故發(fā)生?!敖涣髡n”活動。(六)樹教研教改新風(fēng),走科研興教之路。,全面提升教學(xué)質(zhì)量。發(fā)揮班委會、團(tuán)支部的核心力量,制定出相應(yīng)的可操作性強(qiáng)的班規(guī)。每學(xué)期校本培訓(xùn)不少于20個學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性和實用性。、完善《教師職業(yè)道德管理制度》,認(rèn)真落實責(zé)任、教育、宣誓承諾、考核獎懲、檔案、監(jiān)督等六項師德制度;從嚴(yán)查處教師“十種師德禁行行為”、收受禮品“六條紅線”和有償補(bǔ)課“六個嚴(yán)禁”行為,嚴(yán)格執(zhí)行師德“一票否決”制,要求教師簽訂《****教師師德師風(fēng)承諾書》,學(xué)校與每位教職員工簽訂《****自覺抵制有償補(bǔ)課承諾書》,并在全體學(xué)生中開展了“關(guān)于教師有償補(bǔ)課調(diào)查問卷”,學(xué)校門口設(shè)有舉報箱和舉報電話,接受社會的監(jiān)督;大力宣傳師德模范、優(yōu)秀教師的典型事跡,樹立教師表率,開展“愛與責(zé)任鑄師魂”師德建設(shè)演講比賽活動,加強(qiáng)教師政治理論、教育法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)成長。學(xué)校將依據(jù)教育部《全面推進(jìn)依法治校實施綱要》,繼續(xù)堅持“依法治?!薄耙婪ㄖ谓獭薄R渣h建帶團(tuán)建,提升團(tuán)支部的職能主體作用。充分發(fā)揮工會職能,切實維護(hù)好廣大教職工的合法權(quán)益,努力為教職工排擾解難。做到活動有主體、有中心發(fā)言人、有活動記錄和信息宣傳報道,保證黨內(nèi)活動質(zhì)量,增強(qiáng)黨性觀念,提高黨員的政治素養(yǎng)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。學(xué)校共有高級教師26人,一級教師50人,二級教師66人。現(xiàn)將我校2017學(xué)工作總結(jié)如下:一、學(xué)?;厩闆r******始建于1987年,位于定邊縣西環(huán)路東、希望路南,是一所縣辦初級中學(xué)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化落后,家長教育意識淡薄,學(xué)生流失依然不容忽視,學(xué)生思想道德教育的實效性有待進(jìn)一步研究與提高。確定了我校的5年規(guī)劃目標(biāo)。加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)、少隊建設(shè),一方面廣泛開展一些德育教育活動,通過觀看碟片、國旗下的演講、櫥窗墻報、廣播室等學(xué)生喜聞樂見的形式引導(dǎo)廣大學(xué)生積極參與,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì),另一方面各班召開了幾次主題班會,做了家訪,定期舉行了家長會、文學(xué)社籌辦???。扎實抓好“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作,努力提高學(xué)生成績由于種種原因,我校很多班級都不同程度地存在“后進(jìn)生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高有很大的影響。因此,本學(xué)期我們以查出勤、查空堂、查教案作業(yè)為主的三查來加強(qiáng)教學(xué)管理、嚴(yán)格考勤制度,強(qiáng)化各項常規(guī)的落實。(1)借助校級賽教、說課等競賽活動,借助多媒體教室同步做好校級全員信息技術(shù)培訓(xùn),特別是做好課件制作輔助技術(shù)的培訓(xùn)工作,全校教師均可用計算機(jī)制作課件,每學(xué)期每位教師必須完成3個自制課件,并在校內(nèi)展評。為此,學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改和素質(zhì)教育的有關(guān)理論和文件精神,采取切實有效的措施,將新課改和素質(zhì)教育的要求落到實處。嚴(yán)格按照教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律辦事,面向全體學(xué)生,大面積地提高教育質(zhì)量。第一篇:學(xué)校20132014年第一學(xué)期工作總結(jié)20132014學(xué)年度第一學(xué)期工 作 總 結(jié)本學(xué)期學(xué)校按照縣教體局的工作思路和工作重心,在各級領(lǐng)導(dǎo)和周邊干群的關(guān)心與支持下,我校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體教職員工團(tuán)結(jié)一致抓教育,一心一意促發(fā)展,使我校的教育教學(xué)工作上了一個新的臺階。在此過程中,學(xué)校制訂了一系列的制度,教學(xué)教研和師資隊伍培訓(xùn)培養(yǎng)一系列制度等。學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)新課改和素質(zhì)教育的有關(guān)文件精神,全面實施素質(zhì)教育。切實抓好教師的培養(yǎng)。狠抓常規(guī)教學(xué),強(qiáng)化過程管理教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。突出了素質(zhì)教育,開展了第二課堂活動和團(tuán)隊活動,本學(xué)期,開展了一系列豐富的團(tuán)隊課外活動,如:越野比賽,廣播體操比賽,安全教育講座等活動。深入學(xué)習(xí)《未成年人思想道德建設(shè)若干意見》和科學(xué)發(fā)展觀。五、加強(qiáng)了總務(wù)后勤工作加強(qiáng)后勤管理,嚴(yán)格財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度,實行財產(chǎn)使用登記制度,確保學(xué)校賬物相符,做到公共財產(chǎn)為公所有。