20xx年護理學專業(yè)科目初級職稱作業(yè)(更新版)
【正文】 管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己。護士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。（差錯）類別。（3）針對具體患者的特殊風險:是否準確預測取決于護理人員的業(yè)務能力及對患者的健康狀況掌握程度。是指護理風險是多種風險事件累積的結(jié)果，患者方提起醫(yī)療爭議或訴訟的原因往往是多方面的，打個比方說一個患者住院時，在辦理入院手續(xù)可能就對護理人員的態(tài)度不滿意，然后在治療過程中詢問醫(yī)護人員的時候，醫(yī)護人員態(tài)度也很差，如果最后醫(yī)療結(jié)局低于期望值，甚至出現(xiàn)了差錯，所有這些不滿累加在一起可能就促使患方提起爭議。護士崗位管理是實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的必經(jīng)過程，也是規(guī)范和深化醫(yī)院收入分配制度改革推行績效考核的前提和重要基礎對于調(diào)動護理人員的積極性和創(chuàng)造性促進護理學科健康發(fā)展具有重要意義。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核。護士績效考核的時間有定期及不定期考核。（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標（4）過分關注工具性目標要素（5）不靈活的職業(yè)生涯目標第二篇：護理學2013年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)護理學2013年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)姓名：工作單位：思考題：1．簡述護理風險的特點。（二）風險管理效果評價方法評價風險管理效益的高低，主要看其是否以最小的成本取得最大的安全保障，效益比值等于因釆取某項風險處理方案而減少的風險損失除以因采取某項風險處理方案所支付的各種費用，如果效益比值小于1，則該種風險處理方案不可取。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。？答：護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。總之，實施護士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調(diào)整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)?？己嗽u價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康摹?？實際上，職業(yè)生涯目標的設定并不容易，在職業(yè)生涯目標設定工程中，人們?nèi)菀鬃呷胍恍┱`區(qū)。護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性。
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