資深安利人深度剖析20xx年度安利中國(guó)公司業(yè)績(jī)下滑的原因五篇模版(更新版)
【正文】 采取了各種手段讓顧客曾經(jīng)的積分作廢，其一，公司長(zhǎng)時(shí)間無(wú)禮品或只有一兩樣極不實(shí)用的禮品可換（積分有時(shí)間限制，過其作廢）。本文作者以走基層的方式，傾聽來(lái)自安利直銷人員的真實(shí)心聲，也許能找到除官方新聞外的些許線索：其一，自從安利中國(guó)前董事長(zhǎng)鄭李錦芬女士（老安利人親切的稱其為鄭太）退休后，安利公司高層戰(zhàn)略思路與鄭太在職時(shí)“慈悲心腸”格格不入，近年來(lái)更是直接轉(zhuǎn)了180度。公司認(rèn)為，主要是受安利在中國(guó)的收入降低和外國(guó)貨幣的匯率波動(dòng)影響。也就是說，在鄭太時(shí)代，個(gè)人月度銷售額達(dá)到8萬(wàn)元的安利營(yíng)銷之星可以掙到21600元，而現(xiàn)在如果他月度銷售額達(dá)到8萬(wàn)元，他只能掙到16800元，當(dāng)然這只是理想狀態(tài)，事實(shí)上，8萬(wàn)元業(yè)績(jī)不可能是他本人全部銷售達(dá)標(biāo)的，還需團(tuán)隊(duì)內(nèi)由他推薦的其他伙伴共同完成，即這筆錢由這些人共同按比例分成，所以，事實(shí)上太多原來(lái)的營(yíng)銷之星及其推薦伙伴，其安利收入是逐年下滑的，而這些人還需外出學(xué)習(xí)，產(chǎn)品自用以及安利活動(dòng)中心建設(shè)的投入（近年來(lái)國(guó)內(nèi)房租隨房?jī)r(jià)水漲船高，無(wú)形中增加安利經(jīng)銷商租房作為安利活動(dòng)中心的運(yùn)營(yíng)成本），所以，最后所得非常有限，有人居然負(fù)債維持。其三，多年來(lái)安利公司銷售產(chǎn)品序列中都有“彩妝”系列產(chǎn)品，一直是安利公司的“糟糠之妻”，雖市場(chǎng)占有量不大，所得利潤(rùn)也不高，但卻也擁有一定的忠實(shí)的顧客群
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