加強(qiáng)基本設(shè)施建設(shè)是一個需要解決的突出問題。力求為使海校的教育教學(xué)質(zhì)量更上一個新臺階而努力奮斗!義崗川鎮(zhèn)八井川學(xué)校 二O一四年一月九日20132014學(xué)年度第一學(xué)期工 作 總 結(jié)義崗川鎮(zhèn)八井川學(xué)校二○一四年一月九日第二篇:學(xué)校第一學(xué)期工作總結(jié)學(xué)校第一學(xué)期工作總結(jié)2017學(xué),我校在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,以黨的教育方針為導(dǎo)向,以深化教育改革為重點(diǎn),以《2010—2020年國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實定邊縣2017年教育工作會議要求,以全面提高教育質(zhì)量為中心,繼續(xù)堅持德育為首,教學(xué)為中心的原則;以立德樹人為宗旨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、公正、廉明、高效的工作作風(fēng),敬業(yè)、愛生、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的教風(fēng),尊師、守紀(jì)、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)的學(xué)風(fēng),始終堅持以外塑形象、內(nèi)抓管理、提高質(zhì)量為目標(biāo),勤懇工作,向管理精細(xì)化、制度化、民主化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、高效化方向邁進(jìn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,為創(chuàng)建一流設(shè)施、一流的教師、一流的地方學(xué)校而努力奮斗。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中碩士研究生7人,%,本科學(xué)歷102人,%。二、2017工作成效(一)加強(qiáng)黨建工作,引領(lǐng)學(xué)校各項工作有序發(fā)展。根據(jù)學(xué)校實際,結(jié)合行政例會,開展常態(tài)學(xué)習(xí)活動,力求形式多樣化,提高活動的實效性。一是加強(qiáng)工會工作。二是發(fā)揮團(tuán)的作用。,規(guī)范辦學(xué)行為。(三)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長。學(xué)校要通過觀摩教學(xué)、課例研討、教學(xué)能手評選等形式,培養(yǎng)各級各類新秀、能手、學(xué)科帶頭人、名師等,鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì),以適應(yīng)教育新形勢的發(fā)展。學(xué)校依據(jù)現(xiàn)代化班級建設(shè)理念,始終把學(xué)生作為班級建設(shè)的主體,突出發(fā)揮學(xué)生主觀能動性,采用自愿申請、民主推薦產(chǎn)生班長及班委會、團(tuán)支部書記及支部委員,實行班干部輪流制度,鼓勵人人做班長,人人做組長。(五)重視教學(xué)常規(guī)管理,逐步提高教學(xué)質(zhì)量。及時了解中考動態(tài)和質(zhì)量檢測信息,鼓勵學(xué)生充滿信心,排除萬難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在中考及各年級質(zhì)量檢測中取得優(yōu)異的成績。加強(qiáng)課題研究的管理和指導(dǎo),積極進(jìn)行課題申報,按時完成了課題的結(jié)題工作,2017年結(jié)題市級課題5個,縣級課題2個,校級課題24個。通過外出培訓(xùn)和校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。其中6篇優(yōu)秀作品在校級刊物上發(fā)表。(八)強(qiáng)化總務(wù)服務(wù)意識,做好后勤保障工作。積極對學(xué)校食堂經(jīng)常進(jìn)行食品安全衛(wèi)生檢查,以防“三無”食品出現(xiàn),嚴(yán)防食物中毒等突發(fā)事件發(fā)生,并經(jīng)常對學(xué)校關(guān)鍵場所進(jìn)行消毒,嚴(yán)防傳染病、流行病的發(fā)生,確保師生的健康安全。成績只代表過去,我們將揚(yáng)長避短、大膽實踐、不斷創(chuàng)新、再接再厲。建立起良好的師生關(guān)系和家校關(guān)系,積極進(jìn)行家訪、家校對話會,召開了學(xué)期家長會,舉行了家長開放日活動;成功舉辦了兩鎮(zhèn)一縣的學(xué)生家長座談會。形成了一套務(wù)實求精的管理隊伍總校在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,健全了管理網(wǎng)絡(luò),實行全員管理。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,形成良好校風(fēng)我校認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),要求班子全體成員在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上努力塑造好自身的形象。總校提出德育工作要針對青少年教育的共性問題和本校學(xué)生中的突出問題,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,強(qiáng)化目標(biāo)考評,豐富德育內(nèi)容,注重育人實效。一學(xué)期來,尊師愛生的良好氛圍已經(jīng)在我校蔚然成風(fēng):初中部推行的母親般的慈愛、父親般的嚴(yán)格管理思想,取得了一定的成效,前途理想教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使初中部逐步走上了教育管理的正規(guī);幼兒園、小學(xué)的管理更是把愛心教育、關(guān)愛全體學(xué)生當(dāng)作教育教學(xué)管理的首要任務(wù);高中部召開的班主任會議不斷傳授廣東地區(qū)學(xué)生的管理模式,地理教師劉俊芳老師與學(xué)生交朋友,經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,她所帶的班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)蒸蒸日上;大部分教師都能夠在自己本學(xué)科范圍內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行思想教育,對轉(zhuǎn)化差生起到了積極的作用。繼續(xù)堅持教學(xué)督導(dǎo)制度和教學(xué)反饋制度,堅持定期和隨機(jī)督導(dǎo)檢查制度。我們進(jìn)一步完善教師量化管理考核評比辦法,對教師的工作量、教學(xué)實績、教研成果、出勤情況、學(xué)生反饋等方面予以量化,并作為教師獎懲的主要依據(jù)。邀請全國著名教育專家霍懋征老師以及其課題研究組的專家們一行來我校作現(xiàn)場教育思想研究專題報告會,確立了我校國家級的教學(xué)研究課題。新星學(xué)校具有藝術(shù)創(chuàng)意的新大門落成,標(biāo)志著我校工作進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段。高中部已經(jīng)形成了較強(qiáng)的凝聚力,大部分教師的積極性被調(diào)動了起來;初中部嚴(yán)抓教師教育教學(xué)和學(xué)生管理,使整個初中部形成了規(guī)范;小學(xué)部一手抓特色,一手抓質(zhì)量,扎扎實實抓好教學(xué)和管理工作;幼兒園以保教工作為中心,以保健工作為核心,以建立特色為目標(biāo),對幼兒實施全面的素質(zhì)教育;后勤部門做到以服務(wù)意識為核心,責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),為廣大師生提供了有力的保障;人事部積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,進(jìn)行了人事招聘、調(diào)配工作;外事部拓展了對外關(guān)系,加強(qiáng)了學(xué)校和上級主管部門的溝通;招生辦在招生宣傳策劃方面做了大量工作;財務(wù)部嚴(yán)格把關(guān),為學(xué)校開源節(jié)流。學(xué)校里形成了一個良好的小氣候,校園里良好的氛圍為學(xué)生成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們邀請德育專家霍懋征開設(shè)專題講座。本學(xué)期里,安全保衛(wèi)工作進(jìn)一步強(qiáng)化,進(jìn)一步落實保衛(wèi)工作制度和崗位職責(zé)。首先我校有了清晰的工作思路和明確的工作目標(biāo)一切為了學(xué)生成才,一切為了學(xué)生發(fā)展是我校育人宗旨,我們向?qū)W生家長承諾低進(jìn)中出、中進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出的培養(yǎng)目標(biāo),不斷加大教育教學(xué)的管理力度。學(xué)校將11月份定為教學(xué)研究月,通過理論探討,觀摩演示等方式,進(jìn)行課堂模式研究,取得了很好的效果;高中部還舉辦了首屆新星杯優(yōu)質(zhì)課競賽活動。切實抓好備課活動和教研活動,加強(qiáng)了對備課、教研活動的考核、檢查,落實備課組長、教研組長責(zé)任制。學(xué)校成立了外事部,加強(qiáng)了我校的對外交流,特別是與國外聯(lián)合辦學(xué)事宜,正在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。務(wù)實工作、創(chuàng)新工作、用心工作有待加強(qiáng)。將在各學(xué)部對學(xué)生進(jìn)行勤儉、樸素、艱苦教育,開展多種活動培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神,組織學(xué)生夏令營,走出去,到艱苦的地方進(jìn)行鍛煉。邀請全國著名教育專家霍懋征老師以及其課題研究組的專家們一行來我校作現(xiàn)場教育思想研究專題報告會,確立了我校國家級的教學(xué)研究課題。新星學(xué)校具有藝術(shù)創(chuàng)意的新大門落成,標(biāo)志著我校工作進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段。高中部已經(jīng)形成了較強(qiáng)的凝聚力,大部分教師的積極性被調(diào)動了起來;初中部嚴(yán)抓教師教育教學(xué)和學(xué)生管理,使整個初中部形成了規(guī)范;小學(xué)部一手抓特色,一手抓質(zhì)量,扎扎實實抓好教學(xué)和管理工作;幼兒園以保教工作為中心,以保健工作為核心,以建立特色為目標(biāo),對幼兒實施全面的素質(zhì)教育;后勤部門做到以服務(wù)意識為核心,責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào),為廣大師生提供了有力的保障;人事部積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,進(jìn)行了人事招聘、調(diào)配工作;外事部拓展了對外關(guān)系,加強(qiáng)了學(xué)校和上級主管部門的溝通;招生辦在招生宣傳策劃方面做了大量工作;財務(wù)部嚴(yán)格把關(guān),為學(xué)校開
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